商務(wù)談判過(guò)程與策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章商務(wù)談判過(guò)程及其策略第一節(jié)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)，不單指商品的價(jià)格，而是包括談判一方向談判對(duì)方提出的所有要求，包括商品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、支付、商檢、索賠、仲裁等各項(xiàng)交易條件，其中價(jià)格條款最為顯著、地位最為重要。交易談判的報(bào)價(jià)是不可逾越的階段，只有在報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

2025-05-12 22:11

管理過(guò)程中的反饋ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在管理中學(xué)會(huì)反饋何為“反饋”？使員工了解自身工作水平的管理手段。對(duì)已取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題與不足、下一階段的新的工作目標(biāo)、績(jī)效提升計(jì)劃等所進(jìn)行的雙向溝通與交流。反饋的重要性?心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，反饋是使人產(chǎn)生優(yōu)秀表現(xiàn)的條件之一。?缺乏具體、頻繁的反饋是工作表現(xiàn)不佳的最普遍原因之一。案例“管理之父”

2025-01-10 03:17

投資過(guò)程中的自我認(rèn)識(shí)以及控制策略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在投資過(guò)程中的自我認(rèn)識(shí)及控制第一部分風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知?自我因素是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源所在只要是有些操作經(jīng)驗(yàn)的投資者都知道,期貨市場(chǎng)是一個(gè)高難度的獲利行業(yè),因?yàn)槟荛L(zhǎng)期在這個(gè)市場(chǎng)上穩(wěn)定獲利的投資者不多,成功率不到10%,這是一個(gè)事實(shí),每一個(gè)投資者對(duì)此都要有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí).當(dāng)然了造成這種情況最主要的是由于市場(chǎng)本身所引起的,

2025-01-07 03:20

在投資過(guò)程中的自我認(rèn)識(shí)以及控制策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在投資過(guò)程中的自我認(rèn)識(shí)及控制第一部分風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知?自我因素是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源所在只要是有些操作經(jīng)驗(yàn)的投資者都知道,期貨市場(chǎng)是一個(gè)高難度的獲利行業(yè),因?yàn)槟荛L(zhǎng)期在這個(gè)市場(chǎng)上穩(wěn)定獲利的投資者不多,成功率不到10%,這是一個(gè)事實(shí),每一個(gè)投資者對(duì)此都要有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí).當(dāng)然了造成這種情況最主要的是由于市場(chǎng)本身所引起的,

2025-01-07 08:35

試論教師在幼兒游戲過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】試論教師在幼兒游戲過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)策略游戲是幼兒最基本的活動(dòng)形式。在游戲中，幼兒借助于豐富的想象模仿成人世界的真實(shí)情景，在虛擬或想象的游戲情景中幼兒主動(dòng)交往，充分表現(xiàn)。在一定的環(huán)境和條件中，在教育者對(duì)游戲的有效組織下，伴隨幼兒游戲興趣和愿望的產(chǎn)生，幼兒游戲就成為教育實(shí)踐中現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)行為。在幼兒游戲過(guò)程中，教師要合理地對(duì)幼兒施加一定的影響或干預(yù)，即指導(dǎo)，以保證游戲發(fā)展價(jià)值和教育作用的切

2025-06-26 16:47

鉆井施工過(guò)程中的監(jiān)督管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鉆井施工過(guò)程中的監(jiān)督管理鉆井監(jiān)督管理一基本常識(shí)三監(jiān)督管理程序、原則二工作準(zhǔn)備四監(jiān)督項(xiàng)點(diǎn)及要求五監(jiān)督工作重點(diǎn)提示第一部分基本常識(shí)鉆井監(jiān)督在我國(guó)是一種新興的職業(yè)。伴隨著油公司和鉆井工程承包方式的建立而誕生，沒(méi)有油公司，就沒(méi)有鉆井監(jiān)督

2025-01-18 11:38

氯在臭氧破壞過(guò)程中的作用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】指導(dǎo)老師：xxx老師小組成員：XXX20223102022xxXXX20223102022xxXXX20223102022xxxxx20223102022xx臭氧層臭氧層是指：大氣層的平流層中臭氧濃度相對(duì)較高的部分，因受太陽(yáng)紫外線照射的緣故，形

2025-08-05 08:19

鉆井過(guò)程中的關(guān)鍵油藏管理技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鉆井過(guò)程中的關(guān)鍵油藏管理技術(shù)一、前言二、DST測(cè)試技術(shù)三、地層壓力預(yù)測(cè)技術(shù)四、儲(chǔ)層污染評(píng)價(jià)技術(shù)五、水平井軌跡圖系統(tǒng)六、油藏管理技術(shù)未來(lái)發(fā)展目錄油藏地質(zhì)研究油藏工程設(shè)計(jì)鉆井工程設(shè)計(jì)采油工程設(shè)計(jì)地面工程設(shè)計(jì)總體經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)總體方案決策與制訂油氣

2025-03-22 03:21

對(duì)外經(jīng)大——國(guó)企變革過(guò)程中裁員策略的比較研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1029/7國(guó)企變革過(guò)程中裁員策略的比較研究*本項(xiàng)目為國(guó)家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部主任應(yīng)急項(xiàng)目之一部(79841005)牛雄鷹**牛雄鷹，1967年生，博士，講師。主要研究方向：組織診斷與變革，現(xiàn)代人力資源管理?！mail:New_Smart@*（對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院，100029）時(shí)勘***時(shí)勘，1949年生，研究員，博導(dǎo)。主要研究

2025-06-18 07:52

工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題及策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題及策略作者姓名：專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：工程管理指導(dǎo)教師：工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題及策略-I-摘要隨著我國(guó)正式成為wTo的一員，工程招投標(biāo)作為國(guó)際上通用流行的做法正逐步成為我國(guó)商業(yè)行為中越來(lái)越重要的一種制度。但由于招投標(biāo)制度在我國(guó)僅發(fā)展了20多年，相關(guān)

2025-11-25 04:06

冰淇淋生產(chǎn)過(guò)程中微生物控制策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)潔，讓生活更安全！優(yōu)潔，讓生活更安全！冰淇淋生產(chǎn)過(guò)程中微生物控制策略喬優(yōu)科技喬優(yōu)科技優(yōu)潔，讓生活更安全！優(yōu)潔，讓生活更安全！喬優(yōu)科技喬優(yōu)科技冰淇淋生產(chǎn)車(chē)間微生物控制目的u控制冰淇淋生產(chǎn)過(guò)程中的微生物污染u延長(zhǎng)冰淇淋產(chǎn)品的貨架期u保證冰淇淋產(chǎn)品的安全性u(píng)保護(hù)消費(fèi)者的身體健康優(yōu)潔，讓生活更安全！優(yōu)潔，讓生活更安全！喬

2025-01-01 03:22

設(shè)計(jì)過(guò)程中的施工要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】裝飾裝修工程施工1N413010掌握室內(nèi)防水工程的施工質(zhì)量要求1N413011室內(nèi)防水工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)(找平層)可采用1:3水泥砂漿找平,厚度20mm抹平壓光、堅(jiān)實(shí)平整,不起砂,要求基本干燥;泛水坡度應(yīng)在2%以上,不得倒坡積水;在地漏邊緣向外50mm內(nèi)排水坡度為5%。。,,上、下搭接應(yīng)錯(cuò)開(kāi)幅寬的二分之一。1N413012室內(nèi)防水工程蓄水試驗(yàn)的要求,應(yīng)做

2025-06-26 07:20

變革過(guò)程中的預(yù)算管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】劍橋國(guó)際考試委員會(huì)劍橋管理高級(jí)專(zhuān)業(yè)級(jí)資格證書(shū)財(cái)務(wù)管理作業(yè) 變革過(guò)程中的預(yù)算管理（字?jǐn)?shù)：28013字）學(xué)員姓名(中文)：杜向峰 (英文):DUXIANGFENG學(xué)員識(shí)別號(hào)：CN500140436L目錄概論 1一、組織簡(jiǎn)介 2二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 4三、未來(lái)3年

2025-04-17 08:58

制造過(guò)程中的品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章：制造過(guò)程中的品質(zhì)管理LOGO陜西工院歐姆龍班杜保輝本章要點(diǎn)生產(chǎn)起步階段的品質(zhì)保證活動(dòng)過(guò)程品質(zhì)設(shè)計(jì)QC管理圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4123制造階段的品質(zhì)保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者的的作用56本章要點(diǎn)員工的教育品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的異常管理品質(zhì)信息的迅速反饋107

2025-01-16 16:08

敏捷過(guò)程中的需求分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【摘要】在日趨激烈的電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，持續(xù)而快速地發(fā)掘和響應(yīng)商機(jī)成為新的課題。作為響應(yīng)機(jī)制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需求工程應(yīng)用敏捷過(guò)程方法，以關(guān)注商業(yè)價(jià)值、快速響應(yīng)、持續(xù)迭代的特征來(lái)應(yīng)對(duì)變化和難測(cè)的未來(lái)，是嘗試提高組織敏捷能力的核心。在這其中，作為溝通橋梁的需求分析同樣可以應(yīng)用敏捷的過(guò)程方法參與到生命周期的演進(jìn)。敏捷需求分析將在需求時(shí)機(jī)與過(guò)程、文檔要求、變更、參與者角色等方面展現(xiàn)其不同傳統(tǒng)的特性。本文將

2025-08-05 07:05

較量過(guò)程中的談判策略(已改無(wú)錯(cuò)字)

較量過(guò)程中的談判策略-資料下載頁(yè)

較量過(guò)程中的談判策略(參考版)

較量過(guò)程中的談判策略-文庫(kù)吧資料

較量過(guò)程中的談判策略-展示頁(yè)