【正文】 1．調(diào)閱該設(shè)計項目已發(fā)生的設(shè)計評審記錄，了解該設(shè)計項目的歷史情況。 5．測算預(yù)計形成產(chǎn)品成本是否能夠達到目標(biāo)成本的控制要求。 設(shè)計過程中由于不可預(yù)見因素造成對設(shè)計輸入有重大作用的設(shè)計結(jié)果發(fā)生（設(shè)計方案的變化，原材料、元器件的改變）也可提出臨時設(shè)計驗證的要求。負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)驗證的部門對改進的結(jié)果要進行跟蹤檢查。 最終設(shè)計驗證的申請設(shè)計驗證進行的時機應(yīng)在“項目試制計劃”中規(guī)定，在達到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)后，由設(shè)計部門向技術(shù)部提出設(shè)計驗證的申請。 設(shè)計驗證的實施方法 成立設(shè)計驗證小組。 文件檢查組依據(jù)質(zhì)量體系文件“文件和資料控制程序”、“設(shè)計文件管理制度實施細(xì)則”、“工藝文件管理制度實施細(xì)則”按歸檔要求檢查技術(shù)、工藝文件的齊套性、文件的標(biāo)準(zhǔn)化等是否符合規(guī)定。對安全、環(huán)保有要求的部分應(yīng)委托權(quán)威部門進行檢測，全部檢測結(jié)束后出具鑒定測試報告?！绊椖胯b定證書”和驗證的資料，由技術(shù)部按“綜合檔案管理辦法”向公司檔案室歸檔。通過試生產(chǎn)，驗證設(shè)計文件和工藝文件的正確性和符合性，達到生產(chǎn)出預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)品。 設(shè)計確認(rèn)的申請 在試制項目滿足了設(shè)計確認(rèn)條件后，由產(chǎn)品設(shè)計部門向技術(shù)部提出設(shè)計確認(rèn)的申請（需要申請專利保護的項目，應(yīng)在申請專利后再申請鑒定）。 設(shè)計確認(rèn)的實施 產(chǎn)品鑒定驗收申請?zhí)峤缓?，根?jù)上級通知的要求，技術(shù)部組織產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備（備齊文件資料和產(chǎn)品樣品、測試設(shè)備、整理好生產(chǎn)現(xiàn)場），并通知公司內(nèi)相關(guān)人員按時參加鑒定會（負(fù)責(zé)文件資料的人員、產(chǎn)品檢測人員、檔案管理人員）。 在鑒定驗收報告中對提出的設(shè)計中的缺陷，應(yīng)由設(shè)計部門進行設(shè)計更改。 項目的定型生產(chǎn) 經(jīng)過設(shè)計確認(rèn)的項目轉(zhuǎn)入定型生產(chǎn)后，要嚴(yán)格工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 在設(shè)計驗證中對文件資料的審查可能出現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)的不符合而導(dǎo)致的設(shè)計更改。 在試生產(chǎn)產(chǎn)品投入生產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)難以實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)或近階段工藝手段難以保證產(chǎn)品質(zhì)量而導(dǎo)致的設(shè)計更改。 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、改變加工簡化工藝、節(jié)約原材料，而進行的技術(shù)改進而導(dǎo)致的設(shè)計更改（由技術(shù)部組織提出單位和設(shè)計部門進行工藝驗證并證明可行），由技術(shù)改進單位向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改建議。 設(shè)計更改的原則 設(shè)計更改以提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟性為前提，不得違背相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 進行設(shè)計驗證的產(chǎn)品對可能發(fā)生的設(shè)計更改，由產(chǎn)品研制部門依設(shè)計驗證組的意見，擬制更改了的文件、資料，經(jīng)設(shè)計部門項目總監(jiān)審核后交技術(shù)部。 設(shè)計更改的實施 經(jīng)設(shè)計驗證后試生產(chǎn)后的產(chǎn)品設(shè)計、工藝文件更改，依文件更改通知單的內(nèi)容由技術(shù)部文件資料管理員按“文件和資料控制程序”中的規(guī)定落實更改內(nèi)容（技術(shù)部資料室由技術(shù)部負(fù)責(zé)；分公司、事業(yè)部管理和生產(chǎn)用圖由該部門的文件資料管理員負(fù)責(zé)更改），并對更改文件的發(fā)放、執(zhí)行時間、作廢文件資料的回收等進行管理。31。 13． 本辦法由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)解釋。 試生產(chǎn)后的產(chǎn)品（已歸檔的產(chǎn)品）由產(chǎn)品設(shè)計部門的設(shè)計責(zé)任人（原設(shè)計或相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員）考慮到各渠道來的設(shè)計更改的初步建議并采納后，按“設(shè)計文件管理制度實施細(xì)則”和“工藝文件管理制度實施細(xì)則”的規(guī)定，以“設(shè)計文件更改通知單”、“工藝資料修改通知單”的形式對文件進行設(shè)計更改。 設(shè)計更改必須履行簽字手續(xù)。由材料供應(yīng)部門向產(chǎn)品設(shè)計部門提出設(shè)計更改的初步建議。 由于產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題在糾正措施中涉及到設(shè)計問題時而導(dǎo)致的設(shè)計更改。 在設(shè)計確認(rèn)中對文件資料的審查時可能出現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)的不符合而導(dǎo)致的設(shè)計更改。 設(shè)計更改的原因及設(shè)計更改建議的提出 在設(shè)計過程中由于設(shè)計評審對產(chǎn)品的設(shè)計方案出現(xiàn)的設(shè)計疏忽或缺陷而導(dǎo)致需進行設(shè)計方案更改時。該產(chǎn)品可以批量進行生產(chǎn)。 公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測的人員配合鑒定驗收委員對產(chǎn)品進行檢測，在檢測過程中應(yīng)記錄檢測結(jié)果。填寫“項目鑒定申請報告”一式4份，并提交如下文件的復(fù)印件2份：1. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（已經(jīng)過郵電工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所審定備案）；2. 試生產(chǎn)總結(jié)報告（包括任務(wù)來源、試制過程、攻關(guān)內(nèi)容、主要技術(shù)指標(biāo)、使用或試用情況說明、經(jīng)濟效益分析等）；3. 出公司質(zhì)量驗收報告、例行實驗報告；4. 生產(chǎn)條件報告（包括標(biāo)準(zhǔn)化、工藝審查報告；主要設(shè)備、儀表清單；質(zhì)量保證措施）；5. 用戶試用證明材料（須加蓋縣局以上公章）。 10．1 設(shè)計確認(rèn)的提出設(shè)計項目經(jīng)過設(shè)計驗證、試生產(chǎn)并經(jīng)用戶使用半年以上和有市場潛力的項目應(yīng)提出省、部級鑒定。 項目投入小批量試生產(chǎn)。驗證小組成員應(yīng)在設(shè)計驗證報告上簽名。并出具標(biāo)準(zhǔn)化、工藝性審查報告。 一般驗證小組分為文件檢查組和產(chǎn)品檢測組。u 預(yù)研、基礎(chǔ)研究、合同、合資合作項目按任務(wù)書要求，提供相應(yīng)的文件和資料。項目已形成的各種記錄、文件資料由技術(shù)部整理存檔。 經(jīng)批準(zhǔn)可以繼續(xù)實施的項目，項目承擔(dān)單位啟動下一階段的工作。 驗證結(jié)束后由驗證小組出具書面的設(shè)計驗證報告。 3．如對性能、指標(biāo)產(chǎn)生懷疑時，可通過計算或與類似產(chǎn)品進行比較以判斷其真實性。在設(shè)計小組完成了階段性設(shè)計輸出文件和準(zhǔn)備好產(chǎn)品樣品后，技術(shù)部按時組織專家組對階段性驗證的項目進行驗證，并對設(shè)計實物進行測試。負(fù)責(zé)評審的部門對改進的結(jié)果要進行跟蹤檢查。評審內(nèi)容一般應(yīng)包括： 對規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)、性能的符合性評價； 環(huán)保、安全方面符合性的評價； 選用原材料、元器件適用性的評價； 零部件的通用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度的評價； 、檢驗方面在資源和技術(shù)上的可行性的評價； 設(shè)計計算是否準(zhǔn)確的評價。 項目的實施 承接項目的部門，在接到《項目試制任務(wù)書》后，以項目負(fù)責(zé)人為主組成項目設(shè)計和開發(fā)小組，啟動項目，并按照《項目試制任務(wù)書》中的要求，嚴(yán)格按項目實施計劃開展每一階段的任務(wù)。由技術(shù)部根據(jù)可行性研究報告、評審記錄（原件），下達《項目試制任務(wù)書》交項目開發(fā)研制部門，并匯同研制部門到公司財務(wù)審計部申請《試制工程單號》。 項目開發(fā)條件評估的內(nèi)容主要有：⑴.技術(shù)實力；⑵.人力資源狀況；⑶.設(shè)備、儀器儀表配置；⑷.開發(fā)環(huán)境等等。 市場評估的內(nèi)容主要有：⑴.是