【總結】人事管理制度（討論稿）第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循，維護公司和員工雙方的合法權益，調整雙方的勞動關系，特制定本制度。第二條本公司的人事管理，除遵照國家有關法律法規(guī)外，悉依本制度辦理，與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工，系指與本公司存在實際雇傭關系的男女從業(yè)人員。第二章
2025-04-13 03:19
【總結】7/7文件類別：管理文件文件編號：編寫單位：行政人事部版本：b。版發(fā)行日期：機密等級：□機密□一般
2025-04-13 03:20
【總結】......安徽南翔集團人事管理制度安徽XX集團人力資源部編制二○一一年七月目錄第一章總則………………………………
2025-04-19 04:13
【總結】17/18XX集團人事管理制度為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第一章總則一、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、除遵守國家及政府有關法令、法規(guī)外，本公司人事管理，均依本制度執(zhí)行。第二章人事管理權限三、
2025-04-17 06:13
【總結】17/18恒安集團人事管理制度為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第一章總則一、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、除遵守國家及政府有關法令、法規(guī)外，本公司人事管理，均依本制度執(zhí)行。第二章人事管理權限三、
2025-04-15 12:09
【總結】人事管理制度——聘用規(guī)定一、員工類別：1、實習生：旅游學校學生或同類學生被酒店接受為實習生。實習期通常為6個月至12個月。酒店不與實習生簽訂勞動合同，只簽訂實習協(xié)議。實習期滿后，經考核合格的實習生在正式錄用時
2025-04-13 02:20
【總結】人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司職員。第四條本公司各級員工，均應
2025-04-15 00:02
【總結】GOLDENRESOURCES 金源集團人事管理規(guī)范102/102前言世間一切事物人是最寶貴的。對于企業(yè)而言，人的重要性更為顯著。企業(yè)的競爭是人才優(yōu)勢的競爭，企業(yè)的成功是人才鑄就的成功。因此，如何管好人事，是企業(yè)長期探索的重要課題。金源集團在過去十幾年中已有成功的人事管理經驗。隨著集團事業(yè)的進一步蓬勃發(fā)展，
【總結】中冶集團公司人事管理制度第一章總則第一條為使本公司的人事管理制度化，依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)，結合公司的實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于同公司建立勞動關系的所有員工及其他從業(yè)人員。第二章聘
【總結】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則（一）、人力資源管理應以建立精干高效、團結協(xié)作的員工隊伍為目標，堅持公司需要與個人愿望相結合的原則，不斷完善自我激勵、自我約束的用人機制，為公司發(fā)展提供人才保障。（二）、集團公司建立、維持和持續(xù)改進人力資源管理系統(tǒng)，確保用適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間做適當?shù)氖虑?，充分發(fā)揮人力資源的價值和效能。（三）、集團公司人力資源管理工作包括，但不限于
2025-04-16 14:00
【總結】29/29第二篇人事管理制度目錄、休假管理辦法、保險及福利待遇管理辦法 第二篇人事管理制度1總則目的為保護員工合法權益，維護公司正常經營秩序，提高工作效率，依據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本公司實際情況制訂本制度。范圍本制度適用
2025-04-18 04:43
【總結】恒安集團人事管理制度為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第一章總則一、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、除遵守國家及政府有關法令、法規(guī)外，本公司人事管理，均依本制度執(zhí)行。第二章人事管理權限三、公司對各職級人員（附件
2025-04-15 12:06
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)(海量營銷管理培訓資料下載)1，促進管理的科學化和規(guī)范化建設，在集團內部建立良性的激勵機制，有效地調動廣大員工的工作熱情，從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段，要保證其實施的有效性，就必須堅持以下三項原則。1、“公平、公正
2025-04-24 13:36
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