【正文】 半年以上和有市場潛力的項目應(yīng)提出省、部級鑒定。10．2 設(shè)計確認(rèn)必須具備的條件 設(shè)計新穎、技術(shù)先進、性能適用、結(jié)構(gòu)合理、有應(yīng)用推廣價值； 經(jīng)過小批量生產(chǎn)并經(jīng)檢測全面滿足技術(shù)要求，符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保、安全等有關(guān)規(guī)定； 文件資料齊全，測試數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確； 具備了必須的技術(shù)文件、工藝（及安全）規(guī)程等，并配置了必要的生產(chǎn)設(shè)備、工裝、檢測儀表（器）； 用戶使用情況良好； 產(chǎn)品鑒定申請文件齊全，并符合規(guī)定的申報程序； 有供鑒定用的一定數(shù)量的產(chǎn)品。 設(shè)計確認(rèn)的申請 在試制項目滿足了設(shè)計確認(rèn)條件后，由產(chǎn)品設(shè)計部門向技術(shù)部提出設(shè)計確認(rèn)的申請（需要申請專利保護的項目，應(yīng)在申請專利后再申請鑒定）。 經(jīng)技術(shù)部審查“設(shè)計確認(rèn)條件”符合后，向上級部門或北京市科技主管單位提出該設(shè)計項目設(shè)計確認(rèn)的書面申請。填寫“項目鑒定申請報告”一式4份，并提交如下文件的復(fù)印件2份：1. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（已經(jīng)過郵電工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所審定備案）；2. 試生產(chǎn)總結(jié)報告（包括任務(wù)來源、試制過程、攻關(guān)內(nèi)容、主要技術(shù)指標(biāo)、使用或試用情況說明、經(jīng)濟效益分析等）；3. 出公司質(zhì)量驗收報告、例行實驗報告；4. 生產(chǎn)條件報告（包括標(biāo)準(zhǔn)化、工藝審查報告；主要設(shè)備、儀表清單；質(zhì)量保證措施）；5. 用戶試用證明材料（須加蓋縣局以上公章）。 提供鑒定組來公司審查的文件有：1. 特殊產(chǎn)品的環(huán)保（安全）證明；2. 全套設(shè)計圖紙、工藝文件及技術(shù)資料；3. 產(chǎn)品使用說明書。 設(shè)計確認(rèn)的實施 產(chǎn)品鑒定驗收申請?zhí)峤缓螅鶕?jù)上級通知的要求，技術(shù)部組織產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備（備齊文件資料和產(chǎn)品樣品、測試設(shè)備、整理好生產(chǎn)現(xiàn)場），并通知公司內(nèi)相關(guān)人員按時參加鑒定會（負(fù)責(zé)文件資料的人員、產(chǎn)品檢測人員、檔案管理人員）。 鑒定驗收委員會來公司后將對產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能、技術(shù)水平作出評價；對產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、工裝的完善程度，檢測手段、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)條件能否滿足投產(chǎn)要求，安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護是否符合要求進行評價；并對產(chǎn)品的市場前景、社會經(jīng)濟效益進行分析評價。 公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測的人員配合鑒定驗收委員對產(chǎn)品進行檢測，在檢測過程中應(yīng)記錄檢測結(jié)果。 鑒定驗收審查結(jié)束后由鑒定驗收委員會出具“鑒定驗收報告”。 在鑒定驗收報告中對提出的設(shè)計中的缺陷，應(yīng)由設(shè)計部門進行設(shè)計更改。 對通過鑒定驗收的產(chǎn)品，公司將收到上級的“項目鑒定驗收證書”。該產(chǎn)品可以批量進行生產(chǎn)。 文件和資料的存檔 設(shè)計確認(rèn)的上報文件和資料以及鑒定驗收報告、證書，由技術(shù)部按“綜合檔案管理辦法”向公司檔案室歸檔。 項目的定型生產(chǎn) 經(jīng)過設(shè)計確認(rèn)的項目轉(zhuǎn)入定型生產(chǎn)后，要嚴(yán)格工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品質(zhì)量。在產(chǎn)品銷入市場后，生產(chǎn)部門應(yīng)做好售后服務(wù)，及時收集產(chǎn)品的售后質(zhì)量信息并匯總，為項目的改進提供依據(jù)。 設(shè)計更改的原因及設(shè)計更改建議的提出 在設(shè)計過程中由于設(shè)計評審對產(chǎn)品的設(shè)計方案出現(xiàn)的設(shè)計疏忽或缺陷而導(dǎo)致需進行設(shè)計方案更改時。由設(shè)計評審組織單位向產(chǎn)品設(shè)計部門提出初步設(shè)計更改的意見。 在設(shè)計驗證中對文件資料的審查可能出現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)的不符合而導(dǎo)致的設(shè)計更改。由設(shè)計驗證組織單位向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改的初步建議。 在設(shè)計確認(rèn)中對文件資料的審查時可能出現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)的不符合而導(dǎo)致的設(shè)計更改。由技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品鑒定報告內(nèi)容向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改的初步建議。 在試生產(chǎn)產(chǎn)品投入生產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)難以實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)或近階段工藝手段難以保證產(chǎn)品質(zhì)量而導(dǎo)致的設(shè)計更改。由產(chǎn)品的生產(chǎn)部門向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改的初步建議。 由于產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題在糾正措施中涉及到設(shè)計問題時而導(dǎo)致的設(shè)計更改。由質(zhì)量部門向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改的初步建議。 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、改變加工簡化工藝、節(jié)約原材料，而進行的技術(shù)改進而導(dǎo)致的設(shè)計更改（由技術(shù)部組織提出單位和設(shè)計部門進行工藝驗證并證明可行），由技術(shù)改進單位向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改建議。 由于原材料、元器件供應(yīng)出現(xiàn)問題而不得不更換型號時而導(dǎo)致的設(shè)計更改。由材料供應(yīng)部門向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改的初步建議。 產(chǎn)品投放市場后，用戶對產(chǎn)品的性能提出更改建議而且合理時，為了市場的需求而必須對設(shè)計進行更改時，由市場管理部門綜合用戶意見后向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改的初步建議。 設(shè)計更改的原則 設(shè)計更改以提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟性為前提，不得違背相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 設(shè)計更改后的文件應(yīng)正確、完整、統(tǒng)一、清晰。 設(shè)計更改必須履行簽字手續(xù)。 設(shè)計更改的擬制、審核、批準(zhǔn) 試制過程中的設(shè)計更改由產(chǎn)品研制部門依設(shè)計評審組的意見，擬制更改的設(shè)計方案書面資料上報設(shè)計評審部門，經(jīng)設(shè)計評審部門審核后，由技術(shù)副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 進行設(shè)計驗證的產(chǎn)品對可能發(fā)生的設(shè)計更改，由產(chǎn)品研制部門依設(shè)計驗證組的意見，擬制更改了的文件、資料，經(jīng)設(shè)計部門項目總監(jiān)審核后交技術(shù)部。經(jīng)技術(shù)部審查后，由技術(shù)副總裁或受委托的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。 試生產(chǎn)后的產(chǎn)品（已歸檔的產(chǎn)品）由產(chǎn)品設(shè)計部門的設(shè)計責(zé)任人（原設(shè)計或相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員）考慮到各渠道來的設(shè)計更改的初步建議并采納后，按“設(shè)計文件管理制度實施細則”和“工藝文件管理制度實施細則”的規(guī)定，以“設(shè)計文件更改通知單”、“工藝資料修改通知單”的形式對文件進行設(shè)計更改。更改不得違背相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)、相聯(lián)、相裝配的部件應(yīng)無影響，經(jīng)設(shè)計部門項目總監(jiān)審核后上交技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化審查，審查無誤后由技術(shù)副總裁或受委托的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。 設(shè)計更改的實施 經(jīng)設(shè)計驗證后試生產(chǎn)后的產(chǎn)品設(shè)計、工藝文件更改，依文件更改通知單的內(nèi)容由技術(shù)部文件資料管理員按“文件和資料控制程序”中的規(guī)定落實更改內(nèi)容（技術(shù)部資料室由技術(shù)部負(fù)責(zé)；分公司、事業(yè)部管理和生產(chǎn)用圖由該部門的文件資料管理員負(fù)責(zé)更改），并對更改文件的發(fā)放、執(zhí)行時間、作廢文件資料的回收等進行管理。 對于設(shè)計更改涉及面廣或重大性能指標(biāo)有變化以及結(jié)構(gòu)進行了較大改動，不應(yīng)在設(shè)計更改范圍之內(nèi)而應(yīng)另立研制項目。 13． 本辦法由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)解釋。 14． 本辦法經(jīng)公司總裁工作會議通過后自下發(fā)之日起實施。31