【正文】 1 南白象中學(xué) 教師獎勵性績效工資分配方案 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以突出教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建 目標(biāo) 明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善、符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律的教師績效考核評價制度，推進(jìn)素質(zhì)教育全面實施。為此，根據(jù) 南白象中學(xué) 的實際，特制訂本方案。 二、實施范圍和時間 南白象中學(xué)在編在崗的正式教職員工 ，從 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行獎勵性績效工資。 三、考核分配原則 （一）堅持 “多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則 。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，注重實績， 以德為先，注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。 （二）堅 持“客觀公正、講求實效”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程 做到實事求是、民主公開，操作嚴(yán)格、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。 （三） 堅持“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜”原則。獎勵性績效工資考核分配方案力求科學(xué)合理，適當(dāng)拉開檔次，適當(dāng)向教學(xué)一線和優(yōu)秀教師傾斜。 四、獎勵性績效工資的項目構(gòu)成及獎金總額 （一）獎勵性績效工資分為學(xué)年度績效考核獎、月績效考 核獎、學(xué)校機(jī)動獎和節(jié)日補貼四大部分 。 其中月績效考核獎主要包括考勤、工作量、教育教學(xué)過程等項目，學(xué)校機(jī)動獎主要包括教育教學(xué)業(yè)績獎、教師各類獲獎、班主任績效考核獎 及臨時性工作等獎勵，節(jié)日補貼 包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、冬至等節(jié)日。 2 （二）學(xué)年度績效考核獎、節(jié)假日補貼、月績效考核獎和學(xué)校機(jī)動獎的獎金分別約 為 5000 元、 4000 元、 8000 元和 5000 元 ， 按學(xué)期或月份進(jìn)行發(fā)放。 五、績效考核內(nèi)容及量化計分方法 （一）學(xué)年度績效考核 (100 分 ) 結(jié)合區(qū)教育局制定下發(fā)《甌海區(qū)教職工學(xué)年度績效 考核實施辦法》的要求，考慮學(xué)校實際， 根據(jù)《南白象中學(xué) 教職工學(xué)年度考核細(xì)則》統(tǒng)一對全體教職工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為教師學(xué)年度績效獎的重要依據(jù) ， 由學(xué)年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核 ，確定學(xué)年度考核結(jié)果。并按 優(yōu)職系數(shù) ，稱職系數(shù) ，基本稱職 比例分配。 （二）節(jié)假日補貼（ 4000 元） 在編在崗教職工全年節(jié)假日補貼為 4000 元，按節(jié)假日予以發(fā)放，具體分配如下： 元旦、 勞動節(jié)、教師節(jié) 、 國慶節(jié) 、 春節(jié)各為 500元，端午節(jié) 900 元，中秋節(jié)、冬至 各為 300 元。 請假不在崗，按工作日天數(shù)統(tǒng)計相應(yīng)扣減，曠工每天扣 60元，事假每天扣 30 元，病假每天扣 5 元， 在 節(jié)假日補貼 總額中扣除， 其剩余的節(jié)假日補貼在假期滿后 以學(xué)年為單位 補發(fā)。在學(xué)校工作不到一年的教師按實際工作月數(shù)平均發(fā)放節(jié)假日補貼。 此項工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)考核 。 （三）月績效考核 參加月績效考核的項目共計 100 分，其中 考勤 20 分、工作量 40 分、教育教學(xué)過程 40 分 ，由 教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核 。 考勤（ 20 分） 主要考核教職工 出勤情況，具體根據(jù) 《南白象中學(xué)教職工考勤制度》 （附件 1） 考核。 3 工作量（ 40分） （ 1）量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個 崗位周工作量總和，除以全校教工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量分值即為教職工工作量得分。計算公式為： 教職工周人均工作量 =學(xué)校各個崗位周工作量總和247。教職工總數(shù) 教職工工作量得分 =教職工周實際工作量247。教職工周人均工作量 40 分 （ 2） 根據(jù)第（ 1）項中的計算公式， 結(jié)合 教師上課出勤及調(diào)課的實際情況按月給出量化分。 （ 3） 工作量以上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)測算，語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語、社品（指社會思品合并每周安排 4 課時的）系數(shù) ；社會、思品 ；體育 ；音樂、美術(shù) 、信息 。 校長 9 課時 （折算成課時便于計算） ，副校長 7 課時，中層正職 6 課時，中層副職 5 課時，員級 2 課時，教研組長 1 課時，實驗員 12 課時，圖書管理員 6 課時 ，兼職校醫(yī) 6 課時 ，打字印刷員 6 課時 ，網(wǎng)管員 6 課時， 音樂室管理 1 課時，美術(shù)室管理 1 課時，食堂管理 6 課時，食堂會計 2 課時，食堂出納 2 課時， 以上 每課時系數(shù) 都 為 。早自修管理 課時 ，午自修管理 課時 。因病事假而缺課的，扣除相應(yīng)工作量，臨時代課的，增加相應(yīng)工作量。 教育教學(xué)過程（ 40 分） 主要考核在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況、安全管理職責(zé)履 行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備課、上課 、 作業(yè)與輔導(dǎo)、評價、研修等教學(xué)常規(guī)落實情況和教學(xué)研修及教學(xué)研究活動參與情況。具體根據(jù)《 南白象中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》（附件 2） 進(jìn)行考核。 （四）學(xué)校機(jī)動獎考核 4 學(xué)校機(jī)動獎考核主要包括德育導(dǎo)師及班主任績效考核 （ 由政教處負(fù)責(zé)考核 ） 、教學(xué)業(yè)績獎 和 教師各類獲獎 （由 教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核 ） 及 其它 工作 補貼 等 （ 分別由政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核 ） 德育導(dǎo)師及班主任績效考核 （ 1）德育導(dǎo)師獎。每學(xué)期每人 200 元。具體考核見《南白象中學(xué)德育導(dǎo)師管理辦法》。 （ 2）班主任考核獎。 每學(xué)期對班主任工作進(jìn)行量化評定，每段第一名獎150 元，每段第二名獎 100 元，每段第三名獎 50 元?？己私Y(jié)果作為評定先進(jìn)班級和優(yōu)秀班主任的依據(jù)，具體考核見《南白象中學(xué)班主任管理辦法》（附件3）。 教學(xué)業(yè)績獎 每學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測四次，每次人均獎勵 150 元。具體量化標(biāo) 準(zhǔn)見《南白象中學(xué)教學(xué)質(zhì)量測評獎勵辦法》（附件 4）。 教師各類獲獎 教師各類獲獎主要是考核教師個人專業(yè)發(fā)展方面取得的成就和指導(dǎo)學(xué)生成長的成果，具體根據(jù)《 南白象中學(xué) 教師獲獎獎勵制度》 （附件 5） 進(jìn)行實施，一個學(xué)年度分兩次予以獎勵。 其它 工作 補貼 （ 1）培優(yōu)補差。課后每節(jié) 30 元，周六每節(jié) 60 元。適當(dāng)向初三傾斜。具體見《南白象中學(xué)培優(yōu)補差管理辦法》，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。 （ 2）文體工程。每次每人 30 元。具體見《南白象中學(xué)文體工程管理辦法》，由政教處負(fù)責(zé)考核計算。 （ 3）值周值日。值日教師每天 50 元；值周班主任每天 40 元；值周值日校 5 委成員不發(fā)補貼。具體考核見《南白象中學(xué)值周值日管理辦法》，由政教處負(fù)責(zé)核算。 （ 4）學(xué)校組織的各類活動。各種加班，按工作日每半天 30 元，雙休日每半天 50 元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。假期值班，每天 50 元。已有崗位補貼的人員，一般不再重復(fù)發(fā)補貼費 ，確需加班費的需經(jīng)校長室批準(zhǔn)，并實行總量限制。每學(xué)期，四次質(zhì)量測評補貼總額不超過 2 萬。其它 活動 補貼，校長室 2020 元 （主要用于假期值班補貼） ；教導(dǎo)處 1000 元；政教處 6000 元 （活動評委補貼、專家講座費等） ；總務(wù)處 1000 元。實行總量控制，由相應(yīng)處室核算。 （ 5） 處室輔助人員補貼。科員每月 補貼 80 元，教研組長每月 補貼 60 元。 （ 6）臨時代課和超課時補償性補貼。每節(jié)補（ 15－每節(jié)工作量績效獎）元，從而保證每節(jié)補貼 15 元。由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。（超課時數(shù)每學(xué)期期初確定） 六、獎勵性績效工資發(fā)放要求 有下列情形之 一的人員，不享受獎勵性績效工資 (1)在編不在崗或被解聘用合同的； (2)脫產(chǎn)學(xué)習(xí) (除組織批準(zhǔn)帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察、高層次學(xué)歷培訓(xùn)外 )； (3)停發(fā)工資的； (4)借調(diào)在教育系統(tǒng)外的。 有下列情形之一的人員，不享受當(dāng)月獎勵性績效工資 (1)當(dāng)月有曠工的； (2)有體罰或變相體罰現(xiàn)象，有違反師德規(guī)范行為； (3)因失職或違規(guī)收費問題引發(fā)事故或投訴查為事實的； 6 (4)教師言行舉止在家長、教師、社會層面造成惡劣影響，使學(xué)校聲譽受損。 按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假的教職工均應(yīng)享受獎勵性績效工資；哺乳假期間停發(fā)獎勵 性績效工資；妊辰假按病假處理；探親假在工作期間的停發(fā)獎勵性績效工資，寒暑假期間的照發(fā)。 教職工事假連續(xù) 3 個工作日，或當(dāng)月累計超過 5 個工作日不發(fā)當(dāng)月的獎勵性績效工資；當(dāng)月病假累計 6 至 10 個工作日的只發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資的1/2，超過 10 個工作日的不發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。 事假累計 1 個月、病假累計 2 個月 (其中對教齡男滿 30 年，女滿 25 年的教職工病假放寬到 3 個月 )以上的，不發(fā)學(xué)年度獎勵性績效工資。 本區(qū)來我校交流任教教師的獎勵性績效工資，由我校發(fā)放；本學(xué)校到區(qū)外支教人員的獎勵性績效工資，由我校發(fā)放。 受行 政或受黨內(nèi)警告及以上處分的教職工，在處分期間不能享受獎勵性績工資，解除處分后，從次月起按規(guī)定享受獎勵性績效