【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839談判技巧引言談判就是當(dāng)事人想從對(duì)方獲得所需而進(jìn)行協(xié)商的過(guò)程?!墩勁屑记伞逢U明了交易的基本原則,教你怎樣進(jìn)行談判并達(dá)成雙方可以接受的協(xié)議,賦予你談判的能力自信。本書覆蓋了整個(gè)談判過(guò)程,從談判的準(zhǔn)備到結(jié)束,并設(shè)計(jì)成易于查找的結(jié)構(gòu),其中包括101則實(shí)戰(zhàn)提示。這本書既面向談判新手,又會(huì)使經(jīng)驗(yàn)豐富的談判高手受益匪淺。內(nèi)容包括一些基本
2025-04-06 04:34
【總結(jié)】如何處理銷售過(guò)程中的客戶異議摘要:客戶異議是銷售人員在銷售過(guò)程中必然面對(duì)的一種現(xiàn)象,以積極的態(tài)度去認(rèn)識(shí)和理解它,能提高我們的銷售水平。同時(shí)采用科學(xué)的技巧和方法,就能夠大大減少和化解客戶的異議。關(guān)鍵詞:客戶異議原因技巧方法客戶異議是客戶對(duì)商品、銷售人員、銷售方式和交易條件發(fā)出的懷疑、抱怨,提出的否定或反對(duì)意見。從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個(gè)銷售步
2025-08-22 17:51
【總結(jié)】反對(duì)意見處理D4CB95課程內(nèi)容關(guān)于公司的反對(duì)意見處理關(guān)于P2P的反對(duì)意見處理關(guān)于客戶其他反對(duì)意見處理D4CB95關(guān)于公司的反對(duì)意見處理D4CB95興偉公司成立于1999年,位于貴州省安順市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),擁有資產(chǎn)近百億元,主營(yíng)為商貿(mào)、地產(chǎn)、煤炭能源、旅游、文化、服務(wù)六大產(chǎn)業(yè)(觀賞石文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國(guó)第一,
2025-03-04 20:03
【總結(jié)】?1999-2023AlibabaAllRightsReserved.阿里巴巴版權(quán)所有?1999-2023AlibabaAllRightsReserved.阿里巴巴版權(quán)所有客戶類型及應(yīng)對(duì)技巧渠道培訓(xùn)部渠道?1999-2023AlibabaAllRightsReserved.阿里
2025-03-05 14:17
【總結(jié)】11異議處理OBJECTIONHANDLINGSKILLSBodyText-SecondLevel2異議處理課程安排演練概論方法論9:50-12:00要點(diǎn)課后鞏固16:00-17:309:40-9:509:20-9:40開場(chǎng)9:00-9:2013:00-16:0
2025-03-05 13:53
【總結(jié)】生產(chǎn)加工過(guò)程中的成本控制綜合財(cái)務(wù)2022-5-25湖南唐人神肉制品有限公司目錄產(chǎn)品成本的構(gòu)成一影響成本的幾大方面二生產(chǎn)成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)三加工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo)
2025-04-30 01:36
【總結(jié)】安裝過(guò)程中的測(cè)量工藝一、測(cè)量的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、測(cè)量的內(nèi)容:(形狀、尺寸、位置、組合關(guān)系等)①.尺寸測(cè)量②.形狀測(cè)量③.相對(duì)位置測(cè)量④.配合關(guān)系測(cè)量2、測(cè)量基準(zhǔn)①.原始基準(zhǔn)—土建施工使用并保留下來(lái)的基準(zhǔn)點(diǎn)。(平面坐標(biāo)、高程位置)②.工藝基準(zhǔn)—零部件上的某個(gè)面,工廠制造和安裝使用的基準(zhǔn)。③
2025-05-11 02:29
【總結(jié)】銷售溝通技巧--銷售基本技巧課程內(nèi)容第一部分溝通的基本知識(shí)第二部分溝通的核心技術(shù)(傾聽、表達(dá)和提問(wèn))第三部分銷售中的溝通第一部分溝通的基本知識(shí)溝通的定義?發(fā)送方將信息傳送給接受方,并得到接受方的反饋的過(guò)程歸根到底,一切是通過(guò)溝通實(shí)現(xiàn)的……與同事溝
2025-01-12 13:47
【總結(jié)】商務(wù)談判(BusinessNegotiation)第五章較量過(guò)程中的談判策略本章主要內(nèi)容:?以需求為核心的策略與技巧?以解決困難為線索的策略?以讓步原則為主題的策略?以尋求順利合作為目的的策略?以競(jìng)爭(zhēng)者為因素的策略第一節(jié)先導(dǎo)案例?欣賞案例?思考的問(wèn)題?南方商人對(duì)付
2025-05-12 20:59
【總結(jié)】1啟動(dòng)過(guò)程中的水循環(huán)–啟動(dòng)初期及早建立水循環(huán)!–爐膛燃燒爐膛燃燒穩(wěn)定均勻并具有一定的燃料量,是及早建立穩(wěn)定水循環(huán)的必要條件?!俺跬度剂狭俊钡亩x及選擇2–升壓速度啟動(dòng)初期,水溫低,金屬溫度也低;同時(shí),汽水密度差較大,采用較小的升壓速度有利于水循環(huán)。
2025-05-14 22:27
【總結(jié)】裝置檢修過(guò)程中的HSE控制?目錄健康環(huán)境、安全、-石化裝置檢修特點(diǎn)-裝置檢修事故案例-HSE體系與檢修關(guān)系前言-檢修過(guò)程的識(shí)別與評(píng)價(jià)-檢修過(guò)程中的HSE控制-檢修前的工作-檢修中的控制-檢修后的驗(yàn)收裝置檢
2025-01-20 11:44
【總結(jié)】生產(chǎn)管理過(guò)程中的物料管理-講師:周愛芳?首先給大家看一下別人發(fā)給我的一封郵件,我在看了之后覺得和我們現(xiàn)在的處境和心情很相近,于是就拿過(guò)來(lái)和大家一起分享.希望能給大家有所幫助!讓自己幸福的10條秘訣?不抱怨生活?幸福的人并不比其他人擁有更多的
2025-10-09 17:47
【總結(jié)】在管理中學(xué)會(huì)反饋何為“反饋”?使員工了解自身工作水平的管理手段。對(duì)已取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題與不足、下一階段的新的工作目標(biāo)、績(jī)效提升計(jì)劃等所進(jìn)行的雙向溝通與交流。反饋的重要性?心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),反饋是使人產(chǎn)生優(yōu)秀表現(xiàn)的條件之一。?缺乏具體、頻繁的反饋是工作表現(xiàn)不佳的最普遍原因之一。案例“管理之父”
2025-01-10 03:17
【總結(jié)】醫(yī)藥銷售過(guò)程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控1目錄?中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)宏觀分析?區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理管理角色/職能?銷售過(guò)程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控?跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績(jī)考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實(shí)際銷售的技能操作2中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的宏觀分析與微觀市場(chǎng)研究
2025-01-17 02:28
【總結(jié)】處理顧客異議的方法如何面對(duì)銷售過(guò)程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客
2025-02-18 14:46