【正文】 教體局從全縣核定的總量中提出。教學(xué)人員、一般行政人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員獎勵性績效工資發(fā)放，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心?；蚓种眴挝桓鶕?jù)實(shí)際情況，在總量范圍內(nèi)提取班主任津貼（鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可設(shè)偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼）后，按本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位考核細(xì)則，進(jìn)行量化考評，依據(jù)考評分值進(jìn)行分配。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校要建立健全義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核制度。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下（局直義務(wù)教育學(xué)校以本校為單位），具體組織實(shí)施。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放?？己藘?yōu)秀的工作人員在獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。每月獎勵性績效工資=與個人職務(wù)當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過11天的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。八、執(zhí)行時間本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。根據(jù)縣公務(wù)員局通知，每人每月預(yù)留300元作為考核獎金。⑵受上級機(jī)關(guān)效能告誡的，停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。⑵因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)年考核獎金。二、分配原則堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。（三）獎勵性績效工資發(fā)放形式：績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按基金冊每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%；對受街道通報(bào)批評的人，扣除當(dāng)月獎勵性績效50元；對受區(qū)級以上通報(bào)批評的人，扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。二、實(shí)施范圍在崗事業(yè)單位工作人員三、績效工資的構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資兩部分?？己宿k法：完成所在部門和局黨組、縣委、縣政府、省市業(yè)務(wù)主管部門等交辦的各項(xiàng)工作，績效工資正常發(fā)放，如未完成所在部門和局黨組交辦的任務(wù)一次扣20%，未完成縣委、縣政府、市局交辦的任務(wù)一次扣30%，未完成省局交辦的任務(wù)一次扣40%。第五篇：事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案(試行)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案(試行)根據(jù)人力資源和社會保障局、財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》（人社發(fā)〔2013〕 號）文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)研究，制定本方案。由縣負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評分細(xì)則，報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后，自行組織實(shí)施。(二)核定績效工資總額績效工資總額按干部職工上12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次?？冃Э己说梅挚偤透刹柯毠€人績效考核得分(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計(jì)入單位績效考核總分)。法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評細(xì)則。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任?？冃ЧべY實(shí)施后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金，不得突破核定的績效工資總量。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù)，對工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解，核定每個工作崗位的工作任務(wù)，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會或職工大會通過報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施?？h局將組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進(jìn)行督查。經(jīng)縣局批準(zhǔn)長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放。(3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個工作日以上(含5個工作日)的、事假累計(jì)超過30個工作日(含)以上的。(三)基礎(chǔ)性績效工資考核分配基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶。五、績效工資的分配(一)績效工資構(gòu)成實(shí)施事業(yè)單位績效工資制度后，工資總額包括基本工資、保留工資、績效工資。(三)堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原則。（二）考核結(jié)果作為獎勵績效工資發(fā)放參考依據(jù)。四、實(shí)施方案及考核辦法事業(yè)單位獎勵性績效工資由考勤獎、績效獎、優(yōu)秀績效獎三部分組成。五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼的計(jì)算：街道現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼65元，全年總計(jì)65912=7020元。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。五、其它事項(xiàng)需完善調(diào)整及未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究決定后執(zhí)行。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進(jìn)行考核，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。除預(yù)留部分，其余按月發(fā)放，月發(fā)放額見附表。20xx年12月實(shí)有在編事業(yè)人員16人。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎勵性績效工資全部納入單位獎勵性績效工資，用于列支考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)獎勵性績效工資。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，20xx獎勵性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時間為20xx年9月11月。一、實(shí)施范圍本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位（不含已參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）的正式在編在崗工作人員。制定細(xì)則。偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼原則上也可按月發(fā)放。由中心校和局直學(xué)校根據(jù)《商城縣義務(wù)教育學(xué)校局管干部績效考核工作的實(shí)施意見》，按考核分值進(jìn)行分配。統(tǒng)籌兼顧各類人員績效工資的分配關(guān)系，適度向一線傾斜、向骨干教師傾斜、向班主任傾斜、向有突出貢獻(xiàn)的教育管理人員和教師傾斜、向偏遠(yuǎn)學(xué)校教師傾斜，把握傾斜尺度，力求適當(dāng)拉開檔次。其獎勵績效工資根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)效益，收入情況由各單位研究確定。③對工作失誤、態(tài)度不積極或未能完成任務(wù)、或?qū)?