北海項目物業(yè)發(fā)展建議-資料下載頁
2025-01-18 17:36本頁面
【正文】 算 項目客戶定位 商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議 項目情況分析 商業(yè)市場分析 商業(yè)定位 商業(yè)發(fā)展建議 關于兩種商業(yè)類型的價值對比研究 商鋪 集中商業(yè) 價值依托的基礎 周邊商圈的經(jīng)營環(huán)境； 很強的自我調節(jié)能力；； 周邊商圈的經(jīng)營環(huán)境； 受經(jīng)營狀況好壞的制約； 價值的保障（風險） 保值增值，低風險； 取決于經(jīng)營狀況，風險高； 商業(yè)發(fā)展建議 本項目商業(yè)物業(yè)的可能性 物業(yè)類型 SHOPING MALL 吉之島、沃爾瑪?shù)却蟪? 商業(yè)步行街 專業(yè)市場 問題 動輒數(shù)萬平方米的大開間，建筑形式無法滿足 無法提供足夠數(shù)量的停車位 如無特色，所在位臵難以吸引足夠人流 對住宅品質造成影響 可行性 不可行 不可行 可以參照 可以參照 ? 以商業(yè)街和專業(yè)市場為主的運作模式最為可行； 建議 :定位社區(qū)型商業(yè) ,項目前期入市 . ? 通過對目前北海商業(yè)物業(yè)的研究分析，后期的商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)必須從購物環(huán)境、配套設施、業(yè)態(tài)組合及經(jīng)營管理等諸多元素上下大功夫。 ? 業(yè)態(tài)包括 :便利店 /特色餐飲/土特產(chǎn) /小超市 /美容美發(fā) /酒吧 /KTV/網(wǎng)吧 /銀行 /中介 /藥店 /AT行業(yè) /服飾皮具 /健身 /兒童迪尼斯運動區(qū) . ? 入市 :在項目開發(fā)前期入市 ,一方面可以為住宅部分吸引人氣 ,快速回收資金 ,另一面可與體育館項目形成互補效應 . 商業(yè)發(fā)展建議 業(yè)態(tài)發(fā)布 :一層 商業(yè)發(fā)展建議 一層 房產(chǎn) 中介 網(wǎng)吧 /電玩 便利 店 土特產(chǎn) 精品店 一層 :生鮮 /日用超市 西餐 : 漢堡 業(yè)態(tài)發(fā)布 :二層 商業(yè)發(fā)展建議 二層 二層 :服飾 /鞋帽 /皮具 AT/手機 /電器 /藥店 特色餐飲 美容美發(fā) /保健推拿 /茶藝居 業(yè)態(tài)發(fā)布 :三層 商業(yè)發(fā)展建議 三層 :健身運動區(qū) 三層 :健身運動區(qū) 物業(yè)發(fā)展研究報告思路 物業(yè)發(fā)展建議 經(jīng)濟測算 項目客戶定位 商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議 經(jīng)濟測算 類別 項目 單位成本 單項合計 共計 土地綜合金 土地費 1377元 /平方米 開發(fā)前期費用 建安成本 安裝工程 300元 /平方米 330元 /平方米 設計、報建等費用 設計費 20元 /平方米 監(jiān)理費 5元 /平方米 勘測費 5元 /平方米 其他費用 綜合規(guī)費 配套費 140元 /平方米 170元 /平方米 人防費 30元 /平方米 其他 稅費 銷售收入的 8% 元 景觀成本 300元 /平方米（占地面積） 元 管理費用 總銷金額的 4% 元 不可預見費 總銷金額的 4% 元 營銷推廣費用 總銷金額的 3% 元 合計 元 合計 元 ? 總建筑面積 :19600平方米 .占地 :3825平方米 ? 其中商業(yè)面積 :6840平方米 .住宅 :12760平方米 . ? 住宅均價 :3200元 /平方米 ? 商業(yè)均價 :7000元 /平方米 ? 總收入 :+= ? 利潤 :=元 ? 保守估算 . 成本費用構成估算 THANKS
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