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正文內(nèi)容

集團(tuán)人事管理規(guī)定制度16-wenkub

2023-04-28 03:18:59 本頁面
 

【正文】 ,面談時(shí)應(yīng)注意: (1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松; (2)要了解自己所要獲知的答案及問題點(diǎn); (3)要了解自己要告訴對(duì)方的問題; (4)要尊重對(duì)方的人格; (5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼?。? 2. 不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。 □ 招募甄試 第十三條 人員招募作業(yè)程序如下 (一)人事科收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目: 1. 招募職位名稱及名額; 2. 資格條件限制; 3. 職位預(yù)算薪金; 4. 預(yù)定任用日期; 5. 通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具; 6. 資料審核方式及辦理日期(截止日期); 7. 甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排); 8. 場(chǎng)地安排; 9. 工作能力安排; 10. 準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。 第十二條 人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下 (一)各單位如須增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”填妥后,匯人事科辦理。 □ 工作分析第8條 公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。 (三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。第4條 人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名,分別負(fù)責(zé)下列工作(一)專員: 1. 行政公文處理; 2. 員工征信調(diào)查及對(duì)保工作; 3. 招募行政工作; 4. 考績(jī)行政工作。 (三)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。 第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □ 主 辦 第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)之命,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。 (四)經(jīng)與各單位主管會(huì)商,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。 (二)辦事員: 1. 資料檔案管理; 2. 勞保行政工作; 3. 考勤行政工作。 (四)為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。 □ 分層負(fù)責(zé) 第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得借詞推諉,實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一級(jí)人員請(qǐng)示后予以處理。 (二)人事科接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。 (二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下: 1. 登報(bào)征求:先擬廣告稿,估計(jì)刊登費(fèi),決定刊登何報(bào)、何時(shí),然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象,對(duì)所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。 3. 如初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)談通知單”,再次安排約談。□ 任 用 第十四條 經(jīng)核定錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”,請(qǐng)他于報(bào)到時(shí)攜帶下列資料: (一)保證書; (二)服務(wù)自愿書; (三)員工資料卡; (四)相片六張; (五)戶籍謄本; (六)身份證復(fù)印件; (七)體檢表; (八)扶養(yǎng)親屬申報(bào)表; (九)學(xué)歷證件復(fù)印件。 第十八條 前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人事科即填制“新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知”,引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到,由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予說明,并于報(bào)到程序單上簽章交回人事科,表示人員報(bào)到完畢。 (四)登記對(duì)保名冊(cè),安排對(duì)保。 第二十一條 對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保。 第二十五條 人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。 第二十七條 前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸入個(gè)人資料袋中。 第三十一條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。第33條 資遣(1) 凡符合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資
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