【正文】 日。 教師各類獲獎(jiǎng) 教師各類獲獎(jiǎng)主要是考核教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展方面取得的成就和指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的成果，具體根據(jù)《 南白象中學(xué) 教師獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度》 （附件 5） 進(jìn)行實(shí)施，一個(gè)學(xué)年度分兩次予以獎(jiǎng)勵(lì)。 （四）學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)考核 4 學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)考核主要包括德育導(dǎo)師及班主任績(jī)效考核 （ 由政教處負(fù)責(zé)考核 ） 、教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng) 和 教師各類獲獎(jiǎng) （由 教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核 ） 及 其它 工作 補(bǔ)貼 等 （ 分別由政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核 ） 德育導(dǎo)師及班主任績(jī)效考核 （ 1）德育導(dǎo)師獎(jiǎng)。教職工周人均工作量 40 分 （ 2） 根據(jù)第（ 1）項(xiàng)中的計(jì)算公式， 結(jié)合 教師上課出勤及調(diào)課的實(shí)際情況按月給出量化分。 此項(xiàng)工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)考核 。 四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的項(xiàng)目構(gòu)成及獎(jiǎng)金總額 （一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)、月績(jī)效考 核獎(jiǎng)、學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)和節(jié)日補(bǔ)貼四大部分 。為此，根據(jù) 南白象中學(xué) 的實(shí)際，特制訂本方案。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過程 做到實(shí)事求是、民主公開，操作嚴(yán)格、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。 （二）節(jié)假日補(bǔ)貼（ 4000 元） 在編在崗教職工全年節(jié)假日補(bǔ)貼為 4000 元，按節(jié)假日予以發(fā)放，具體分配如下： 元旦、 勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié) 、 國(guó)慶節(jié) 、 春節(jié)各為 500元，端午節(jié) 900 元，中秋節(jié)、冬至 各為 300 元。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量分值即為教職工工作量得分。 教育教學(xué)過程（ 40 分） 主要考核在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況、安全管理職責(zé)履 行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。考核結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn)班級(jí)和優(yōu)秀班主任的依據(jù)，具體考核見《南白象中學(xué)班主任管理辦法》（附件3）。 （ 2）文體工程。假期值班，每天 50 元。每節(jié)補(bǔ)（ 15－每節(jié)工作量績(jī)效獎(jiǎng)）元，從而保證每節(jié)補(bǔ)貼 15 元。 受行 政或受黨內(nèi)警告及以上處分的教職工，在處分期間不能享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)工資，解除處分后，從次月起按規(guī)定享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 本《方案》由學(xué)校全體教師會(huì)議通過并報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后 實(shí)施。上課遲到（早退） 1至 3分鐘（包括 3），每次扣 0． 5分；上課遲到（早退） 3 至 6 分鐘，每次扣 1 分；上課遲到（早退） 6 分鐘以上，按教學(xué)事故處理，每次扣 2到 5分，并記錄在案。 （ 5）會(huì)議考勤。并按教師在校時(shí)間，外加扣分。 教案（ 6 分）所有新課要有教案和配套的課件，教案和課件不能照搬別校 ，要符合本校學(xué)生實(shí)際。 b、課堂違規(guī)（ 4 分）課堂上讓學(xué)生站門外的；除因身體原因教師坐著上課的；上課打手機(jī)的；及其它嚴(yán)重課堂違規(guī)的。 四、評(píng)價(jià)（ 5 分） 命題（ 1 分）以教導(dǎo)處跟組內(nèi)活動(dòng)安排為準(zhǔn)，檢查當(dāng)月若無命題記錄者當(dāng)月不得分。 三、工作任務(wù)：按時(shí)完成學(xué)校布置的具體任務(wù)，如班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)、班刊、表冊(cè)填寫等，按時(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)得 3 分，不按時(shí)完成 每一項(xiàng)任務(wù)扣 2分，具體任務(wù)事先會(huì)做說明，事先沒有說明不計(jì)分。 十一、教師考核：實(shí)行每天 50分制，按全學(xué)期的周的平均值計(jì)分。以班級(jí)為單位，求出每個(gè)班級(jí)學(xué)科的平均分（設(shè)為 B）。 30 為平衡分，不進(jìn)不退 C0=0 時(shí)記為 30分，進(jìn)步和退步在 30 上加減。 ②各備課組以起點(diǎn)常數(shù)（設(shè)為 X1）為基礎(chǔ)依據(jù)，以以后的某一規(guī)定統(tǒng)考所得的常數(shù)為參照常數(shù)（設(shè)為 X2） 。 ②平均分和優(yōu)秀率在全段同等水平班級(jí)中占前三名的 ，加分如下表： 平均分 優(yōu)秀率 名次 1 2 3 1 2 3 初一 5 3 1 3 2 1 初二 5 3 1 3 2 1 初三 3 2 1 5 3 1 三、評(píng)估分的計(jì)算 班級(jí)評(píng)估分 =班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量評(píng)估分 +橫向比較增量分 +低分轉(zhuǎn)化成效分 +優(yōu)勝分 所任教各班教學(xué)評(píng)估分之和 任課教師教學(xué)評(píng)估分 =—————————————— 任教班級(jí)數(shù) 附件 5：《 南白象中學(xué)教師獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度》 學(xué)生各類競(jìng)賽指導(dǎo)師獎(jiǎng)（街道已發(fā)獎(jiǎng)金等于或大于學(xué)校的，學(xué)校不再發(fā)放獎(jiǎng)金） 一、 考試學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)師獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 校級(jí)（片區(qū)級(jí)） 50 元 30元 20元 區(qū)級(jí) 100 元 60元 30元 地市級(jí) 200 元 100 元 60元 省級(jí) 400 元 200 元 100元 國(guó)家級(jí) 800 元 400 元 200元 注：評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)須由教育行政、職能部門組織承辦，學(xué)校參與推薦方可有效。 未按時(shí)查扣分 5 分 /次，未認(rèn)真填寫評(píng)估 表扣 2 分/人，未講評(píng)扣 2 分 /次，未按時(shí)交“表”和“稿”扣 1 分 /次。集體備課活動(dòng)和記錄本未按時(shí)檢查扣 2 分 /次，未按時(shí)交記錄扣 1 分 /次。 未作安排扣 5 分，培養(yǎng)效果不佳或有安排未落實(shí)每有一個(gè)“結(jié)對(duì)”扣 2分，無應(yīng)幫對(duì)象的組該資次的 5 分移入上欄，該扣分、給分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)翻番。 有上墻則得分，每少一項(xiàng)扣 1分 政教處 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 執(zhí)行制度 （ 25 分） 定期對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)整改（查看記錄） 按照《溫州市學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理評(píng)分表》分為好、較好、一般、不好分別計(jì) 2 0 分。 違反 1次扣 2分 教導(dǎo)處 校長(zhǎng)室 個(gè)人衛(wèi)生 （ 5 分） 上崗人員及時(shí)辦理健康證，穿戴工作衣帽整潔，不留長(zhǎng)指甲、不戴戒指等手飾，不涂指甲油。做好有關(guān)參考資料的介紹和宣傳工作，積極為師生教學(xué)服務(wù)。負(fù)責(zé)學(xué)校音像教材教學(xué)使用的保管、發(fā)放、使用登記，做好多媒體光盤的保管和有效使用。做好系統(tǒng)資源的監(jiān)控、應(yīng)用資源及用戶帳戶的管不及時(shí) 1次扣 2分，不能正常運(yùn)行每次總務(wù)處 校長(zhǎng) 室 19 理和規(guī)劃工作，在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，提高系統(tǒng)的使 用效率。 少 1次扣 3分 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 語音與媒體播放攝像。 人為造成損失每件扣 5分。 教導(dǎo)處 校長(zhǎng)室 演示實(shí)驗(yàn)（ 20 分） 積極開出演示實(shí)驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 工作態(tài)度（ 5分） 認(rèn)真對(duì)待實(shí)驗(yàn)工作，有服務(wù)意識(shí) 相關(guān)學(xué)科教師問卷調(diào)查，分為滿意、不滿意，按滿意率得分。 每周檢查 1次，按得分率得分 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 實(shí)物登記與報(bào)損（ 10分） 及時(shí)做實(shí)物登記與報(bào)損工作。 政教處 校長(zhǎng) 室 存檔統(tǒng)計(jì)工作（ 5 分） 及時(shí)做好存檔統(tǒng)計(jì)工作，作為各類評(píng)比的依據(jù)。 漏收一人扣 5分 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 （ 15分） 及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類人員有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成教育局和學(xué)校布置的報(bào)表工作任務(wù) 不及時(shí)扣 5分，少 1次扣10 分。 10 分 業(yè)務(wù)能力 管理理念新穎，思路清晰，決策科學(xué)，管理有方，操作有序。 15 分 。 5 分 表達(dá)能力 能完成本職位所需的文字寫作，會(huì)議上口頭表達(dá)準(zhǔn)確，條理清楚，重點(diǎn)突出，基本功扎實(shí)。 少 1次扣 5分 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 臨時(shí)工作 （ 5分） 及時(shí)完成相關(guān)處室交代的臨時(shí)工作 少 1次扣 3分 各處室 校長(zhǎng)室 （ 8） 南白象中學(xué)中層干部、行政人員工作職責(zé)及考核細(xì)則 考核范疇 要素 具體要求 分值 考核方法 23 德 政 治表現(xiàn)理論水平 認(rèn)真貫黨的教育方針 ,全面落實(shí)新課程要求，能正確理解和執(zhí)行教育法律法規(guī)。 政教處 校長(zhǎng) 室 （ 7） 南白象中學(xué) 報(bào)賬員 工作職責(zé)及考核細(xì)則 考核范疇 具體要求 考核辦法 負(fù)責(zé)部門 考核監(jiān)督 22 執(zhí)行制度 （ 20分） 做好算帳、管帳、報(bào)帳和預(yù)決算的工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表準(zhǔn)確及時(shí) ，情況真實(shí)可靠。 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 衛(wèi)生包干劃分（ 5 分） 每學(xué)期開學(xué)前根據(jù)班級(jí)數(shù)及所在區(qū)域科學(xué)劃分各班衛(wèi)生包干區(qū)，無三不管區(qū)域。 未錄入扣 2分；不及時(shí)扣 1分。每少1個(gè)扣 1 分。未經(jīng)學(xué)校同意不外借任何儀器。保證完成學(xué)校的各類會(huì)議和各類活動(dòng)的音像的正常播放和攝像。 網(wǎng)絡(luò)安全（ 20分） 負(fù)責(zé)網(wǎng)