企業(yè)競爭戰(zhàn)略對采購行為的影響-全文預(yù)覽
【正文】 開課時間安排 ? 采購師： 11月 18日 周末班 周日： 9:00am— 16:45pm ?統(tǒng)考時間： 2022年 5月 17日 增值服務(wù) ?多達 20次的物流與采購實戰(zhàn)講座 ?專業(yè)性參觀活動 ?采購人員 Any question? 請?zhí)釂? 演示完畢 謝謝大家 。 培訓講師團隊 王賢哲老師 歷任深圳冶金工業(yè)公司副總經(jīng)理、香港漢國三和有限公司總經(jīng)理、中國南光深圳公司總經(jīng)理等多家大型企業(yè)全面工作負責人 , 對國際商務(wù)、合同管理理論和實踐具有深厚的功底。 在第三等級學習的基礎(chǔ)上，可以進一步向上銜接美國供應(yīng)經(jīng)理協(xié)會（ ISM）的CPM證書。 適用人員范圍 ?第二等級（高級采購師） 適合具有大學?？埔陨蠈W歷、在采購或相關(guān)崗位從事專業(yè)工作兩年左右、熟悉采購流程、從事涉及采購計劃－流程管理－外部資源控制方面的工作，具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T。 考試時間：每年兩次全球統(tǒng)一考試 官方網(wǎng)站： ， 認證起點： 1年以上職業(yè)工作經(jīng)歷，大專以上學歷尤佳 國際貿(mào)易中心 （ International Trade Center, ITC） 國際貿(mào)易中心（ International Trade Center， ITC） 由聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（ UNCTAD） 和世界貿(mào)易組織（ WTO） 共同設(shè)立 ， 是聯(lián)合國開發(fā)計劃署（ UNDP） 的執(zhí)行機構(gòu)，總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦。 考試時間：每年兩次全國統(tǒng)一考試（五月和十一月） 官方網(wǎng)站： 深圳考試點：深圳市華強職業(yè)技術(shù)學校 認證辦法：與 ITC/IPSCM同步進行 認證起點：大專學歷， 1年以上職業(yè)工作經(jīng)歷 注冊采購師認證機構(gòu) ?中國物流與采購聯(lián)合會 （ CFLP） 國務(wù)院批準設(shè)立的全國性物流與采購行業(yè)社團組織，其前身為中華人民共和國國內(nèi)貿(mào)易部?！? ? 權(quán)威研究數(shù)字表明，采用工廠化方式之后，施工失誤率可以降低到 %，外墻與窗框結(jié)合部位滲漏率水平為 %，精度偏差以毫米算 ? 工廠化方式使鋼模板等重復(fù)利用率提高，垃圾減少 83%，材料損耗減少60%，可回收材料 66%，建筑節(jié)能 50%以上，現(xiàn)場工人最多可減少 89%。 D 外包 /采購 生產(chǎn)商 / 供應(yīng)商 物流 分銷 SUPPLY CHAIN 利潤水平 在電子玩具的沖擊下，傳統(tǒng)玩具競爭的壓力迫使供應(yīng)鏈成員 的整體利潤水平下滑并呈扁平化，降低成本的愿望改變了一切的 規(guī)則！ 企業(yè)競爭戰(zhàn)略 波特的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是否面臨失效？ 過分強調(diào)成本領(lǐng)先對企業(yè)采購行為的負面影響： 頻繁更換供應(yīng)商 注重最低價格而忽視其它關(guān)鍵因素 強占供應(yīng)商資源 對業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)則的破壞 …… 毛巾里的水分是否可以無限制地擠下去？ 角度 公司 組織結(jié)構(gòu) 多元化 業(yè)務(wù) 組合 基于 價值 通用 戰(zhàn)略 基于 資源 年代 1960 196070 1970 1970 1980 1980 1990 關(guān)注 管理者 角色 組織結(jié)構(gòu) 模式和 程度 資源分配 SBU 競爭優(yōu) 勢 特性和 成長 目標 戰(zhàn)略的 概念 結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的適應(yīng) 戰(zhàn)略變量的協(xié)同 資產(chǎn) /業(yè)務(wù)組合管理 公司價值 公司優(yōu)勢 資產(chǎn)和 能力 結(jié)果 遠景 能力SWOT M型事業(yè)部結(jié)構(gòu) 相關(guān)性績效分析 成長 / 市場份額矩陣（ BCG） 自由現(xiàn)金流 價值增值 公司角色 有價值的資源特征 代表 安索夫 1965 錢德勒 1962 蒙哥馬利 1985 BCG1968 波特198
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