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義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 工資分配保持公開、公平、公正的重要保證???jī)效考核和績(jī)效工資分配辦法要防止過于量化的傾向,堅(jiān)決避免造成教師斤斤計(jì)較個(gè)人利益的現(xiàn)象。要進(jìn)一步嚴(yán)格要求教師,把不以非正常方式表達(dá)訴求、不損害學(xué)生利益列入教師績(jī)效考核合格的必備條件。山西省義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,科學(xué)衡量中小學(xué)教師工作業(yè)績(jī),促進(jìn)學(xué)校管理和績(jī)效考核的規(guī)范化,根據(jù)《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦、省教育廳、省財(cái)政廳關(guān)于山西省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施意見的通知》以及基礎(chǔ)教育課程方案的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省中小學(xué)實(shí)際,現(xiàn)就義務(wù)教育階段學(xué)校教師教學(xué)工作量參考標(biāo)準(zhǔn)試行如下:一、專任教師工作量標(biāo)準(zhǔn)小學(xué):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)每周1416節(jié),英語(yǔ)、品德與生活(品德與社會(huì))、科學(xué)、體育每周1618節(jié),其他學(xué)科每周1820節(jié)。參加校本課程開發(fā)的教師,學(xué)??山o予一定的工作量。教師參加教育主管部門組織的各類優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,獲得獎(jiǎng)勵(lì)的比照論文獲獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。教師因班額因素增計(jì)的工作量,每周累計(jì)不得超過3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。烈山區(qū)淮選學(xué)校2012年3月12日第三篇:黃土中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案黃土中學(xué)關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案(試行稿)根據(jù)《成都市龍泉驛區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見》(審定執(zhí)行稿)及省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合省、市、區(qū)、教育局的會(huì)議要求以及我校實(shí)際,特制定此方案。三、適用人員根據(jù)文件規(guī)定,符合條件的在編在崗教職工。(三)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)(70%以上)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)包括過程性獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)果性獎(jiǎng)勵(lì)兩部分。(7)優(yōu)秀教研組獎(jiǎng):按學(xué)校優(yōu)秀教研組評(píng)選辦法計(jì)獎(jiǎng)。第四篇:黃巖區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配暫行辦法黃巖區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配暫行辦法根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部 關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見的通知》(國(guó)辦發(fā)[2008]133號(hào))、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[2008]15號(hào))、《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力社保廳省財(cái)政廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見的通知》(浙政辦發(fā)[2009]67號(hào))、《浙江省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知》(浙教人[2009]132號(hào))等文件精神,結(jié)合我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際,制定本暫行辦法。其中,考核獎(jiǎng)統(tǒng)一占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的40%,出勤獎(jiǎng)統(tǒng)一占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%。各校在安排課務(wù)時(shí)要力求平衡,盡量避免因課務(wù)安排原因造成的超課時(shí)(工作量)津貼發(fā)放過多現(xiàn)象。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象一般為教學(xué)質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科任教教師,特別是教學(xué)質(zhì)量較好和提高率較高的學(xué)科任教教師,以及在教育管理方面取得突出成績(jī)的教職工。其他教職工考核優(yōu)秀、合格的分別按校人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)乘以考核后人均績(jī)效考核獎(jiǎng)系數(shù)后的120%、100%發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)。按事業(yè)單位考核規(guī)定,不參加考核的當(dāng)年到齡退休人員,績(jī)效考核獎(jiǎng)按合格等次根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間(以月為單位)按比例發(fā)給;參加考核,但只寫評(píng)語(yǔ)不記等次的試用期內(nèi)的新錄用教師,試用期內(nèi)不發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng),轉(zhuǎn)正后的第一個(gè)學(xué)期按合格等次發(fā)給績(jī)效考核獎(jiǎng)???jī)效考核結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和績(jī)效考核獎(jiǎng)的重要依據(jù)。(校長(zhǎng)優(yōu)秀人數(shù)120%+校長(zhǎng)合格人數(shù)100%)C為校長(zhǎng)個(gè)人考核后應(yīng)得比例。區(qū)教育局根據(jù)特級(jí)教師和名師名校長(zhǎng)上一的考核結(jié)果按月發(fā)放。(四)其它未盡事宜按原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。學(xué)校不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。非教學(xué)工作人員的績(jī)效??己诵〗M成員由學(xué)校提名,經(jīng)教職工大會(huì)通過的方式產(chǎn)生(2)制訂完善的考評(píng)方案。考核結(jié)果公示5個(gè)工作日以上。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為:全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中先行扣除校長(zhǎng)津貼和校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、學(xué)校班主任的津貼,計(jì)算出人平獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,按學(xué)校教職工人數(shù)下拔到校,再進(jìn)行考核發(fā)放。學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)已確定的上報(bào)得分進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng),浮動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)校骨干教師、教齡、職稱、工作年限等因素確定系數(shù),從而算出各教職工的最終得分,教職工個(gè)人總得分110分封頂。以全校參與考核的績(jī)效工資總量除以全校教職員工績(jī)效考核得分總和,得出平均分值。學(xué)校將嚴(yán)格按照財(cái)政部《行政事業(yè)單位工資和津補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法》,設(shè)立津貼補(bǔ)貼專用科目,用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補(bǔ)貼,其他科目一律不得再核算津貼補(bǔ)貼。教職工總數(shù)教職員工工作量得分=教職員工周實(shí)際工作量247。),德育工作有機(jī)融入教學(xué)之中。),教案齊全,規(guī)范,課前準(zhǔn)備工作充分。、撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文情況。三、團(tuán)結(jié)精神(1039。,積極履行職責(zé),勇于承擔(dān)重?fù)?dān)。),有完整的教師業(yè)務(wù)檔案。愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,不搞有償家教。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全校教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和=平均分值教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分=教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資七、考核結(jié)果的運(yùn)用教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核結(jié)果是教職工績(jī)效工資發(fā)放、考核等第認(rèn)定、職務(wù)晉升、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。教職工總數(shù)該校教職工數(shù)(不含校長(zhǎng))。班主任津貼按照小學(xué)教師每人每月120元,每年按10個(gè)月提取。按系數(shù)和相關(guān)公式將教師的績(jī)效考核積分換算成獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案。學(xué)校將在方案公布的第一時(shí)間,在畫廊、板報(bào)公示欄上進(jìn)行公布。二、基本原則尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;“按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則;“公正、公平、公開”的原則。學(xué)校的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”。(獲教育責(zé)任目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)學(xué)校的除校長(zhǎng)外其他在編在崗教職工總?cè)藬?shù)3+獲教育責(zé)任目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)學(xué)校除校長(zhǎng)外在編在崗教職工總?cè)藬?shù)2+獲教育責(zé)任目標(biāo)考核三等獎(jiǎng)學(xué)校除校長(zhǎng)外在編在崗教職工總?cè)藬?shù))獲教育責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)學(xué)校的除校長(zhǎng) 外的在編在崗教職工教育責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)系數(shù)分別為3。發(fā)放范圍僅限于特級(jí)教師和市、區(qū)級(jí)名師名校長(zhǎng)。全區(qū)校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額=全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資校長(zhǎng)人數(shù)+用于統(tǒng)籌加發(fā)校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的金額。五、關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由教育局統(tǒng)籌發(fā)放。教職工個(gè)人實(shí)得績(jī)效考核獎(jiǎng)=A(校教職工人均績(jī)效考核獎(jiǎng))B(教職工考核后人均績(jī)效考核獎(jiǎng)系數(shù))C(教職工個(gè)人考核后分配比例)D教職工病事假期間的績(jī)效考核獎(jiǎng)扣發(fā)金額其中:A(校教職工人均績(jī)效考核獎(jiǎng))=學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量4 0%247??己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,優(yōu)秀等次比例控制在15%以內(nèi)(計(jì)算結(jié)果采用去尾法),合格、基本合格、不合格不確定具體比例。班額30人以下班級(jí)的班主任一般不再折算工作量??记讵?jiǎng)主要體現(xiàn)對(duì)教職工的日??记谇闆r。三、總量核定和分配辦法(一)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的核定 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量由區(qū)教育局核定,各學(xué)校的核定方法為: [(全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資總量(含十三個(gè)月工資)30%用于統(tǒng)籌加發(fā)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)、教育責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)分配的金額]247。(2)年終獎(jiǎng):占結(jié)果性獎(jiǎng)勵(lì)的40%,按學(xué)校年終獎(jiǎng)考核方案計(jì)獎(jiǎng)。(3)教育教學(xué)管理獎(jiǎng):根據(jù)學(xué)校實(shí)際,為充分調(diào)動(dòng)由教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、教務(wù)員、德育干事、住校生管理負(fù)責(zé)人和班子成員等組成的管理團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性,對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的各成員履行崗位職責(zé)進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放管理獎(jiǎng)。將教育局按月?lián)芨兜陌嘀魅谓蛸N專款按8比2的比例進(jìn)行分配,班主任津貼采取按月考核發(fā)放,班科教師聯(lián)系獎(jiǎng)按學(xué)期考核后由班主任提出合理分配意見,由學(xué)校發(fā)放。重點(diǎn)向一線教師、骨干教師、班主任和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。事假一學(xué)期累計(jì)5天以內(nèi)(不影響工作量的完成,不影響教育教學(xué)工程和業(yè)績(jī))不扣分;一學(xué)期累計(jì)事假5天以上的,從第六天開始計(jì)算,一天扣2分;遲到;曠工1天扣5分。七、放假月份(七、八兩月)按個(gè)人實(shí)際計(jì)算。一、退休一年內(nèi)的教職工按教職工月平均乘月數(shù)計(jì)算;不足半年的按本人績(jī)效工資全額計(jì)算。上述各學(xué)科周課時(shí)數(shù)是以標(biāo)準(zhǔn)班額(小學(xué)45人、初中50人)為基準(zhǔn)確定的。2006年,包括各級(jí)各類公辦學(xué)校在內(nèi)的事業(yè)單位進(jìn)行了收入分配制度改革,開始實(shí)行崗位績(jī)效工資制度???jī)效工資實(shí)施涉及每名教師的切身利益,教師對(duì)政策理解不到位,或者對(duì)具體分配辦法有意見時(shí),難免會(huì)有這樣那樣的想法。經(jīng)過實(shí)踐探索,對(duì)于不完善的地方逐步完善,確實(shí)需要調(diào)整的,要按照規(guī)范的程序修改。各地過去若干年來對(duì)教師考核工作進(jìn)行了積極探索,有一些好的做法,積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。在具體操作中,要尊重教師主體地位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效、力戒繁瑣。根據(jù)《教育部關(guān)于貫徹〈國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦、教育部、財(cái)政部關(guān)于制定中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)意見〉的實(shí)施意見》(教人[2002]8號(hào))精神,鼓勵(lì)縣級(jí)以上教育行政部門根據(jù)實(shí)際情況,在批準(zhǔn)的教職工編制總額內(nèi)確定教師基本工作量。關(guān)鍵是處理好校長(zhǎng)和教師績(jī)校工資水平的關(guān)系、不同學(xué)校校長(zhǎng)之間績(jī)效工資水平的關(guān)系。第二,根據(jù)國(guó)辦發(fā)[2008]133號(hào)文件精神,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配應(yīng)當(dāng)建立在科學(xué)有效績(jī)效考核的基礎(chǔ)之上,要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),科
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