房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施的策劃培訓(xùn)-108ppt-資料下載頁
2025-01-04 05:13本頁面
【正文】 衛(wèi)生設(shè)施 通訊 聲 波動(dòng)的建筑物理值 房間名稱：討論班會(huì)議室 房間編號(hào)： 2 最小面積： 項(xiàng)目名稱： 面積類型： 分區(qū)： 最大面積： 尺寸 柱距 人員 機(jī)器（設(shè)備） 類型 A,B,C 保暖層 類型 A,B,C 顏色 外墻 內(nèi)墻 窗 類型 A,B,C 窗臺(tái) 色彩 門 窗 玻璃 門 遮陽 玻璃 遮光 窗簾 底層 面層 色彩 晝照明 燈光 緊急狀況照明 調(diào)整濕度 熱風(fēng) 冷風(fēng) 暖氣裝置 尺寸 色彩 外圍措施 供電 煤氣 電話設(shè)施 時(shí)鐘設(shè)施 電視設(shè)施 對(duì)話設(shè)施 天線 對(duì)外圍設(shè)施的要求 PM方法 /質(zhì)量控制 51 52 53 54 55 56 57 外圍設(shè)施 外圍各種道路和停車場(chǎng) 空間的構(gòu)成和承重構(gòu)件 水、電、暖、電訊等設(shè)施 電梯 其他技術(shù)設(shè)施 有關(guān)施工的輔助設(shè)施 1 休息和綠化設(shè)施 2 擋土墻 3 圍墻、圍籬 1 車行道路 2 停車場(chǎng) 3 自行車道路 4 人行道路 5 人行道路中的踏步 1 基礎(chǔ) 2 承重結(jié)構(gòu) 3 構(gòu)成空間的非承重構(gòu)件 1 暖氣設(shè)備 2 空調(diào)技術(shù)設(shè)備 3 強(qiáng)電 4 供電 /照明 5 電訊設(shè)備 6 供水，飲用水設(shè)備 7 供水，熱水設(shè)備 8 排水設(shè)備 9 煤氣設(shè)備 對(duì)建筑組成部分的要求 PM方法 /質(zhì)量控制 5?. ? ?. ? ?.01 定義和范圍 5?. ? ?. ? ?.02 法規(guī) 5?. ? ?. ? ?.03 條件 5?. ? ?. ? ?.04 一般要求 5?. ? ?. ? ?.05 關(guān)于量度和容許差 5?. ? ?. ? ?.06 有關(guān)承載能力、安全性和強(qiáng)度的要求 5?. ? ?. ? ?.07 有關(guān)型式和表面的要求 5?. ? ?. ? ?.08 有關(guān)材料和材料耐久性的要求 5?. ? ?. ? ?.09 有關(guān)對(duì)氣候、空氣和水的影響 5?. ? ?. ? ?.10 有關(guān)溫度和保溫要求 5?. ? ?. ? ?.11 有關(guān)防噪聲要求 5?. ? ?. ? ?.12 有關(guān)防火的要求 5?. ? ?. ? ?.13 有關(guān)照明和采光的要求 5?. ? ?. ? ?.14 有關(guān)電的要求 5?. ? ?. ? ?.15 有關(guān)使用和修理的要求 項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 確定項(xiàng)目實(shí)施各階段（設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期） 項(xiàng)目管理工作內(nèi)容 （投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)） 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案 項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 確定業(yè)主籌建班子 的組織結(jié)構(gòu) , 任務(wù)分工和 管理職能分工 確定業(yè)主方項(xiàng)目管理班子的 組織結(jié)構(gòu) （確定項(xiàng)目經(jīng)理具備的條件、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理和物資采購項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)） , 任務(wù)分工和管理職能分工 確定項(xiàng)目管理工作流程組織 建立編碼體系 項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃 確定方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織 確定項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu) 確定設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案 確定施工合同結(jié)構(gòu)方案 確定物資采購合同結(jié)構(gòu)方案 確定各種合同 文本的采用 確定各種合同 類型 項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃 融資方案的深化分析 編制資金需求量計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施的策劃任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃 技術(shù)方案的深化分析和論證 關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定 項(xiàng) 目策劃的任務(wù) 項(xiàng) 目策劃的組織 項(xiàng) 目策劃的類型 3 項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)理論 項(xiàng) 目策劃的方法 項(xiàng)目策劃的方法 堅(jiān)持開放型的工作原則 策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過程 重視類同項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分析 策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程 重視論證和調(diào)整 策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過程 4. 項(xiàng)目決策的策劃 土地開發(fā)項(xiàng)目的策劃及案例 (一 ) 金寶地塊項(xiàng)目概況 土地策劃工作內(nèi)容 金寶地塊開發(fā)前期工作流程圖 金寶地塊土地開發(fā)環(huán)境調(diào)查報(bào)告 項(xiàng)目總體構(gòu)思方案 控制性詳規(guī)設(shè)計(jì)任務(wù)書 5. 項(xiàng)目決策的策劃 土地開發(fā)項(xiàng)目的策劃及案例 (二 ) 湖北曙光軟件園概況 土地規(guī)劃及開發(fā)策劃的工作流程 土地規(guī)劃策劃的主要內(nèi)容 項(xiàng)目功能分析和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)策劃 概念規(guī)劃方案征集任務(wù)書 概念規(guī)劃方案 6. 項(xiàng)目決策的策劃 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的策劃及案例 投資 1億美元可建造一個(gè)什么樣的大廈？ —— 項(xiàng)目的總體構(gòu)思（包括建筑、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)方案設(shè)想和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)思） 1億美元投資的費(fèi)用分析和論證 —— 項(xiàng)目的投資分析（包括建筑工程投資 ,設(shè)備工程投資和其他方面的投資） 關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理以確保投資 1億美元能實(shí) 現(xiàn)該大廈的建議 7. 項(xiàng)目實(shí)施的策劃 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的策劃及案例 《風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案》 《項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)需求分析報(bào)告 《項(xiàng)目管理（監(jiān)理）總體方案》 EMail : SZDING online. sh . 演講完畢，謝謝觀看！
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