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正文內(nèi)容

企業(yè)競爭戰(zhàn)略對采購行為的影響-資料下載頁

2025-01-20 02:26本頁面
  

【正文】 的對應(yīng)級別 英文證書 ,在 國際國內(nèi)有效 ,并可同步免 考申請對應(yīng)級別的注冊采購師證書; 上半場 下半場 題型 判斷 單項選擇 多項選擇 簡答 計算 論述 案例分析 題量 60 40 20 4 2 3 1 每題分值 1 1. 5 5 5 10 40 總分?jǐn)?shù) 30 40 30 20 10 30 40 考試題型與分析 基本概念 運用基本概念的分析能力 + 考試情況 數(shù)據(jù)來源:省考試中心(中山大學(xué)) 深圳考點(華強職校) 0102030405060708090Dec05 May06 Nov06 May07考試人數(shù)比例 通過率博維提供的應(yīng)考幫助來源于: ?基于對采購師考試特點的深刻理解 ?基于國內(nèi)最好的教師團隊組合 ?基于對教材內(nèi)容的深刻理解和教案的組織 ?基于有針對性的自編習(xí)題庫和案例庫 ?基于有效的學(xué)習(xí)進度和質(zhì)量掌控 ?…… + 個人的努力(通讀教材,練習(xí) … ) = 成功 第 2單元 供應(yīng)商評價框架 第 3單元 潛在供應(yīng)商 評價標(biāo)準(zhǔn) 第 4單元 供應(yīng)商積極性 評價模型 第 5單元 供應(yīng)商的識別 篩選與調(diào)查 供應(yīng)商評價步驟 SPM 模型 日常型 杠桿型 瓶頸型 關(guān)鍵型 供應(yīng)商關(guān)系類型 供應(yīng)商績效方程 績效=能力 *積極性 成本 服務(wù)與響應(yīng) 質(zhì)量 可獲得性 積極性 目前的和未來的 理想的供應(yīng)商 + 選擇評價標(biāo)準(zhǔn) 確定供應(yīng)戰(zhàn)略 供應(yīng)商感知模型 吸引力 業(yè)務(wù)價值 發(fā)展 維持 盤剝 核心 供應(yīng)商定位 供應(yīng)商識別方法 等待 誘惑 尋找 供應(yīng)商篩選 標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)商調(diào)查 信息源 調(diào)查方法 模塊6報價方法 評定綜合等級 培訓(xùn)講師團隊 VICTOR MEI 國際經(jīng)濟與貿(mào)易及法學(xué)高等教育背景,曾在多家美資和法資電子制造企業(yè)擔(dān)任采購經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)在全球最大的 EMS企業(yè)之一擔(dān)任高級采購經(jīng)理職務(wù)。 JIMMY YANG 老師 現(xiàn)任全球 500強之全球最大 EMS企業(yè)高級采購經(jīng)理,此前曾在知名臺資電子和精密機械企業(yè)擔(dān)任過采購經(jīng)理等職務(wù)。 培訓(xùn)講師團隊 王賢哲老師 歷任深圳冶金工業(yè)公司副總經(jīng)理、香港漢國三和有限公司總經(jīng)理、中國南光深圳公司總經(jīng)理等多家大型企業(yè)全面工作負(fù)責(zé)人 , 對國際商務(wù)、合同管理理論和實踐具有深厚的功底。 WANG ZHE 老師 現(xiàn)任全球 500強之外資企業(yè)商務(wù)經(jīng)理,并兼任企業(yè)大學(xué)高級講師。 開課時間安排 ? 采購師: 11月 18日 周末班 周日: 9:00am— 16:45pm ?統(tǒng)考時間: 2022年 5月 17日 增值服務(wù) ?多達 20次的物流與采購實戰(zhàn)講座 ?專業(yè)性參觀活動 ?采購人員 Any question? 請?zhí)釂? 演示完畢 謝謝大家
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