東山衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案-資料下載頁
2024-10-19 10:25本頁面
【導讀】基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核及工資分配指導意見》（試行）精神，結(jié)合我院實際情況，制定本實施方案。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，出突出成績的工作人員傾斜。要堅持實事求是、民主公開，分配方案要力求科。配的主要依據(jù)，沒有崗位績效考核結(jié)果，不參與績效工資的分配。衛(wèi)生院全體職工，從2020年1月1日起實施?；A(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。組長為副組長，各組室組長、財務管理人員及部分職工代表為成員?？冃Э己嗣堪肽昕己艘淮危诖卧?0日前完成。況上報縣衛(wèi)生局，經(jīng)衛(wèi)生局人事財務股核實后撥付經(jīng)費。20次以上，或曠工3天以上者。
【正文】 月） 內(nèi)容 要素 等次 標準 分值 評 分 標 準 組 室初評得分 中心考核評分 得分 勤 （ 15 分） 工作態(tài)度 A 4 有強烈的事業(yè)心，責任感，工作積極主動、認真細致。 B 3 有事業(yè)心、責任感，有工作熱情，工作認真。 C 2 有一定的事業(yè)心、責任感，工 作積極性一般，有時工作馬虎。 D 1 事業(yè)心、責任感不強，工作積極性、主動性差，經(jīng)常工作馬虎。 敬業(yè)精神 A 4 愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、任勞任怨、不計較個人得失。 B 3 熱愛本職工作，有奉獻精神，吃苦耐勞、不計較個人得失。 C 2 比較熱愛本職工作，有一定吃苦精神，有時考慮個人得失。 D 1 缺乏敬業(yè)精神，工作拈輕怕重，計較個人得失。 開拓進取 A 4 開拓進取精神強，思路寬，善于總結(jié)和完善工作方法。 B 3 有開拓進取精神，思 路較寬，改革意識較強。 C 2 工作按部就班，照本宣科。 D 1 缺乏開拓進取精神，對改革工作方法有時持消極態(tài)度。 出勤考核 A 3 出滿勤，按時上下班，自覺加班完成特殊緊急工作任務。 B 2 按時上下班，基本出滿勤。 C 1 有遲到、早退、脫崗各 1 次，或月內(nèi)累計事假超過 1天的。病假超過 2 天的。 D 0 有遲到、早退、脫崗 2 次及以上的；或月內(nèi)累計事假超過 2 天的。病假超過 3 天的。 11 彌勒縣東山衛(wèi)生院績效工資考核量化評分表（四） 組室： 姓名： （ 年 月） 內(nèi)容 要素 等次 標準 分值 評 分 標 準 組 室初評得分 中心考核評分 得分 績 （ 45 分） 工 作 質(zhì) 量 A 10 承擔院內(nèi)重大疾病的診療防治、風險較大、關(guān)建崗位、業(yè)務骨干和作出突出成績的工作人員。承擔工作量大，特殊、緊急工作任務較多。 B 9 承擔工作量較大，有一定量的其它工作任務。 C 8 工作量基本飽和。 D 7 工作量較少，工作單一。 難 易 程 度 A 13 工作難度較大，技術(shù)性較強，要求較高；負責院內(nèi)各種項目、工作及活動的組織實施及協(xié)調(diào)。 B 12 工作難度大，技術(shù)性強，要求高；承擔院內(nèi)各種項目、工作及活動的主要工作。 C 11 工作有一定難度，技術(shù)性一般，工作要求不高；積極參與院內(nèi)各種項目、工作及活動。 D 10 承擔一般性日常工作。 效 率 效 果 A 12 工作效率較高，工作效果很好；圓滿完成各種項目、工作 及活動，積極撰寫相關(guān)材料，獲得上級考核考評及督導的好評。 B 11 工作效率高，工作效果好；順利完成各種項目、工作及活動，并通過項目、工作、活動考核考評。 C 10 工作效率、工作效果一般。 D 9 工作拖拉，得過且過，工作任務完質(zhì)量不高或有失誤或需要返工。 工 作 貢 獻 A 10 工作實績較突出，為單位工作目標和工作任務的完成作出了重要貢獻；或獲得上級表彰的。 B 9 工作實績突出，盡職盡責完成崗位目標，為單位工作目標和工作任務的完成作出了貢獻的 職工。 C 8 工作實績一般，無明顯失誤。 D 7 工作實績較差，有明顯失誤。
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