【正文】 業(yè)工會(huì)無(wú)法正真擺脫企業(yè)束縛為員工的利益而與企業(yè)展開(kāi)平等談判。 4，職能缺失，西方國(guó)家的工會(huì)真正的獨(dú)立于企業(yè)之外且能夠真正的履行其集體談判、職工維權(quán)等的權(quán)利，而中國(guó)工會(huì)由于上述的限制使其集體談判、職工維權(quán)等的核心內(nèi)容無(wú)法真正履行，現(xiàn)實(shí)中也只是發(fā)揮組織企業(yè)文化體育活動(dòng)等無(wú)關(guān)大局的作用。 綜合國(guó)外工會(huì)發(fā)展模式及當(dāng)前的中國(guó)工會(huì)現(xiàn)實(shí)，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)工會(huì)在發(fā)展中的問(wèn)題，本文提出以下改革建議： 1，完善相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，通過(guò)法律途徑保護(hù)廣大勞動(dòng)者利益。法律永遠(yuǎn)是維護(hù)勞動(dòng)者利益的最重要途徑，正如美國(guó)一位議員所說(shuō)“我寧愿要法律也不要工會(huì)”，而西方國(guó)家近些年來(lái)工會(huì)組織率不斷降低，但勞資沖突并未增加的一個(gè)重要原因就是西方國(guó)家通過(guò)法律的不斷完善，已經(jīng)形成了一個(gè)完善的勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)體系，在這個(gè)體系下，勞動(dòng)者權(quán)益已經(jīng)得到了保障，資方很難鉆法律漏洞侵犯勞方利益，因此，在西方國(guó)家工會(huì)組織率下降的情況下勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境并沒(méi)有惡化。但當(dāng)前中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)的法律并不完善，使得很多侵犯勞方利益的行為不能通過(guò)現(xiàn)有法律法規(guī)加以制裁，只要形成完善的勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)法律，那么當(dāng)前眾多的勞資沖突都可以通過(guò)明確的法律條款快速有效解決，而且法律條款也更加有約束力和公信力。 2，工會(huì)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，我國(guó)現(xiàn)行的工會(huì)制度工會(huì)資金多來(lái)源于用人單位的撥付，如此以來(lái)就形成了工會(huì)經(jīng)濟(jì)上對(duì)企業(yè)的依附，在這種經(jīng)濟(jì)束縛下，工會(huì)又如何真正能夠?yàn)榱斯と说睦娑鴮?duì)抗企業(yè)。但是在國(guó)外，這種現(xiàn)象就不會(huì)存在，為何，因?yàn)楣?huì)的資金是獨(dú)立的，收取會(huì)員的會(huì)費(fèi)，然后保留正常開(kāi)之后多余資金用于投資，最終工會(huì)手中掌握大量資金，這些資金可以補(bǔ)貼會(huì)員，甚至能夠支持議員選舉，爭(zhēng)取政治優(yōu)勢(shì)。因而，可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，每一位工會(huì)繳納部分會(huì)費(fèi)，同時(shí)，為了減輕員工負(fù)擔(dān)，國(guó)家稅務(wù)部門(mén)可以針對(duì)企業(yè)收取部分工會(huì)稅費(fèi)然后補(bǔ)貼工會(huì)，使工會(huì)在經(jīng)濟(jì)上擺脫企業(yè)束縛，取得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立。 3，改革工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制，減少黨委任命、企業(yè)任命及上級(jí)指派工會(huì)主席的模式，通過(guò)基層工會(huì)會(huì)員選舉產(chǎn)生工會(huì)主席及領(lǐng)導(dǎo)層，既能夠保證工會(huì)的獨(dú)立同時(shí)又可以提高工會(huì)會(huì)員的積極性。同時(shí)，在中華全國(guó)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，行業(yè)工會(huì)加入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使會(huì)員可以自由選擇為自己辦事的工會(huì)，以此來(lái)消除工會(huì)的不作為行為。 4，提高工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)會(huì)員的素質(zhì)，工會(huì)內(nèi)部定期定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，提高會(huì)員技能，同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員的學(xué)習(xí)，提高工會(huì)的整體素質(zhì)，這樣既可以更好的宣傳工會(huì)理念，同時(shí)隨著工會(huì)成員素質(zhì)的提高，會(huì)員對(duì)工會(huì)事務(wù)的參與性也會(huì)大大提高。 結(jié)束語(yǔ)本文首先通過(guò)近年來(lái)國(guó)內(nèi)外勞資沖突多發(fā)的現(xiàn)狀，引發(fā)人們關(guān)注勞資沖突的現(xiàn)實(shí)，透過(guò)國(guó)內(nèi)近年來(lái)勞資沖突多發(fā)且日益嚴(yán)重的狀況，但我國(guó)當(dāng)前的司法、法律體系卻不能快速有效地解決該問(wèn)題，根據(jù)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各階段的狀況，可以看到工會(huì)在解決勞資沖突中具有不可忽視的作用，因此，本文試圖通過(guò)引入工會(huì)參與解決我國(guó)當(dāng)前嚴(yán)重的勞資沖突的現(xiàn)實(shí)。但我國(guó)當(dāng)前的工會(huì)體系并不完善，且職能缺失嚴(yán)重，如何有效地彌補(bǔ)我國(guó)工會(huì)發(fā)展中的問(wèn)題，我們可以借鑒西方國(guó)家工會(huì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，再此基礎(chǔ)上完善國(guó)內(nèi)的工會(huì)發(fā)展。首先，挑選了世界上工會(huì)發(fā)展完善且典型的2個(gè)國(guó)家和地區(qū)：美國(guó)和北歐，通過(guò)了解美國(guó)及北歐國(guó)家的工會(huì)發(fā)展歷史，工會(huì)體系以及該體系下工會(huì)各個(gè)部分的職能，并引入案例詳細(xì)說(shuō)明西方工會(huì)的工作體系。然后將視角轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，剖析國(guó)內(nèi)勞資關(guān)系狀況及工會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r與問(wèn)題，根據(jù)西方國(guó)家工會(huì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化等現(xiàn)實(shí)狀況，提出我國(guó)工會(huì)改革的合理建議。 致謝 時(shí)間如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)中我已在華中科技大學(xué)度過(guò)了美好的四年大學(xué)時(shí)光。期間，在老師和同學(xué)們的關(guān)懷和幫助下，我豐富了知識(shí)、擴(kuò)大了視野、提高了能力，為今后的學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此我要特別的感謝我的導(dǎo)師龍立榮教授。雖然龍老師工作繁忙，但他仍然在百忙之中抽出時(shí)間給予我論文等各方面細(xì)心地指導(dǎo)。同時(shí)，感謝所有教導(dǎo)過(guò)、關(guān)心過(guò)、幫助過(guò)我的華中科技大學(xué)管理學(xué)院的老師教授們及學(xué)院管理人員，是他們的教育與幫助使我有更多的機(jī)會(huì)嘗試著站更高的高度上進(jìn)行思考。在此，還要感謝在求學(xué)期間認(rèn)識(shí)的所有同學(xué)和朋友們給予的幫助。 最后，我要感謝我的父母，是他們一直在背后默默才有了我今天的成績(jī)。 參考文獻(xiàn)[1] The Effect of Labor Relations Climate on the Union Participation Process J. BRYAN FULLER and KIYI HESTER Arkansas State University, Jonesboro, AR 72467[2] Barry, M. amp。 Warring, (2011).Employment relations. Human resource management in Australia: strategy, people, performance. Chapter 5, pp. 143172[3] Barry, M., Wiring, P amp。Cooper, R, (2009). The study of employment relations. Employment relations: theory and practice. Chapter 2, pp. 2146[4] Eyraud,F.amp。 Saget, C,(2005) Minimum wage fixing procedures. The fundamentals of minimum wage fixing. Chapter 1, pp. 527[5] 鄭橋 比較視野下的中外勞動(dòng)關(guān)系研究147157 光明日?qǐng)?bào)出版社[6] 石美遐 勞動(dòng)關(guān)系國(guó)際比較241263 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社[7] 丹尼爾奎因米爾斯 勞動(dòng)關(guān)系4567 機(jī)械工業(yè)出版社[8] 魯?shù)婪蛱貏谄铡反? 勞動(dòng)關(guān)系比較研究（中國(guó)—韓國(guó)—德國(guó)/歐洲）6788 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社[9] 劉燕斌 國(guó)外集體談判機(jī)制研究 6984 中國(guó)勞動(dòng)保障出版社[10] 王永麗 雙重角色下的工會(huì)跨界職能履行及作用效果分析[11] 周春梅 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的困境與對(duì)策[12] 趙仕海 中國(guó)現(xiàn)階段勞資沖突研究 碩士論文 1722[13] 于瀛波 轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系研究 1045 附錄 附錄1 19782010 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值本表按當(dāng)年價(jià)格計(jì)算。單位：億元年 份國(guó) 民國(guó)內(nèi)生產(chǎn)人均國(guó)內(nèi)總收入總 值第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值工 業(yè)建筑業(yè)(元)197819791980198119821983198419851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010注：(原稱(chēng)國(guó)民生產(chǎn)總值)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的差額為國(guó)外凈要素收入。 。 附表2年份第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)就業(yè)人數(shù)就業(yè)人數(shù)1952173171531188119571930921422320196221276205925751965233962408286619702781135183103197529456515235601978283186945489019792863472145177198029122770755321981297778003594519823085983466090198331151867966061984308689590773919853113010384835919863125411216881119873166311726939519883224912152993319893322511976101291990389141385611979199139098140151237819923869914355130981993376801496514163199436628153121551519953553015655168801996348201620317927199734840165471843219983517716600188601999357681642119205200036043162191982320013651316284202282002368701578021090200336546160772180920043526916920230112005339701808423771200632561192252461420073144420629249172008306542110925717200929708216842660333