風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)2022年6月4日什么是風(fēng)險(xiǎn)?中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)指引定義：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。案例一:美國(guó)安然公司(Enron)?在2022年，安然是美國(guó)最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2022年末，安然宣布第

2025-01-11 18:20

應(yīng)急管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】泰安市中心醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理院長(zhǎng)辦公室2022年3月10日應(yīng)急管理?xiàng)l款：1．4．2．1建立健全醫(yī)院應(yīng)急管理組織和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理工作。（★）C1有醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理。C2有醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng),院長(zhǎng)是醫(yī)院應(yīng)急管理的第一

2025-01-11 17:24

家電管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022家電管理培訓(xùn)采購(gòu)部鄧文輝202207目錄1、家電12年的市場(chǎng)情況2、我司家電的經(jīng)營(yíng)模式3、家電采購(gòu)的管理指標(biāo)4、家電的主要經(jīng)營(yíng)策略5、簡(jiǎn)單的談判房地產(chǎn)的調(diào)控家電行業(yè)分析：大魚(yú)吃大魚(yú)時(shí)代來(lái)臨家電行業(yè)步入一個(gè)新時(shí)期：下一輪競(jìng)爭(zhēng)不是規(guī)模和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而是品牌

2025-01-11 17:11

量化培訓(xùn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】量化培訓(xùn)管理1建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系主講人:許盛華（Simo)量化培訓(xùn)管理2許盛華(Simo)簡(jiǎn)介北京航空學(xué)院1981-1985航空部608所湖南株洲1985-1988量化培訓(xùn)管理3許盛華(Simo)簡(jiǎn)介光夏印刷福建，廈門(mén)1988-1993

2025-01-14 07:10

hse培訓(xùn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HSE培訓(xùn)管理2022-09?DuPont2022.Allrightsreserved.2安全經(jīng)驗(yàn)分享小明風(fēng)風(fēng)火火地跑進(jìn)屋，對(duì)爸爸說(shuō)：“爸爸，有人把我們的車子偷走了?！薄澳氵€認(rèn)得那人的模樣嗎？”爸爸急問(wèn)道?！皼](méi)注意看，但是我把車號(hào)記住了！”?DuPont202

2025-01-21 23:22

職稱管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員職稱管理培訓(xùn)2022年7月15日我公司主要專業(yè)技術(shù)職稱類別：?副高級(jí)職稱：?高級(jí)工程師（高級(jí)建筑師）?高級(jí)會(huì)計(jì)師?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?高級(jí)統(tǒng)計(jì)師?中級(jí)職稱：?工程師（建筑師）?會(huì)計(jì)師?經(jīng)濟(jì)師?統(tǒng)計(jì)師職稱評(píng)審規(guī)定：?從2022年

2025-01-18 12:04

合同管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1型材公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)2022年9月重視合同管理防范合同風(fēng)險(xiǎn)2?合同涉訴案件據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年簽訂合同約60億份；全國(guó)法院受理合同糾紛案件達(dá)；合同糾紛涉案金額高達(dá)。?日常生活案例引言3引言?經(jīng)濟(jì)效益增加收入、節(jié)約開(kāi)支，提高工作效率和

2025-01-18 10:28

基層管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1管理知識(shí)講座四川XX集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部牛新生2講座的主要內(nèi)容一、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者二、績(jī)效考核與管理三、5S管理3?久大集團(tuán)現(xiàn)狀分析1、生產(chǎn)成本偏高、故障多、員工積極性不高。2、企業(yè)文化建設(shè)【】3、流程制度與執(zhí)行力

2025-01-04 23:38

飯店管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO飯店管理蘭州商學(xué)院工商管理學(xué)院旅游管理教研室第三章飯店管理職能第一節(jié)決策計(jì)劃職能1第二節(jié)飯店組織與指揮職能2第三節(jié)飯店協(xié)調(diào)與控制職能3第四節(jié)飯店激勵(lì)職能4第五節(jié)飯店創(chuàng)新職能5第一節(jié)決策計(jì)劃職能一、決策計(jì)劃職能的含義

2024-10-19 06:17

流程管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2021年X月X日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能

2025-01-04 16:22

終端管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】終端管理培訓(xùn),感謝大家參加培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容,人員管理終端理貨商業(yè)談判導(dǎo)購(gòu)人員的推廣技巧終端費(fèi)用投入原則,一、人員管理,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求銷售人員的職責(zé)銷售人員的分工銷售技巧,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求,1誠(chéng)...

2024-11-20 00:48

薪酬管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)石油人力資源管理系統(tǒng)薪酬管理培訓(xùn)輸入此兩處可查詢公司全體員工異動(dòng)信息點(diǎn)此生成Excel表某一特定員工異動(dòng)信息查詢保存選擇本單位的工資范圍然后“保存”保存保存

2025-01-15 21:04

s管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)教材12*“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的，只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng)，就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3*心變則態(tài)度變；態(tài)度變則思想亦變；思想變則行為隨之變；行為一變則人格也就變；人格

2025-02-21 12:29

管理創(chuàng)新培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/7管理也是生產(chǎn)力—孫新波1管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新培訓(xùn)熱線：187902601362022/2/7管理也是生產(chǎn)力—孫新波2概念創(chuàng)新請(qǐng)學(xué)員試驗(yàn)“雞蛋能否豎立在桌面上？”（班長(zhǎng)準(zhǔn)備一個(gè)雞蛋）打破常規(guī)，創(chuàng)新就開(kāi)始了。概念創(chuàng)新的原則分析：出人意表、出人意料、出人意

2025-01-18 10:11

績(jī)效管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理培訓(xùn)第2頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過(guò)程?績(jī)效評(píng)估體系建立第3頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中，以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正

2025-01-18 10:12

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