(tpm)全面設(shè)備管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)-資料下載頁
2025-01-19 07:07本頁面
【正文】 NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 嵌入式管理咨詢與傳統(tǒng)管理咨詢的區(qū)別 8 咨詢方式 傳統(tǒng)咨詢方式 嵌入式咨詢 咨詢師身份 外部咨詢顧問 外部咨詢顧問＋企業(yè)兼職管理人員 咨詢師責(zé)任 只提供工具和方法，對(duì)結(jié)果不承擔(dān)直接責(zé) 任 不僅僅提供工具和方法，還通過指導(dǎo)管理實(shí)踐 切實(shí)提高企業(yè)管理水平 咨詢師權(quán)力 只有建議權(quán)，對(duì)企業(yè)影響有限 擁有資源支配權(quán)、考核權(quán)，能更好主導(dǎo)項(xiàng)目推 進(jìn) 服務(wù)時(shí)間 蜻蜓點(diǎn)水式輔導(dǎo)，服務(wù)時(shí)間較少 參與企業(yè)日常管理，服務(wù)時(shí)間較多 咨詢方案 接觸時(shí)間少，方案照搬難免水土不服 與企業(yè)有充分接觸，量身打造的方案更適合企 業(yè) 咨詢方式 以培訓(xùn)的方式為主，不負(fù)責(zé)培訓(xùn)到實(shí)際應(yīng) 用的轉(zhuǎn)換 培訓(xùn)＋診斷＋輔導(dǎo)＋管理＋效果追蹤 項(xiàng)目投入 投入大量人力、財(cái)力和物力，企業(yè)人員疲 于應(yīng)付項(xiàng)目 逐步分批投入，人、財(cái)、物的壓力都較小 咨詢效果 只注重項(xiàng)目期間的短期效果，搞運(yùn)動(dòng)式推 進(jìn)項(xiàng)目，不考慮長(zhǎng)期效果 從企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā)，循序漸進(jìn)推進(jìn)，既關(guān)注 企業(yè)近期實(shí)效，更關(guān)注長(zhǎng)期效果 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 感謝大家， 歡迎交流！ 9 電話： 02386786282 （傳真） 郵箱：
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