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城北中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案-奉化市城北中學(xué)(完整版)

  

【正文】 后教學(xué)反思記錄必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):30周歲以下教師80%課有教學(xué)反思,31—45周歲教師60%課有教學(xué)反思,46周歲以上教師30%課有教學(xué)反思,否則不得分。教師論文發(fā)表及參加各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)(1)論文發(fā)表級(jí) 別獲 獎(jiǎng)發(fā) 表一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)省級(jí) 及 以上500300200300寧 波 市 級(jí)300200100150奉 化 市 級(jí)1501005050注:①、同一篇文章以最高級(jí)別獎(jiǎng),不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。附:教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則(草案)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)分為:中考;初一、初二年段質(zhì)量過(guò)關(guān)考試;教師論文(案例)發(fā)表、獲獎(jiǎng);參加各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)及先進(jìn)榮譽(yù);指導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等五大塊。實(shí)驗(yàn)班(1)前40%學(xué)生比例 初一 初二名次12345名次1234獎(jiǎng)金2001301008050獎(jiǎng)金2001208050(2)平均分 初一 初二名次12345名次1234獎(jiǎng)金2001301008050獎(jiǎng)金2001208050普通班(1)后20%學(xué)生比例 初一 初二名次12345名次1234獎(jiǎng)金2001301008050獎(jiǎng)金2001401201006050(2)、平均分 初一 初二名次12345名次123456得分2001301008050獎(jiǎng)金2001401201006050(二)班級(jí)總體:實(shí)驗(yàn)班(1)前40%學(xué)生比例 初一 初二名次12345名次1234獎(jiǎng)金400300220160120獎(jiǎng)金400300160100(2)平均分 初一 初二名次12345名次1234獎(jiǎng)金400300220160120獎(jiǎng)金400300160100普通班(1)后20%學(xué)生比例 初一 初二名次12345名次123456得分400300220160120獎(jiǎng)金400300250200140100(2)平均分名次12345名次123456得分400300220160120獎(jiǎng)金400300250200140100班主任獎(jiǎng)金:各班另加本班總獎(jiǎng)金的8%獎(jiǎng)給班主任。 考核原則:①公平、公正、公開(kāi)原則;②績(jī)、勤兼顧原則;③鼓勵(lì)為主原則。(學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)及學(xué)校布置給班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況等)②、學(xué)生日常行為規(guī)范考核計(jì)30分。②、公共部分的學(xué)校財(cái)產(chǎn)根據(jù)行政值日、值周班級(jí)、值周教師、生輔老師日常記錄結(jié)果計(jì)分。(七)、教職工年度考核獎(jiǎng)(約占總量的20%)為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資制度順利實(shí)施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我??茖W(xué)發(fā)展。(2)、考核小組由校長(zhǎng)室、中層干部和群眾三部分組成,其中群眾代表比重不少于三分之一。(3)、確定為基本合格和不合格的按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行。(5)、上半學(xué)年度退休或調(diào)離的人員,工作滿6個(gè)月的計(jì)發(fā)本塊績(jī)效工資的一半,不滿6個(gè)月的按工作日數(shù)計(jì)發(fā)。(4)、考核等次采用百分制的形式分為:優(yōu)秀(85分以上)、良好(80分以上)、合格(65分以上)、基本合格(6065分)、不合格(60分以下)五檔。指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效考核和收入分配制度,完善學(xué)校管理機(jī)制,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步辦好人民滿意的教育。為促進(jìn)我校科學(xué)管理,提高校級(jí)、中層干部的管理能力和專業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步完善和加強(qiáng)干部考核體制,特制定《校級(jí)、中層干部績(jī)效考核辦法》:考核對(duì)象:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(包括工會(huì)主席)、中層干部(包括正、副職,團(tuán)委書(shū)記、年段組長(zhǎng)享受正級(jí)待遇)考核辦法:遵循定性與定量相結(jié)合的原則,采取多個(gè)考核主體相結(jié)合的方法進(jìn)行,每學(xué)年進(jìn)行一次終結(jié)性考核。③、團(tuán)委工作計(jì)10分。班主任基礎(chǔ)績(jī)效工資由國(guó)家按規(guī)定發(fā)
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