泰安市中長期衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃綱要-20xx年-資料下載頁
2025-01-19 05:53本頁面
【正文】 生人才發(fā)展行政化傾向，完善衛(wèi)生人才管理體制。分類推進衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革。完善聘用制度和崗位管理制度，逐步建立起權責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力的衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理制度。鼓勵各縣（市、區(qū)）和市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合自身實際建立衛(wèi)生人才發(fā)展改革“試驗區(qū)” ，建立與現代衛(wèi)生事業(yè)單位管理制度相適應的衛(wèi)生人才管理制度。研究制定發(fā)揮市場配置衛(wèi)生人才資源基礎性作用的政策措施。（二）創(chuàng)新衛(wèi)生人才發(fā)展工作機制衛(wèi)生人才培養(yǎng)開發(fā)機制建立衛(wèi)生人才培養(yǎng)結構與經濟社會發(fā)展需求相適應的動態(tài)調控機制，優(yōu)化學科、專業(yè)結構。創(chuàng)新衛(wèi)生人才培養(yǎng)模式，探索多途徑、多層次、多形式的人才培養(yǎng)模式，全面推進素質教育。建立社會參與的衛(wèi)生人才培養(yǎng)質量評價機制。完善在職人員繼續(xù)教育制度，制定在職人員定期培訓和帶薪培訓辦法。大力發(fā)展現代遠程教育，支持各縣（市、區(qū)）、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦衛(wèi)生專業(yè)培訓班。衛(wèi)生人才評價發(fā)現機制健全科學的專業(yè)分類體系，分類建立衛(wèi)生人才的能力素質標準，分類建立衛(wèi)生事業(yè)單位人員績效評價制度。按照上級部署，穩(wěn)步推進職稱制度改革，統籌衛(wèi)生專業(yè)技術職務聘任制度和執(zhí)業(yè)資格制度，建立以專業(yè)技術能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風為主要評價標準的專業(yè)技術人才評價機制。規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格準入制度，依法嚴格管理。發(fā)展衛(wèi)生專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)水平評價制度，提高社會化程度。改革完善衛(wèi)生專業(yè)技術職務評定制度，實行評聘分開，落實用人單位在專業(yè)技術職務(崗位)聘任中的自主權。完善以任期目標為依據、業(yè)績?yōu)橹行牡男l(wèi)生事業(yè)單位領導班子考核評價辦法。建立在重大科研、重大項目實施和突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)現、識別人才的機制。健全舉才薦才的社會化機制。衛(wèi)生人才選拔任用機制完善衛(wèi)生事業(yè)單位領導干部公開選拔、競爭上崗制度，探索公推公選等選拔方式。堅持和完善衛(wèi)生事業(yè)單位和衛(wèi)生行政部門領導干部輪崗制和職務任期制。根據衛(wèi)生事業(yè)單位的實際分類建立單位領導人員選拔制度。全面推行事業(yè)單位公開招聘、競聘上崗和合同管理制度。健全高端衛(wèi)生人才選拔使用制度。衛(wèi)生人才流動配置機制深化人事制度改革，促進由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉變，規(guī)范按需設崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理等管理環(huán)節(jié)，做到人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低。鼓勵醫(yī)務人員在公立和非公立醫(yī)療單位間合理流動，有關單位和衛(wèi)生行管部門應按有關規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)變更、人事勞動關系銜接、社會保險關系轉移、檔案轉接等手續(xù)，醫(yī)務人員在學術地位、職稱評定、職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術和職業(yè)技能培訓等方面不受工作單位性質變化的影響。整合衛(wèi)生人才市場，建設全市統一開放的衛(wèi)生人才資源市場。建立衛(wèi)生人才市場服務體系，積極培育專業(yè)化人才資源服務機構。加快建立社會化的衛(wèi)生人才檔案公共管理服務系統。建立衛(wèi)生人才需求信息定期發(fā)布制度。完善人事爭議仲裁、人才競業(yè)避止等制度，維護用人單位和各類衛(wèi)生人才的合法權益。根據區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，引導衛(wèi)生人才合理布局。衛(wèi)生人才激勵保障機制加強衛(wèi)生人才職業(yè)道德建設，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，努力構建健康和諧的醫(yī)患關系，開展多種形式的衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設，完善醫(yī)務人員定期考核制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度。統籌協調衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配，穩(wěn)步推進工資制度改革。完善衛(wèi)生事業(yè)單位崗位績效工資制度，建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配機制，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和有突出貢獻的衛(wèi)生人員傾斜。探索高層次人才年薪制、協議工資制和項目工資制等多種分配形式。研究制定衛(wèi)生人才補充保險制度，支持用人單位為衛(wèi)生人才建立補充養(yǎng)老、醫(yī)療保險。七、組織實施（一）切實加強對規(guī)劃綱要實施工作的組織領導全市各級衛(wèi)生行政主管部門要把衛(wèi)生人才培養(yǎng)和管理工作作為一項全局性、基礎性、先導性的工作擺上重要日程，加強領導，定期研究本地衛(wèi)生人才工作，要將衛(wèi)生人才引進、教育培訓所需經費列入年度財務預算。各縣（市、區(qū)）、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要從實際出發(fā)，制定本地本單位和重點領域、重點專業(yè)的衛(wèi)生人才發(fā)展細則和實施方案，采取切實可行的具體措施，突出重點，分步實施，整體推進。全市各級衛(wèi)生行政主管部門要建立規(guī)劃綱要實施情況的監(jiān)測評估機制，加強督促檢查。（二）加強衛(wèi)生人才工作的基礎性建設全市各級衛(wèi)生行政主管部門要深入開展人才發(fā)展理論研究，積極探索衛(wèi)生人才資源開發(fā)和衛(wèi)生人才工作規(guī)律，加強對規(guī)劃綱要實施和衛(wèi)生人才工作實踐的指導。加強衛(wèi)生人才信息統計工作，建立衛(wèi)生人才資源年度統計調查和定期發(fā)布制度，提高衛(wèi)生人才管理的信息化水平。加強衛(wèi)生人才工作隊伍建設，加大對衛(wèi)生人才工作隊伍培訓力度，逐步提高衛(wèi)生人才工作隊伍的政治素質和業(yè)務水平。（三）營造實施規(guī)劃綱要的良好社會環(huán)境全市各級衛(wèi)生行政主管部門要用良好環(huán)境感召人才，采取多種形式大力宣傳人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略思想和方針政策，宣傳衛(wèi)生人才工作實施規(guī)劃綱要的重大意義和規(guī)劃綱要的指導思想、戰(zhàn)略目標、主要任務等具體內容，宣傳規(guī)劃綱要實施中的典型經驗、做法和成效，形成全社會關心和支持衛(wèi)生人才發(fā)展、促使優(yōu)秀衛(wèi)生人才脫穎而出的良好社會氛圍。20
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