東山衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案-文庫吧在線文庫
【正文】 激勵先進，區(qū)別對待的原則，適當拉開距離。 院長的考核 采用衛(wèi)生局考核、單位考核組考核及職工測評相結合的方式，主要按年度衛(wèi)生局和醫(yī)療單位簽訂的績效考核指標、黨風廉政建設及黨建等目標責任的考核情 況為依據(jù)，結合單位制定的量化考核指標進行評分；其他人員的考核，采取單位考核組考核、科室考核相結合的方式，按單位制定的量化考核指標進行評分。衛(wèi)生院 績效考核領導小組于每半 年末，依據(jù)年度工作責任目標，結合崗位具體情況將工作數(shù)量、工作質量、工作紀律、醫(yī)德醫(yī)風和群眾滿意度等核心指標量化、細化到人，按獎勵性績效工資和績效工資考核量化評加分及考核結果，分別對各類崗位受聘人員的德、能、勤、績，共分四檔進行量化考核，其中德 22 分，內容包括政治道德、政策水平、紀律水平和公正廉潔；能 18 分，內容包括計劃、協(xié)作、業(yè)務和 3 理論；勤 15 分，內容包括工作態(tài)度、敬業(yè)精神、開拓進取和出勤考核；績 45 分，內容包括工作質量、難易程度、效率效果和工作貢獻；考核評分和考核結果分為四檔，即：優(yōu)秀、合格、基本合格、不 合格；獎勵性績效工資考核 10%部分用于突出貢獻獎勵。 要堅持實事求是、民主公開，分配方案要力求科學合理，程序規(guī)范、簡便易行、利于操作。 一、指導思想 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科 學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實國家、省 、 州 、縣 深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，按照有利于調動衛(wèi)生人員工作積極性，有利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于逐步解決人民群眾“看病難、看病貴、看好病”的工作思路，建立以服務數(shù)量、質量、效果和群眾滿意度為核心的激勵性分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，由被動服務向主動服務轉變，由追求經濟效益向注重社會效益轉變 ， 使廣大人民群眾享有安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務和 基本公共衛(wèi)生 服務。 三、實施范圍和對象 衛(wèi)生院 全體 職工，從 2020 年 1 月 1 日起實施。 確定崗位系數(shù)。職工月獎勵性績效工資乘以崗位系數(shù)，再乘以 12個月，得到該職工全年獎勵性績效工資。 六、有以下情形者取消績效考核資格 （一）有以下情況者取消半年績效考核資格 違反相關政策和法律法規(guī)，被相關部門處罰和追究責任者 。 （二）有以下情況者取消當月績效考核資格 無故不參加 院內 業(yè)務學習 1 次以上者 。 （四）在編不在崗人員，不得享受獎勵性績效工資。 （三）公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資經費應專款專用，按照《財政 部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補貼有關會計核算辦法〉的通知》（財庫〔 2020〕 48 號）規(guī)定，加強會計核算管理。 7 （三）嚴肅紀律，公正公平。 D 3 學習政治理論較差，道德較差，文明工作較差，或與同事及服務群眾發(fā)生爭吵、斗歐的不得分。 D 3 紀律性較差，工作漂浮，團結同志較差。 C 1 工作計劃流于形式，好辦法、好意見不多。 C 5 有一定業(yè)務 工作能力，基本勝任本職工作。 C 2 有一定的事業(yè)心、責任感，工 作積極性一般，有時工作馬虎。 C 2 工作按部就班，照本宣科。 11 彌勒縣東山衛(wèi)生院績效工資考核量化評分表（四） 組室： 姓名： （ 年 月） 內容 要素 等次 標準 分值 評 分 標 準 組 室初評得分 中心考核評分 得分 績 （ 45 分） 工 作 質 量 A 10 承擔院內重大疾病的診療防治、風險較大、關建崗位、業(yè)務骨干和作出突出成績的工作人員。 D 10 承擔一般性日常工作。 D 7 工作實績較差，有明顯失誤。 D 9 工作拖拉，得過且過，工作任務完質量不高或有失誤或需要返工。
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