【正文】 工作造成重大不良影響的扣除本人的獎勵績效工資。被考核對象由所在單位組織進(jìn)行考評，評選出優(yōu)秀、合格、不定等次、不合格。績效工資的分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。綜合目標(biāo)獎勵結(jié)合年度考核結(jié)果發(fā)放?！吨笇?dǎo)意見》指出獎勵性績效工資分配的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和水平為核心，完善現(xiàn)行事業(yè)單位收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用。同一類別工作人員要綜合任職資格、崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度、科研任務(wù)等因素，確定主體工作崗位到一般工作崗位的級別。第二篇：事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案根據(jù)縣人事局、縣財(cái)政局關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績效工資的通知，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工的工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際和干部職工代表討論，經(jīng)局黨委會議研究，制定本方案：實(shí)施范圍和時(shí)間本局財(cái)政撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位的在崗在編在冊的正式工作人員。每個(gè)考核對象根據(jù)全年的工作對自己的表現(xiàn)，實(shí)事求是的自我總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告。兌現(xiàn)辦法獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法，以考核結(jié)果為準(zhǔn)，分崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。③考核優(yōu)秀的分配其余的獎勵績效工資?？茖W(xué)合理，陽光操作。該部分人員獎勵性績效工資總量為：獎勵性績效工資平均數(shù)參與分配人數(shù)，教體局根據(jù)考核結(jié)果，按分值進(jìn)行分配。班主任津貼可根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)別和班級大小設(shè)置不同金額。義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資按學(xué)期每年分兩次考核發(fā)放。實(shí)施過程要公開透明，要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究，考核結(jié)果要公示。三、獎勵性績效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法（一）檔次劃分辦法。五、績效考核績效考核分為平時(shí)考核和考核兩部分。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的；工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。方案二：事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，調(diào)動事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局務(wù)會研究，全體干部討論，制定本方案。除預(yù)留部分，其余按月發(fā)放。情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。⑶一年內(nèi)被本級機(jī)關(guān)效能告誡一次，扣除當(dāng)年考核獎金30%；受上級機(jī)關(guān)效能告誡一次（含），扣除當(dāng)年考核獎金50%；受本級或上級機(jī)關(guān)效能告誡二次（含）以上的，停發(fā)當(dāng)年考核獎金。獎勵性績效考核工資分配以個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。四、獎勵性績效工資的分配辦法獎勵性績效工資由管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼和年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。（三）年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼發(fā)放辦法年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼總額：年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的10%，20xx年年終業(yè)績獎勵補(bǔ)貼總額為141516*10%=。其中基礎(chǔ)績效工資占70%，獎勵績效工資占30%。（三）優(yōu)秀績效獎考核辦法：根據(jù)評優(yōu)指標(biāo)，全年出滿勤且成績突出的被評為優(yōu)秀的，參照公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)年底一次性獎勵800元。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn)，建立符合事業(yè)單位工作人員收入分配制度，完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)煤炭事業(yè)健康發(fā)展。(二)確定考核結(jié)果考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會通報(bào)，實(shí)行考核結(jié)果與本人見面后上報(bào)縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù)。績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。(五)績效工資發(fā)放獎勵性績效工資分配情況張榜公示五個(gè)工作日無異議后，上報(bào)縣人社局，經(jīng)人社局審核后，辦理獎勵性績效工資審批手續(xù)。因工作需要，經(jīng)局務(wù)會（或局長）同意抽調(diào)到局其他有關(guān)部門工作的人員，其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資，否則不得享受獎勵性績效工資?？荚u細(xì)則必須經(jīng)過全體干部職工大會討論通過，考評細(xì)則一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。八、相關(guān)要求(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施。(三)縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放。(2)績效考核結(jié)果為不稱職。獎勵性績效工資占30%。(三)考核結(jié)果使用績效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據(jù)。(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則?？郯l(fā)的獎勵性績效工資由局統(tǒng)籌安排用于職工福利。獎勵績效工資總額為縣人社局核定的獎勵績效工資總額，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。（一）管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼總額：管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，20xx年總額為1415165%=?？冃ЧべY考核分配實(shí)施過程實(shí)行陽光操作，考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布，切實(shí)做到公平、公正、公開。以上月和獎勵績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金，經(jīng)局務(wù)會研究，做為單