freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

ⅲ物聯(lián)網(wǎng)應用技術專業(yè)及專業(yè)群建建設方案-資料下載頁

2025-10-10 10:59本頁面

【導讀】泛應用對我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響。的存在,造成了物質(zhì)資源的浪費與信息資源不能被很好地利用。社會需求是新技術與新概念產(chǎn)生的真正推動力。品貨物在世界范圍內(nèi)的快速流通已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。傳統(tǒng)的技術手段對貨物。同時,經(jīng)濟全球化使得所有的企業(yè)都面臨激烈競爭的局面,企業(yè)需要及時獲。取世界各地對商品的銷售情況與需求信息,為全球采購與生產(chǎn)制定合理的計劃,以提高企業(yè)的競爭力,這就需要采用先進的信息技術手段和現(xiàn)代管理理念。模方面,江蘇力爭到2020年全省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)銷售收入超過4000億元。業(yè)規(guī)模、競爭力、人才隊伍和示范作用上達到預期目標。預計到2020年,徐州。市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)產(chǎn)值100億元,2020年將達到400億元。面,在徐州機電技術、網(wǎng)絡技術、通信技術等的發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。該專業(yè)畢業(yè)生主要分布在以江蘇為中心的長三角地區(qū),許多畢業(yè)生已經(jīng)。本專業(yè)現(xiàn)有1門省級精品課程,4門院級精品課程,見表4-3-1。

  

【正文】 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 專業(yè)群建設 1.人才培養(yǎng)模式與課程建設 4 4 4 12 12 2.教學團隊建設 4 8 6 18 18 3.實訓條件建設 3 4 3 10 10 小計 11 16 13 40 40 四、經(jīng)費預算、建設進度與預期效果 (一)建設項目經(jīng)費預算 本項目經(jīng)費預算 740 萬元,其中 江蘇省 財政投入 300 萬元,行業(yè)企業(yè)投入200 萬元,學院自籌 240 萬元 。 師資隊伍建設中 江蘇省 財政投入 24 萬元 ; 教學實驗實訓條件建設中 江蘇省 財政投入 225 萬 元; 兼 職教師隊伍建設中 江蘇省 財政 、行業(yè)企業(yè)投入 及學院投入合計 36 萬 元 。 建設項目經(jīng)費預算表見 表 4315。 重點專業(yè)及其專業(yè)群建 設 表 4315 物聯(lián)網(wǎng)應用技術專業(yè)及專業(yè)群建設項目經(jīng)費預算表 單位:萬元 重點專業(yè)名稱 物聯(lián)網(wǎng)應用技術 編號 10113 建設內(nèi)容 資金預算及來源 省級 財政投入 行業(yè)企業(yè) 投入 :徐州工程集團等 其他 投入 : 學院自籌 合計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 合 計 98 99 103 300 66 68 66 200 78 84 78 240 740 人才培養(yǎng)模式與課程體系改革 1.人才培養(yǎng)模式 改革與課程體系改革 2 2 2 6 2 2 1 5 1 1 1 3 14 2.課程資源庫建設 2 2 2 6 9 9 9 27 8 8 8 24 57 小 計 4 4 4 12 11 11 10 32 9 9 9 27 71 師資 隊伍 建設 1.專業(yè)帶頭人 2 2 2 6 3 3 3 9 3 3 3 9 24 2.骨干教師 2 2 2 6 5 5 5 15 5 5 5 15 36 3.兼職教師 4 4 4 12 5 5 5 15 3 3 3 9 36 小 計 8 8 8 24 13 13 13 39 11 11 11 33 96 校企合作、工 學結合 運行機 制建設 1. “校中廠 ”工學結合運行機制 2 2 2 6 1 1 1 3 1 2 2 5 14 2. “廠中校 ”校企合作運行機制 2 2 3 7 1 1 1 3 1 1 1 3 13 3.教學質(zhì)量保障體系 運行 1 1 1 3 1 1 1 3 6 小 計 5 5 6 16 2 2 2 6 3 4 4 11 33 教學 實驗 實訓 條件 建設 專業(yè)基礎實訓室 1.傳感器與智能實訓室 5 5 5 15 3 3 3 9 2 2 2 6 30 2.傳感網(wǎng)網(wǎng)絡技術實訓室 15 15 11 41 6 6 6 18 8 10 10 28 87 3.傳感網(wǎng)數(shù)據(jù)中心實訓室 6 6 6 18 6 6 6 18 6 6 6 18 54 4.傳感網(wǎng)工程應用服務實訓室 15 15 15 45 6 7 5 18 8 5 5 18 81 5.通信互連技術實訓室 15 15 15 45 5 4 4 13 5 5 5 15 73 6.數(shù)字有線網(wǎng)絡技術實訓室 8 8 10 26 2 1 1 4 3 3 3 9 39 物聯(lián)網(wǎng)技術服務(實訓)中心 10 10 15 35 8 8 8 24 4 4 4 12 71 小 計 74 74 77 225 36 35 33 104 36 35 35 106 435 社會服務能力建設 1.技術服務 2 3 3 8 1 2 2 5 2 2 2 6 19 2.技術培訓 3 4 3 10 2 3 4 9 4 4 4 12 31 3.對口支援 2 1 2 5 1 2 2 5 1 2 2 5 15 小 計 7 8 8 23 4 7 8 19 7 8 8 23 65 專業(yè)群建設 專業(yè)群建設 11 16 13 40 小計 11 16 13 40 重點專業(yè)及其專業(yè)群建 設 ( 二)建設進度與預期目標 1 .專業(yè)建設進度表 表 4316 江蘇省財政支持的專業(yè)建設進度表 重點專業(yè)名稱 物聯(lián)網(wǎng)應用技術 建設負責人 陳祥章 建設內(nèi)容 2020 年 6 月 (預期目標、驗收要點) 2020 年 12 月 (預期目標、驗收要點) 2020 年 8 月 (預期目標、驗收要點) 人才 培養(yǎng) 模式 與 課程 體系 改革 1.人才培養(yǎng)模式改革與課程體系建設 預期目標 : 研討 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”人才培養(yǎng)模式及與之相適應的課程體系調(diào)研。 驗收要點 : 1. “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”人才培養(yǎng)模式及課程體系的調(diào)研方案、分析報告等相關證明材料; 2.初步形成基于 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”的課程體系。 預期目標: 試 運行 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”人才培養(yǎng)模式,完善基于 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”的課程 體系。 驗收要點: 1. “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”人才培養(yǎng)運行方案、調(diào)研報告等材料; 2.參與人才培養(yǎng)模式運行的班級、學生名單、效果評價表等材料; 3.完善 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”的課程體系 。 預期目標: 推進 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”人才培養(yǎng)模式,完善基于 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”的課程體系。 驗收要點: 1.培養(yǎng)方案的實施計劃、參與班級與學生名單、實施效果評價表等材料; 2.完善的 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”人才培養(yǎng)方案; 3.完善的 “產(chǎn)品引導 三段遞進 ”課程體系 。 2.課程資源庫建設 預期目標: 利用學校公共網(wǎng)絡平 臺, 完成 1 門專業(yè)課程資源庫建設。 驗收要點: 《 計算機網(wǎng)絡技術 》課程的課程標準、校本特色教材(講義)、教案、多媒體課件、習題及試題庫、企業(yè)優(yōu)秀案例等。 預期目標: 利用學校公共網(wǎng)絡平臺, 完成 2 門專業(yè)課程資源庫建設。 驗收要點: 《 傳感網(wǎng)絡技術 》、《 物聯(lián)網(wǎng)技術 》 2 門課程的課程標準、校本特色教材(講義)、教案、多媒體課件、習題及試題庫、企業(yè)優(yōu)秀案例等。 預期目標: 利用學校公共網(wǎng)絡平臺, 完成 3 門專業(yè)課程資源庫建設。 驗收要點: 《 傳感器節(jié)點設計與調(diào)試 》、《 傳感網(wǎng)系統(tǒng)集成與技術服務 》、《 ERP 原理與應用 》課程 的課程標準、校本特色教材(講義)、教案、多媒體課件、習題及試題庫、企業(yè)優(yōu)秀案例等。 師資 隊伍 建設 1.專業(yè)帶頭人 預期目標 : 培養(yǎng) 物聯(lián)網(wǎng)應用技術 專業(yè)帶頭人 1 名。 驗收要點 : 1.主持 建設 1 門 課程資源庫建設 ; 2.主持教科研項目 1 項; 3.發(fā)表論文 2 篇; 4.指導青年教師 的 材料。 預期目標 : 培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)應用技術 專業(yè)帶頭人 1 名 (行業(yè)企業(yè)) 。 驗收要點 : 1.主持 建設《傳感器節(jié)點設計與調(diào)試》課程資源庫建設 ; 2. 指導“校中廠”建設與運行的材料 ; 3. 參與專業(yè)標準的制訂與論證材料 ; 4.指導青年教師 的 材料。 預期目標 : 完成 2 名 物聯(lián)網(wǎng)應用技術 專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。 驗收要點 : 1.取得培訓證書及相關材料; 2.承擔 橫向 課題 1 項; 3.發(fā)表論文 2 篇; 4.指導青年教師材料。 重點專業(yè)及其專業(yè)群建 設 建設內(nèi)容 2020 年 6 月 (預期目標、驗收要點) 2020 年 12 月 (預期目標、驗收要點) 2020 年 8 月 (預期目標、驗收要點) 師資 隊伍 建設 2.骨干教師 預期目標 : 培養(yǎng)骨干教師 35 名, 提高 雙師素質(zhì)教師比例。 驗收要點 : 1.取得骨干教師培訓證書及相關職業(yè)證書; 2.參加企業(yè)鍛煉 2 月 以上 的證明材料 ; 3.參與完成課程資源庫建設; 4. 專任專業(yè)教師 雙師素質(zhì)比例達到 60%以上 的材料。 預期目標 : 新 培養(yǎng)骨干教師 35 名, 進一步提高 雙師素質(zhì)教師比例。 驗收要點 : 1.取得骨干教師培訓證書及相關職業(yè)證書; 2.參加企業(yè)鍛煉 2 月 以上; 3.參與完成課程資源庫建設 材料 ; 4. 專任專業(yè)教師 雙師素質(zhì)比例達到 70%以上 的材料 ; 5.參與教科研項目 1 項; 6.發(fā)表論文或參與教材編寫 5 篇(本)。 預期目標 : 新 培養(yǎng)骨干教師 35 名,雙師素質(zhì)比例達到85%以上。 驗收要點 : 1.取得骨干教師培訓證書及相關職業(yè)證書; 2.參加企業(yè)鍛煉 2 月 以上; 3.參與完 成課程資源庫建設; 4.參與教科研項目 1 項; 5. 專任專業(yè)教師 雙師素質(zhì)比例達到 85%以上; 6.發(fā)表論文或參與教材編寫 3 篇(本)。 3.兼職教師 預期目標 : 聘請 物聯(lián)網(wǎng) 行業(yè) “特聘專家 ”1 名,聘請 5- 10 名企業(yè)兼職教師,使企業(yè)兼職教師承擔的專業(yè)課學時比例達到 30%以上。 驗收要點 : 1.特聘專家和兼職教師聘用證明; 2.特聘專家和兼職教師的職稱證書、畢業(yè)證書或技能證書; 3.兼職教師專題講座證明; 4.兼職教師承擔教學任務的證明 材料 ; 5. 兼職教師集中培訓、參加教研活動、觀摩公開課的記錄 ; 6.企業(yè)兼職 教師參與課程資源庫建設 材料 ; 7.企業(yè)兼職教師參與 工程師 工作站建設 材料 。 預期目標 : 再聘 1 名、續(xù)聘 1 名在 物聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)中知名的 “特聘專家 ”;聘請 5- 10 名企業(yè)兼職教師,使企業(yè)兼職教師承擔的專業(yè)課學時比例達到 40%以上。 驗收要點 : 1.特聘專家和兼職教師聘用證明; 2.特聘專家和兼職教師的職稱證書、畢業(yè)證書或技能證書; 3.兼職教師專題講座證明; 4.兼職教師承擔教學任務的證明 材料 ; 5. 兼職教師集中培訓、參加教研活動、觀摩公開課的記錄 ; 6.企業(yè)兼職教師參與課程資源庫建設 材料 ; 7.企業(yè)兼職教師參與 工程師 工作站建設 材料 。 預期目標 : 續(xù)聘 “特聘專家 ”2 名;聘請 5- 10 名 以上 企業(yè)兼職教師,使企業(yè)兼職教師承擔的專業(yè)課學時比例達到 45%以上。 驗收要點 : 1.特聘專家和兼職教師聘用證明; 2.特聘專家和兼職教師的職稱證書、畢業(yè)證書或技能證書; 3.兼職教師專題講座證明; 4.兼職教師承擔教學任務的證明 材料 ; 5. 兼職教師集中培訓、參加教研活動、觀摩公開課的記錄 ; 6.企業(yè)兼職教師參與課程資源庫建設 材料 ; 7.企業(yè)兼職教師參與 工程師 工作站建設。 建設內(nèi)容 2020 年 6 月 (預期目標、驗收要點) 2020 年 12 月 (預期目標、驗收要點) 2020 年 8 月 (預期目標、驗收要點) 重點專業(yè)及其專業(yè)群建 設 校企合作、工 學結合運行機制建設 1. “校中廠 ”工學結合運行機制 預期目標 : 1. 調(diào)研“校中廠”“徐工院物聯(lián)網(wǎng)技術服務(實訓)中心”的建立可行性 ; 2.探討 “校中廠 ”工學結合運行機制。 驗收要點 : 1. 調(diào)研報告和論證材料 ; 2. “校中廠”運行機制等制度材料 。 預期目標: 1. 成立并試運行 “徐工院物聯(lián)網(wǎng)技術服務(實訓)中心” ; 2. 在“校中廠” 設立 工程師 工作站,創(chuàng)新合作育人機制。 驗收要點: 1. “徐工院物聯(lián)網(wǎng)技術服務(實訓)中心” 運行 管理記錄; 2. 工程師 工作站運行 管理 、工作檔案記錄 ,企業(yè)專家理實一體化教學,課程建設,技能考核記錄 ; 3. 接納學生實習,培養(yǎng)學生記錄(學生實訓課程、班級、名單、考核和技能鑒定記錄); 4.接受 3 名教師 2 個月以上鍛煉,教師參與生產(chǎn)管理記錄,入住企業(yè) 工程師 2 人,企業(yè)人員參與教學情況記錄; 5.教師參與企業(yè)科研申報與研究,為企業(yè)服務情況。 預期目標: 完善 “校中廠 ”工學結合運行機制。 驗收要點: 1. “校中廠 ”工作檔案記錄; “校中廠 ”工學結合運行機制草案; 2.接納學生實習,培養(yǎng)學生記錄(學生實訓課程、班級 、名
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1