【正文】 日常工作： ： 1 次（ 3 課時(shí)以上） /周，內(nèi)容為學(xué)習(xí)與研究（“研究”含匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課、校外聽(tīng)課、“三查講評(píng)”等），并做會(huì)議紀(jì)錄。 競(jìng)賽未組織扣 3 分 /次，競(jìng)賽效果差扣 1 分 /次，區(qū)級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽無(wú)故放棄不參加扣 5 分。 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 品種豐富 （ 15 分） 樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，盡可能的在提供品種多樣、美味可口的食品（一周內(nèi)至少要有三份不同的菜單） 分為好、較好、一般、不好分別計(jì) 1 0 分。定期做好新書(shū)介紹，嚴(yán)禁出借有關(guān)主管部門規(guī)定查禁的書(shū)刊。 政教處 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 其他及臨時(shí)工作（ 5分） 其他 食堂職責(zé)范圍內(nèi)工作以及完成相關(guān)處室交代的臨時(shí)工作如考試時(shí)工作餐等。 違反 1次扣 2分 教導(dǎo)處 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 教輔服務(wù)（ 20分） 及時(shí)開(kāi)放教師閱覽室，對(duì)教師借還書(shū)籍提供方便。 計(jì)劃、總結(jié)各占 2分，不認(rèn)真減半，無(wú)計(jì)劃、總結(jié) 0分。 總務(wù)處 教導(dǎo)處 校長(zhǎng)室 網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)（ 5分） 負(fù)責(zé)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻點(diǎn)播庫(kù)等信息資源的建立和發(fā)布，維護(hù)學(xué) 校各處室主頁(yè)的Web 連接。 及時(shí)做好儀器、資料的添置、驗(yàn)收、入帳、報(bào)耗等工作。 有記錄的實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率60%以上為滿分。 少 1個(gè)材料扣 2分 教導(dǎo)處 校長(zhǎng)室 實(shí)物管理（ 10 分） 及時(shí)做實(shí)物登記和報(bào)損工作。 報(bào)告政教處，由政教處專人檢查記錄，少 1次扣 5分。 政教處 校長(zhǎng) 室 衛(wèi)生檢查（ 20分） 及時(shí)公布各場(chǎng)地的 檢查時(shí)間、檢查次數(shù)、方式、衛(wèi)生保持工作的檢查方式等；檢查后應(yīng)打分并及時(shí)公布檢查情況，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)。負(fù)責(zé)教職工的工資變更的管理工作。 10 分 能 創(chuàng)新精神 有教育創(chuàng)新精神，能為學(xué)校工作出謀劃策，勇于改革，教育管理和教學(xué)管理工作有特色。 10 分 績(jī) 辦事效率 辦事快捷，效率高，能及時(shí)安排與處理日常工作和突發(fā)事件，處事穩(wěn)妥，管理有條不紊，效果較好。 10 分 工作數(shù)量 工作量飽和，能按職責(zé)完成各項(xiàng)本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。平時(shí)能服從組織，處事公道，依法治學(xué)，依法治校。 無(wú)預(yù)決算每次扣 5 分；帳目管理出現(xiàn)失誤每次扣10 分；資料丟失或不及時(shí)歸檔每次扣10 分。 政教處 校長(zhǎng) 室 制訂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（ 5 分） 教室、公共場(chǎng)地、各教師辦公室、行政處室、功能室的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 分為好、較好、一般、不好分別計(jì) 1 0 分。 校長(zhǎng)室 校長(zhǎng)室 環(huán)境衛(wèi)生（ 5分） 做好準(zhǔn)備室、實(shí)驗(yàn)室、走道等衛(wèi)生工作。 計(jì)劃、總結(jié)各占 2分，不認(rèn)真減半，無(wú)計(jì)劃、總結(jié) 0分。做到電腦等設(shè)備正常使用能保證正常的教學(xué)需要。對(duì)一些不按正確方法操作的行為要予以制止。圖書(shū)刊物不外借。閱覽室的期刊收到后及時(shí)登記，并上架流通閱覽，月底、年底做好收、 裝、訂保管工作。 政教處 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 食堂設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)審（ 5 分） 包括鍋爐、灶臺(tái)、蒸飯車等食堂設(shè)備的維修和驗(yàn)審 及時(shí)維修和驗(yàn)審即得滿分，及時(shí)維修和驗(yàn)審造成損失的視情況相應(yīng)扣分。圖書(shū)室的鑰匙不能轉(zhuǎn)為他人代管。 總務(wù)處 校長(zhǎng)室 分量合適 （ 5 分） 合理購(gòu)買食品，既要保證每一位用餐人員的伙食分量，又不要造成不必要的浪費(fèi)。優(yōu)質(zhì)課按好、中、差依次以 2 為基準(zhǔn)記分。 20 ：聽(tīng)課 4 節(jié) /月按《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》量化評(píng)估并及時(shí)同執(zhí)教人交換意見(jiàn)，下月 3 日前將“表”交教導(dǎo)處。 五、每學(xué)期此項(xiàng)獎(jiǎng)金總額為 1 萬(wàn)元，如超過(guò)則按比例折算。 ③計(jì)分方法： y=100 X0+30 式中 X0為起點(diǎn)常數(shù)增量， y 為評(píng)估分。 ①以本區(qū)若干所學(xué)校為單位，通過(guò)一次統(tǒng)一考試，得出全區(qū)若干所學(xué)校某學(xué)科的平均分（設(shè)為 A）。班級(jí)的進(jìn)步或退步數(shù)值（即起點(diǎn)常數(shù)增量） C0=C2C1。 十五、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)校根據(jù)財(cái)力對(duì)班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)得分多少確定獎(jiǎng)勵(lì)的檔次，獎(jiǎng)勵(lì)每段前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì) 150 元、 100 元、 50 元。 七、班刊：班主任要按時(shí)指導(dǎo)學(xué)生出班刊，內(nèi)容要豐富，有一定的教育意義，規(guī)定每月（四周或五周）出刊一期，每期獎(jiǎng)勵(lì) 2 分 ，無(wú)落實(shí)一次扣倒 2分。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)要有試卷和學(xué)生成績(jī)記錄，少一項(xiàng)扣 1 分。 三、實(shí)踐（ 8 分） 早午自修輔導(dǎo)（ 2 分）每月統(tǒng)計(jì)無(wú)空缺者滿分，空缺 1 次扣 分（公出除外）。 反思（ 2 分）反思數(shù)量少于總備課節(jié)數(shù) 1/4 的，每少一個(gè)反思扣 分 9 二、上課（ 12 分） 課堂教學(xué)（ 8 分） a 、上課時(shí)間（ 4 分）上課鈴聲響后，教師必需進(jìn)課堂。因調(diào)課而造成遲到、曠缺課的，如已辦理手續(xù)的，責(zé)任由被調(diào)者承擔(dān)，如無(wú)辦理手續(xù)的由主調(diào)者承擔(dān)。 （ 6）培優(yōu)補(bǔ)差、文體工程考勤。 （ 3）監(jiān)考 考勤。 事假半天扣 3 分，一個(gè)月病假 5 天以內(nèi)的每天扣 3 分，當(dāng)月有曠工的不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 七、考核分配工作的組織實(shí)施 為使學(xué)校績(jī)效工資考核分配工作 順利進(jìn)行，學(xué)校成立績(jī)效考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：錢學(xué)連 副組長(zhǎng)：林松 良 何克妙 成 員：周學(xué)良 葉云文 陳竹云 陳少云 黃玉凡 應(yīng)錫微 本《方案》只適用于在編在崗的正式工作人員，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從 2020 年 7 1 月 1 日起開(kāi)始計(jì)算，試行一年后再完善。 按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假的教職工均應(yīng)享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；哺乳假期間停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 性績(jī)效工資；妊辰假按病假處理；探親假在工作期間的停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，寒暑假期間的照發(fā)。實(shí)行總量控制，由相應(yīng)處室核算。值日教師每天 50 元；值周班主任每天 40 元；值周值日校 5 委成員不發(fā)補(bǔ)貼。 其它 工作 補(bǔ)貼 （ 1）培優(yōu)補(bǔ)差。每學(xué)期每人 200 元。 （ 3） 工作量以上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)、社品（指社會(huì)思品合并每周安排 4 課時(shí)的）系數(shù) ；社會(huì)、思品 ；體育 ；音樂(lè)、美術(shù) 、信息 。 （三）月績(jī)效考核 參加月績(jī)效考核的項(xiàng)目共計(jì) 100 分，其中 考勤 20 分、工作量 40 分、教育教學(xué)過(guò)程 40 分 ，由 教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核 。 其中月績(jī)效考核獎(jiǎng)主要包括考勤、工作量、教育教學(xué)過(guò)程等項(xiàng)目，學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)主要包括教育教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、教師各類獲獎(jiǎng)、班主任績(jī)效考核獎(jiǎng) 及臨時(shí)性工作等獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)日補(bǔ)貼 包括元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、冬至等節(jié)日。 二、實(shí)施范圍和時(shí)間 南白象中學(xué)在編在崗的正式教職員工 ，從 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 （二）堅(jiān) 持“客觀公正、講求實(shí)效”的原則。并按 優(yōu)職系數(shù) ，稱職系數(shù) ，基本稱職 比例分配。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè) 崗位周工作量總和，除以全校教工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。因病事假而缺課的，扣除相應(yīng)工作量，臨時(shí)代課的，增加相應(yīng)工作量。 每學(xué)期對(duì)班主任工作進(jìn)行量化評(píng)定，每段第一名獎(jiǎng)150 元，每段第二名獎(jiǎng) 100 元，每段第三名獎(jiǎng) 50 元。具體見(jiàn)《南白象中學(xué)培優(yōu)補(bǔ)差管理辦法》，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。各種加班，按工作日每半天 30 元，雙休日每半天 50 元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。 （ 6）臨時(shí)代課和超課時(shí)補(bǔ)償性補(bǔ)貼。 本區(qū)來(lái)我校交流任教教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由我校發(fā)放；本學(xué)校到區(qū)外支教人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由我校發(fā)放。 本《方 案》解釋權(quán)為校長(zhǎng)室。 （ 2）上課考勤。遲到 1至 10分鐘扣 0． 5分， 10 分鐘后每分鐘另外加扣 0． 1分，缺席每半天扣 7分。按《南白象中學(xué)值日教師管理辦法》 的要求，遲到（早退） 5分鐘以內(nèi)，每次扣 0． 5 分 ；遲到（早退） 5 至 10 分鐘，每次扣 1 分 ； 10 至30 分鐘，每次扣 2 分；遲到（早退） 30 分鐘以上，每次扣 4 分。 附件 2： 《 南白象中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》（節(jié)選） 一、備課（ 10 分） 進(jìn)度安排（ 2 分）每月 進(jìn)度檢查 ， 進(jìn)度合理得滿分；若進(jìn)度明顯滯后的，如主科跟同年級(jí)段其他老師相差 4 節(jié)（含）以上或輔科相差 2 節(jié)的，得 分 。具體操作以值日老師檢查記錄，教導(dǎo)處督查記錄，及校長(zhǎng)室抽查為依據(jù)。 作業(yè)數(shù)量批改（ 2 分）作業(yè)本上作業(yè)都要完成，沒(méi)有及時(shí)批改，每次扣 分；沒(méi)有批改，每次扣 分。