人力資源管理(精品課件)-資料下載頁
2025-01-21 14:36本頁面
【正文】 ?沒有無用之人，只有沒用好之人 ?“ 天生我才必有用 ” ； ?人的素質(zhì)呈現(xiàn)多面性； ?“ 橫看成嶺側(cè)成峰，南北東西各不同 ” 。 ?人才貴在適用 2022/2/15 llj 26 互補增值原理 ?“ 金無足赤，人無完人 ” 。 ? 個體間取長補短形成組織整體優(yōu)勢 ?知識互補、能力互補、性格互補、年齡互補、關(guān)系互補。 ?北大張維迎語：未來企業(yè)競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。 ?成功案例：麥肯錫公司 2022/2/15 llj 27 系統(tǒng)優(yōu)化原理 ?人力資源系統(tǒng)經(jīng)過組織、協(xié)調(diào)、 運行、控制，使其整體功能獲得最優(yōu)績效的理論 ?系統(tǒng)功能由系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定 ?通過目標整合、利益協(xié)調(diào)減少系統(tǒng)內(nèi)耗 ?系統(tǒng)對外開放環(huán)境的適應(yīng)力和內(nèi)在的凝聚力決定系統(tǒng)的對外競爭力 羅丹雕塑巴爾扎克雕像的啟示 2022/2/15 llj 28 激勵強化原理 ?人們同時會有多種需要，只有主導需要能引起動機； ?主導需要下產(chǎn)生多種動機，只有強勢動機才能實際產(chǎn)生行為。 需要 動機 行為 目標 引起 達成 導向 滿足 2022/2/15 llj 29 信息催化原理 ?重視教育、培訓保持人力資源質(zhì)量優(yōu)勢； ?建立信息管理平臺； ?人力資源 E化管理。 2022/2/15 llj 30 反饋控制原理 ? HRM各個模塊之間相互聯(lián)結(jié)，存在因果關(guān)系 ? HRM要設(shè)定目標及衡量標準 ?建立靈敏、準確、有效的信息反饋機制 ?自我發(fā)展、自我調(diào)節(jié)、自我控制、自我適應(yīng) 2022/2/15 llj 31 彈性冗余原理 ? “ 彈性 ” 指彈性度 ” ，超過了某個度，彈性就會喪失。 ? 勞動強度、勞動時間、勞動定額等都有一定的 “ 度 ” ，超過這個 “ 度 ” 進行開發(fā)，只會使人身心疲憊，精神萎靡不振，造成人力資源的巨大損失。 ? 在充分發(fā)揮和調(diào)動人力資源的能力、動力和潛力的基礎(chǔ)上，松緊合理、張馳有度、勞逸結(jié)合 2022/2/15 llj 32 文化凝聚原理 ?組織對個人的吸引力，或個人對組織的向心力； ?組織內(nèi)部人與人之間的吸引力和粘合力。
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