【總結】3/3公司批準下發(fā)的各種規(guī)章制度編制公司人事、勞資、企管、勞動制度,并監(jiān)督執(zhí)行財務部的支持計算機數據庫人員、工資、社保、日??记冢üべY臺帳養(yǎng)老臺帳),各種統(tǒng)計報表廠人事部,技安環(huán)保處,公安處員工的技術培訓考核工人等級培訓,職員各種崗位培訓及考核,專業(yè)技術考核,領導人員的考核(配合)技安、環(huán)保、檢查、督促;公司的安全保衛(wèi)各種假期審批登記
2025-04-13 03:20
【總結】部門職能1、人力資源地開發(fā)、儲備,以滿足公司的發(fā)展需求2、人員招聘、培訓、績效考核、獎懲、任免3、崗位設置、薪酬福利設計、績效考核標準制定4、企業(yè)文化建設,編輯出版《大中視野》5、人事檔案管理6、人力資源部業(yè)務流程及規(guī)章制度的設計、修改、完善、匯編崗
【總結】/登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標識信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:人事主管隸屬部門:人力資源部崗位編碼:直接上級:人力資源部部長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-04-13 03:19
【總結】人事測量例題簡要題庫一、聯想法投射測驗例1:羅夏克墨跡測驗?????測試材料:10張墨跡圖,其中5張是黑白的,2張是黑色和紅色墨跡,另外3張為淡彩色墨跡圖。?????測試任務:看圖片后對圖畫進行自由聯想,主試通常問:“請告訴我你在圖片中看到了什么,或
【總結】27/27目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
【總結】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務需要,必
2025-04-13 03:18
【總結】餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術工作三年以上工作經驗,經技工轉
2025-04-09 08:50
【總結】二、人事資料卡(一)姓名籍貫省市(縣)照片戶籍所省市縣出生日期性別嗜好到職日期宗教信仰血型身份證身份證號
2025-04-09 08:48
【總結】請假卡年度編號單位:部科(室)組班職別
【總結】19/20前言為做好企業(yè)現代化管理,健全公司組織,樹立經營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據《中華人民共和國勞動法》、國內內資經營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應遵守本手冊的各項規(guī)定。人事制度第一章總則第一條本手冊所稱本公司員工,系指本公司正式錄用員工,及試用期員工而言
2025-04-09 11:01
【總結】11/11瑋辰(龍口)實業(yè)有限公司《人事管理規(guī)章》2001年11月01日 一、總則二、試用及錄用三、職務異動四、離職五、薪資與員工保險六、加班、加時、調休管理七、出勤、請假、休假管理規(guī)定八、特別休假管理規(guī)定九、培
【總結】/員工離職交接清單在此通知您,以下員工已經離職。姓名:聯系電話:部門:電子郵箱:
【總結】27/28酒店業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章匯編? □總則 第一條本規(guī)則依據公司宗旨的精神為維持公司的秩序,并促進業(yè)務運營的圓滑起見,凡有關從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準以及其他必要事項暨管理,悉依本規(guī)則訂定。 第二條本規(guī)則所稱的從業(yè)人員,系指依照第六條訂定的手續(xù)錄用而從事公司業(yè)務的人員而言。 第三條從業(yè)員應遵守本規(guī)則及附帶各種規(guī)定,服從主管人員
2025-04-09 08:41
【總結】/企管部崗位:人事秘書考評內容指標類型具體指標分值考核者依據來源工作能力(70%)業(yè)務處理成果人事檔案完整,歸類合理,人事手續(xù)辦理及時正確,員工無投訴,工作有條理,事務處理得當,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預定時間內完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)
【總結】5/5人力資源與行政部職責人力資源管理1.根據公司發(fā)展需要,制訂公司的人力資源管理規(guī)章制度和配套的規(guī)劃與實施辦法,組織相應的貫徹實施與監(jiān)督檢查工作;2.根據公司發(fā)展需要,設計調整公司定崗、定員方案及崗位職務說明書;3.執(zhí)行國家政策規(guī)定,開展薪酬福利工作;4.根據公司需要擬定招聘培訓計劃并組織實施;5.組織定期的績效考核工作,根據考核結果提出相應的人事