集團人事授權(quán)制度-資料下載頁
2024-10-19 12:08本頁面
【導讀】公司的各項規(guī)章制度。第五條被授權(quán)權(quán)限范圍包括：執(zhí)行權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、最終審批權(quán)。第六條工作操作人員:各單位人事工作負責人、集團人事主管。集團人事部合并后交至相關(guān)領(lǐng)導處審核、審批并存檔。于當年2月15日之內(nèi)，發(fā)布各。單位全年定員計劃編制。步審批獲準后交至集團人事部最終審批并存檔。各單位行政部依據(jù)最終審批獲批后的“員。行為規(guī)范等方面的培訓；責通知各受訓人員準時參加培訓并做培訓跟蹤及評估；審批，獲批后聯(lián)系專業(yè)的培訓機構(gòu)，組織實施相應(yīng)的培訓。由各單位就自身的情況，提出培訓需求，詳細填寫好“外訓申請單”，1．考核范圍：針對新進員工及轉(zhuǎn)崗后試用期員工的考核；行調(diào)整，調(diào)整后發(fā)各部門經(jīng)理審核，確認后實施。審核并對考核不合格員工進行績效面談。
【正文】 崗位名稱 計劃編制 人數(shù) 在崗人數(shù) 待聘人數(shù) 待聘崗位需求說明 （包括崗位職能描述及任 職要求說明 ） 備注 總裁審批： 行政中心審核： 總經(jīng)理意見： 申請部門意見： 9 附件 2： 公司 員工需求申請單 NO. _ _ _ _ 申 請 職 位 員 工 類 別 用人部門 申請理由 人 數(shù) 擬定試用期 工 資 到 職 日 期 工作內(nèi)容與任職資格 備 注 職 員 工 人 口 新增職位 口 空缺補員 口 人才儲備 《職位說明書》 口 新增職位 口 空缺補員 口 人才儲備 口 新增職位 口 空缺補員 口 人才儲備 口 新增職位 口 空缺補員 口 人才儲備 口 新增職位 口 空缺補員 口 人才儲備 總裁審批 ： 行政中心審核 ： 公司領(lǐng)導 意見： 用人 單位意見： 10 附件 3： 年度培訓需求計劃表 公司 /部 門： 填表人： 填表時間： 序號 需培訓項目名稱 實施月份 預(yù)計費用 受訓對象 參加人數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總裁審批： 行政中心審核： 分公司總經(jīng)理審批： 11 附件 4： —— — 員工 集團內(nèi)部轉(zhuǎn)崗表 姓 名 性 別 出生年月 轉(zhuǎn)出公司 /部門 職 務(wù) 入職時間 轉(zhuǎn)入公司 /部門 職 務(wù) 轉(zhuǎn)入生效時間 本人專長： 本人工作意愿： 人力資源部意見： 行政總監(jiān)意見： 轉(zhuǎn) 出 單 位 意 見 轉(zhuǎn)出部門意見： 簽名： 分管領(lǐng)導意見： 簽名 總經(jīng)理意見： 簽名： 轉(zhuǎn) 入 單 位 意 見 轉(zhuǎn)入部門意見： 簽名： 分管領(lǐng)導意見： 簽名： 總經(jīng)理意見： 簽名： 總裁意見： 簽名：
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