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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理-資料下載頁

2025-01-19 05:19本頁面
  

【正文】 外部環(huán)境分析后,結(jié)合現(xiàn)有資源,企業(yè)制定出三到五年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,目標并分解到年,形成了制定年度經(jīng)營目標的主要依據(jù)。計劃管理部門被賦予了戰(zhàn)略落地的重要職能,每年第四季度,依據(jù)戰(zhàn)略分解目標,組織編制下一年的企業(yè)經(jīng)營計劃和全面預算,并形成《經(jīng)營計劃書》,其主要內(nèi)容包括:公司整體的年度經(jīng)營目標和管理目標、下一年度支撐公司經(jīng)營目標的所有新老開發(fā)項目目標和關鍵節(jié)點計劃、人力資源需求、資金需求、經(jīng)營風險控制、公司全面預算附表等內(nèi)容。公司職能部門和業(yè)務部門都將依據(jù)《經(jīng)營計劃書》來計劃本部門這一年的工作。市場、行業(yè)的變化,迫使每家房地產(chǎn)企業(yè)必須要修煉內(nèi)功,一些有前瞻的企業(yè)在幾年前就已經(jīng)認識到了這點,從而造就了他們輝煌的今天。李飛2015/3
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