【總結(jié)】第十章績(jī)效薪酬西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院鄭楠一、薪酬管理概論1薪酬與報(bào)酬報(bào)酬是企業(yè)對(duì)其員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。報(bào)酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易和交換。薪酬是員工從企業(yè)那里
2025-05-03 05:31
【總結(jié)】匯源未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作/組織改善計(jì)劃關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與激勵(lì)系統(tǒng)研討會(huì)二OO一年十二月三日,北京THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-KPIWorkshop-03Dec01-EMN-scz-SHI-C本次會(huì)議的目的?了解建立國(guó)際一流關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)的基本原則和成功因素?
2025-05-09 22:20
【總結(jié)】績(jī)效飛輪績(jī)效管理的作用1、明確想要的結(jié)果2、同一目標(biāo),明確思路3、修正過(guò)程,促進(jìn)發(fā)展4、創(chuàng)造共同的價(jià)值績(jī)效飛輪制定明確的目標(biāo)APEI循環(huán)目標(biāo)措施與計(jì)劃評(píng)估與檢查激勵(lì)與處
2025-01-17 07:36
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-05-03 05:30
【總結(jié)】1第十章績(jī)效改進(jìn)本章的主要內(nèi)容包括:●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃概述●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的步驟●績(jī)效改進(jìn)方法2第一節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括:●績(jī)效不佳原因的明確分析●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的含義●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的原則(要求)●績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中行為改變的條件3
2025-05-03 04:36
【總結(jié)】財(cái)政支出績(jī)效管理模式的探索與實(shí)踐隨著財(cái)政體制改革的不斷深入,財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)越來(lái)越受到各級(jí)政府的關(guān)注。按照財(cái)政科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理要求,積極開(kāi)展財(cái)政支出的績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)落實(shí)財(cái)政在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定中的各項(xiàng)政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)理論探索與實(shí)踐(一)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論1、
2024-11-13 14:15
【總結(jié)】Ref:TRAINING/HR/SH71107B/rc1PerformanceAppraisals績(jī)效評(píng)估JeanLin林友琴November1997O&MSHPeopleManagementTraining一九九七年十一月上海奧美人力資源管理訓(xùn)練Ref:TRAINING/HR/SH71107B
2025-05-03 01:52
【總結(jié)】績(jī)效管理培訓(xùn)第2頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過(guò)程?績(jī)效評(píng)估體系建立第3頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】績(jī)效管理?一、績(jī)效評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和處理方法??評(píng)價(jià)內(nèi)容優(yōu)秀良好一般較差工作數(shù)量工作質(zhì)量創(chuàng)造性誠(chéng)實(shí)性績(jī)效管理?績(jī)效要素及其好壞程度的說(shuō)明都非常模糊?(haloeffect)?評(píng)價(jià)者對(duì)被評(píng)價(jià)者的總體印象對(duì)于被評(píng)價(jià)者在某個(gè)具體業(yè)績(jī)要
2024-10-15 13:22
【總結(jié)】2022年2月1全面績(jī)效管理2022年2月2介紹OUTLINE?績(jī)效評(píng)估總論(一)?績(jī)效評(píng)估制度實(shí)例(二)?績(jī)效評(píng)估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)(四)?績(jī)效評(píng)估有關(guān)的問(wèn)題與解答(五)2022年2月3績(jī)效評(píng)估總論(一)?績(jī)效評(píng)估的意義與目的?何為績(jī)效與績(jī)
2025-01-09 07:15
【總結(jié)】1連結(jié)績(jī)效衡量與企業(yè)實(shí)證知識(shí)的績(jī)效管理系統(tǒng)─某半導(dǎo)體公司事業(yè)中心實(shí)證研究APerformanceManagementSystemforLinkingPerformanceMeasurementandEnterpriseEmpiricalKnowledge-AnEmpiricalStudyofaBusinessUnit
2025-01-10 03:10
【總結(jié)】績(jī)效管理技巧?了解部門(mén)經(jīng)理在績(jī)效管理中的地位?掌握管理和提升部屬績(jī)效的方法?成為一名優(yōu)秀的教練?處理好在績(jī)效管理中的沖突?更好地運(yùn)用好績(jī)效評(píng)估的結(jié)果北京金藍(lán)盟實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家團(tuán)
2025-01-10 03:09
【總結(jié)】1修煉KPI——績(jī)效管理2價(jià)值鏈模型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)內(nèi)部后勤生產(chǎn)作業(yè)外部后勤市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)3價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配激勵(lì):動(dòng)力機(jī)制價(jià)值鏈
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】績(jī)效管理是“圍城”?46%50%2%2%0%10%20%30%40%50%60%第一階段第二階段第三階段第四階段評(píng)估調(diào)查顯示……——從填表時(shí)間來(lái)看:54%的員工不重視績(jī)效評(píng)估工作表現(xiàn)評(píng)估時(shí)間安排表第一階段:自評(píng),共9天第二階段:完成面談,共22天第三階段:部門(mén)主管確認(rèn),共10
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】第三講績(jī)效管理?績(jī)效的概念?績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理?績(jī)效評(píng)估的方法?正確進(jìn)行績(jī)效評(píng)估績(jī)效的概念績(jī)效,即工作績(jī)效,是指組織或員工的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果。對(duì)組織而言,績(jī)效就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面完成的情況;對(duì)個(gè)人來(lái)講,則是上級(jí)和同事對(duì)自己工作狀況的評(píng)價(jià)???jī)效的三大特征?⑴績(jī)效的多因素
2025-01-10 02:40