城北中學獎勵性績效工資分配方案-奉化市城北中學-文庫吧在線文庫
【正文】 人數(shù)，每班完成46人，獎7000元/班，從第47個起每增一生獎班級1000元；小于等于45人而大于等于40人，獎5500元/班.（三）（3030303030310）合格人數(shù)：要求每班完成29人，獎4000元/班，從第30個起每增一生獎班級500元；小于29人而大于24人，獎3000元/班.后20%人數(shù)，最多每班16人，獎4000元/班，從第15個起每減一生獎班級500元。四、教師指導學生參加各類競賽獲獎獎勵：（單位：元/生）（一）學科競賽獎勵標準：級 別一等獎二等獎三等獎國 家 級300020001000省 級1000800500寧波市級500300200奉化市級20010050說明：同一競賽以最高獎項計；上述學科競賽是指由各級教育行政部門或指定的學會組織，由校長辦公會議來認定競賽級別。如果有班主任請假，則代理班主任的基礎績效工資由請假班主任主動給予。（團支部的計劃、總結，黑板報，團委組織的活動的完成情況）④、家校聯(lián)系計10分。考核程序：（1）、自我評定20%：每學年末召開自評會，總結學年工作，各類人員根據(jù)考核量表進行自評。考核對象和考核比重。注：①、以考核分數(shù)為準，考核人數(shù)的前30﹪為優(yōu)秀；②、優(yōu)秀人數(shù)按教師比例分配到年段，以年段為單位核定。注：①、本方案自第五屆教（工）代會通過之日起生效；②、本方案未盡事項，屆時由校長室補充解釋，重大事項由教代會或支部大會討論后另行規(guī)定；③、上述六項考核獎因故未發(fā)完，均納入第七項教職工年度考核獎總額。考核人數(shù)。考核內(nèi)容和等次（1）、考核以市教育局組織的教職工年度考核結果為依據(jù)。（5）、校級領導的績效工資，以略高于班主任發(fā)放；中層干部的績效工資，以與班主任基本持平發(fā)放。（以教務處考核為依據(jù)）（3）校產(chǎn)管理（20分，由校務辦考核）①、教室內(nèi)、走廊上、寢室里的學校財產(chǎn)由校務辦定期檢查，根據(jù)檢查情況計分?？己思殑t （1）德育部門（55分，由政教處、團委考核）①、班主任常規(guī)工作計5分。（六）班主任（校級領導、中層）績效獎（約占總量的10%）班主任是學校德育工作的重要承擔者，是維系教育教學管理任務的核心，為加強學校管理，落實班主任管理職責，調(diào)動我校班主任工作的積極性，促進我校德育工作向縱深方向發(fā)展，全面提升學校教育教學質(zhì)量，根據(jù)班主任工作職責，結合我校教育教學實際情況，特制定《班主任績效考核辦法》。（一）各科：即語文、數(shù)學、英語、科學、社會（含思想政治）五門，其中社會、思想政治各占半門。③、團體獲獎獎給相關組、部門：第一、二名獎個人第一名獎金的三倍，第三、四、五名獎個人第二名獎金的三倍，第六、七、八名獎個人第三名獎金的三倍，注：①、本方案具體解釋權在校長室；②、若出現(xiàn)不能參照本方案執(zhí)行的新問題，由校長辦公會議集體討論決定；③、本方案須經(jīng)教代會通過后施行。（具體見分配細則）注：上述兩項班主任另獎，獎金為本班總獎金的8%。（5）、教學反思（5分）。市級以上研訓活動、協(xié)作組研訓活動、校本研修活動，未請假缺席一次扣5分（課務自行調(diào)整，上課不作請假條件），態(tài)度不認真或未完成研訓活動任務一次扣3分。課堂教學分優(yōu)秀(30%左右)、一般、較差三檔，得分分別為15分、12分、3分。未定事項由校長室討論決定。（三）超工作量獎（約占總量的15%）為調(diào)動教職工的工作積極心、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的激勵、約束作用，體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”原則，結合本校實際，制訂超工作量考核方案，本項占獎勵性績效工資總量的15%，個體所得不封頂。（6） 男超55周歲、女超50周歲教師根據(jù)學校情況由校長室討論決定。（2）社會思品科教師上三個班或每周上12~15節(jié)課。（6） 教職工曠工1—3天，每天扣200元；4—10天，每天扣500元（扣除全勤獎并扣相應的考核總量獎）；10天以上，不發(fā)任何獎金；15天以上，按上級文件處理。 二、實施的對象和時間對象：本校在編在職的教職工；時間：從2009年1月1日算起。三、獎勵性績效工資類別（一）全勤獎（約占總量的10%）為維護學校正常的教學秩序，加強常規(guī)管理，使日常教學穩(wěn)定有序的開展，特制訂本考核細則： 教職工學年出全勤者，獲獎勵性績效工資總量的10%。（7） 教職工在上班期間遲到、早退被查實，每次扣20元（指未請假，請假向年段長申請）。（少上一班扣33分或12節(jié)以下少一節(jié)扣8分）。注：①、體育教師的課外活動、大課間活動、運動會、運動隊訓練，音樂、美術教師的學校文體活動、輔導學生考級等都屬于職責范圍內(nèi)的事情，必須嚴格按照學校安排執(zhí)行，學校對此適當考慮工作量。工作量超過一個足工作量的教師，以周為單位按每超一課時10元計。（四）過程考核獎（約占總量的10%） 為規(guī)范學校的教育教學行為，促進教師專業(yè)發(fā)展，不斷增強學校內(nèi)部活力，全面提升城北中學的教學質(zhì)量，結合本校實際，制訂教育教學行為過程考核方案，本項占獎勵性績效工資總量的10%，共設10000分，人均100分?！ 。ǎ常⒆鳂I(yè)（10分） 學生作業(yè)量足，教師批改詳細、及時無誤且有批改記錄得10分。（2）、資料上傳齊全（10分）。備課本中課
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