高級(jí)人力資源源管理師講義第二章人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-18 11:50本頁(yè)面
【正文】 利益緊密結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展 （二）從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件出發(fā)，建立適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管 理制度體系 （三）企業(yè)人力資源管理制度體系應(yīng)當(dāng)在有所創(chuàng)新，有所前進(jìn) （四）企業(yè)人力資源管理制度必須在國(guó)家勞動(dòng)保障和人事法律法規(guī)的大 框架內(nèi)進(jìn)行 （五）企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須與企業(yè)集體合同保持協(xié)調(diào)一致 （六）必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理，保持規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃 二、人力資源管理制度的基本結(jié)構(gòu) 一般包括總則、主文、附則 （一）原因、地位、作用 （二）本項(xiàng)管理的機(jī)構(gòu)、分工、范圍、責(zé)權(quán)利 （三）本項(xiàng)管理的目標(biāo)、程序、步驟、基本原則要求 （四）本項(xiàng)管理的數(shù)據(jù)采集、匯總、溝通形式和方法，相關(guān) 指標(biāo)的說(shuō)明 （五）本項(xiàng)管理的類別、層次、期限 （六）本項(xiàng)管理所用工具的說(shuō)明、口徑、填寫方法等要求 （七）本項(xiàng)管理的結(jié)果處理說(shuō)明 （八）各級(jí)機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)管理中工作要求：總結(jié)、表彰 （九）員工在本項(xiàng)管理中注意事項(xiàng) （十）本項(xiàng)管理的解釋、修改、實(shí)施的必要說(shuō)明 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃 三、企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃 第四節(jié) 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算 一、制訂人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本程序 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算 提要 下一年度預(yù)算（第一稿） 下一年度預(yù)算（第一稿） 差額 當(dāng)年預(yù)算 上年度實(shí)際數(shù) 當(dāng)年實(shí)際（ 1X月） 招聘 工資 薪酬 保險(xiǎn) 福利 培訓(xùn) 其他 合計(jì) 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算 二、審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本要求 （一）保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性 關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指 導(dǎo)線（基準(zhǔn)線、預(yù)警線、控制下線） 定期進(jìn)行勞動(dòng)力工作水平的市場(chǎng)調(diào)查 關(guān)注消費(fèi)物價(jià)指數(shù) 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算 （二）審核下一年度的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算（科學(xué)預(yù)測(cè)） 上一年度預(yù)算 上一年度費(fèi)用結(jié)算 預(yù)算與結(jié)算比較 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算 當(dāng)年已發(fā)生費(fèi)用結(jié)算 預(yù)算與結(jié)算比較 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 下一年度預(yù)算 預(yù)算下一年度生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)狀況 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算 （三）預(yù)算人力資源管理費(fèi)用要有成本利潤(rùn)意識(shí) 三、審核人力資源管理部門的費(fèi)用預(yù)算 審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
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