【正文】 0．1 設(shè)計(jì)確認(rèn)的提出設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)過設(shè)計(jì)驗(yàn)證、試生產(chǎn)并經(jīng)用戶使用半年以上和有市場潛力的項(xiàng)目應(yīng)提出省、部級鑒定。驗(yàn)證小組成員應(yīng)在設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告上簽名。 一般驗(yàn)證小組分為文件檢查組和產(chǎn)品檢測組。項(xiàng)目已形成的各種記錄、文件資料由技術(shù)部整理存檔。 驗(yàn)證結(jié)束后由驗(yàn)證小組出具書面的設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告。在設(shè)計(jì)小組完成了階段性設(shè)計(jì)輸出文件和準(zhǔn)備好產(chǎn)品樣品后，技術(shù)部按時(shí)組織專家組對階段性驗(yàn)證的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證，并對設(shè)計(jì)實(shí)物進(jìn)行測試。評審內(nèi)容一般應(yīng)包括： 對規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)、性能的符合性評價(jià)； 環(huán)保、安全方面符合性的評價(jià)； 選用原材料、元器件適用性的評價(jià)； 零部件的通用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度的評價(jià)； 、檢驗(yàn)方面在資源和技術(shù)上的可行性的評價(jià)； 設(shè)計(jì)計(jì)算是否準(zhǔn)確的評價(jià)。由技術(shù)部根據(jù)可行性研究報(bào)告、評審記錄（原件），下達(dá)《項(xiàng)目試制任務(wù)書》交項(xiàng)目開發(fā)研制部門，并匯同研制部門到公司財(cái)務(wù)審計(jì)部申請《試制工程單號》。 市場評估的內(nèi)容主要有：⑴.是否有市場；⑵.預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的上市時(shí)機(jī)；⑶.預(yù)計(jì)的價(jià)位；⑷.與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較所處的地位；⑸.預(yù)計(jì)市場份額；⑹.市場前景等等。 提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請單位的資料管理員保留項(xiàng)目立項(xiàng)通知書原件一份；技術(shù)部保留項(xiàng)目立項(xiàng)通知書原件及項(xiàng)目立項(xiàng)申請，作為檔案管理。 提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請 項(xiàng)目立項(xiàng)申請經(jīng)試制部門的項(xiàng)目總監(jiān)審批后，提交技術(shù)部。 產(chǎn)品銷售，形成利潤形成產(chǎn)業(yè)投放市場關(guān)于項(xiàng)目的實(shí)施與控制階段中項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃更改的審批流程如下：技術(shù)部、研發(fā)單位216。 組織測試216。 實(shí)施項(xiàng)目216。 組織市場評估216。 提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請技術(shù)部門216。 負(fù)責(zé)組織本單位項(xiàng)目從申請立項(xiàng)到最終設(shè)計(jì)驗(yàn)證全過程的組織實(shí)施、控制（進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、采購）和協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行階段性評審。 負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。 組織公司技術(shù)成果及專利的評審、申報(bào)、鑒定，協(xié)助產(chǎn)品進(jìn)網(wǎng)，組織技術(shù)研討、技術(shù)交流。 下達(dá)項(xiàng)目試制任務(wù)書，使項(xiàng)目產(chǎn)品的可測量特性、達(dá)到的項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃等形成文件。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)更改的審批。注1 各階段包含的內(nèi)容見項(xiàng)目管理的詳細(xì)流程圖及下面幾章的詳細(xì)說明。注：項(xiàng)目計(jì)劃包括諸如組織結(jié)構(gòu)、資源、進(jìn)度和預(yù)算等其他計(jì)劃。216。 1．1．2 本辦法適用于公司的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)、基礎(chǔ)研究、預(yù)研的試制項(xiàng)目。 為完善系統(tǒng)設(shè)備或配套進(jìn)行試制的產(chǎn)品項(xiàng)目。1．3．7 項(xiàng)目階段一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)過程，該過程可以分成很多不同的彼此相關(guān)的子過程。1．3．10 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)單位指承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)試制任務(wù)的研究院各研究所、事業(yè)部、分公司。 參與立項(xiàng)評審，對項(xiàng)目建設(shè)必要性和建設(shè)條件、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)分析（經(jīng)費(fèi)預(yù)算、成本估算）和經(jīng)濟(jì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃等進(jìn)行評估，提出評估意見。 組織項(xiàng)目最終設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證、確認(rèn)及文件資料的歸檔。 負(fù)責(zé)市場信息的采集、匯總和分析，并據(jù)此提出項(xiàng)目建議。 支持并協(xié)助市場主管、財(cái)務(wù)審計(jì)和技術(shù)部對項(xiàng)目進(jìn)行各階段的市場、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評估和項(xiàng)目立項(xiàng)前的開發(fā)條件的評估。 負(fù)責(zé)組織本單位相應(yīng)人員填報(bào)各級文件要求的資料和報(bào)表。 下達(dá)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書 項(xiàng)目的策劃階段股份公司技術(shù)副總裁審批技術(shù)部門u 按批示執(zhí)行（進(jìn)一步完善可研/項(xiàng)目終止）技術(shù)部門216。 編寫財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評估報(bào)告技術(shù)部門216。 提交文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化及資料審查股份公司技術(shù)副總裁審批技術(shù)部門、技術(shù)專家委員會216。 提交省部級鑒定技術(shù)部216。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃更改的審查216。沒通過形式審查的項(xiàng)目立項(xiàng)申請書退回原單位，待項(xiàng)目立項(xiàng)申請補(bǔ)充、修改完善后，再次提交。6 項(xiàng)目的策劃 項(xiàng)目可行性研究承接產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目的單位，在接到項(xiàng)目立項(xiàng)通知書后，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主組成項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究小組，對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究，并在項(xiàng)目立項(xiàng)通知書規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫，提交技術(shù)部。 開發(fā)條件評估 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)條件的評估，評估結(jié)束后出具書面的“項(xiàng)目開發(fā)條件評估報(bào)告”。 項(xiàng)目終止 對未通過公司技術(shù)副總裁和公司總裁辦公會批準(zhǔn)可實(shí)施的項(xiàng)目，根據(jù)批示和公司總裁辦公會決議，需終止項(xiàng)目，由技術(shù)部下達(dá)項(xiàng)目終止通知書到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)單位，并將該項(xiàng)目形成的相關(guān)文件資料、記錄存檔。對于評審中提出的問題，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門要制定對策，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案并指導(dǎo)試制的下步工作，且要落實(shí)解決問題的時(shí)間及人員。 2．設(shè)計(jì)驗(yàn)證小組的技術(shù)工藝人員審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)、工藝文件的規(guī)范性、正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，對有相關(guān)法規(guī)（如環(huán)保、安全）要求的內(nèi)容應(yīng)審核文件的符合性。 階段性設(shè)計(jì)驗(yàn)證的批準(zhǔn) 階段性設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)總公司技術(shù)副總裁審批。 最終設(shè)計(jì)驗(yàn)證應(yīng)提供的文件和資料包括u 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目1. 立項(xiàng)的試制任務(wù)書（原件）；2. 產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制說明；3. 產(chǎn)品測試記錄、例行試驗(yàn)報(bào)告；4. 全套技術(shù)圖紙、工藝文件、使用說明書；5. 試制報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、可靠性預(yù)計(jì)報(bào)告、成本分析報(bào)告、社會經(jīng)濟(jì)效益報(bào)告；6. 使用儀表、器具清單；7. 產(chǎn)品照片一張、底片一張（或電子文檔）；8. 參加試制人員名單及試制分工情況說明；9. 已發(fā)生的設(shè)計(jì)評審記錄。審查上報(bào)的資料是否齊全、內(nèi)容是否符合要求。 對未通過的項(xiàng)目，由項(xiàng)目試制部門進(jìn)行試制的改進(jìn)，待條件達(dá)到時(shí)再行提出最終設(shè)計(jì)驗(yàn)證的申請。 經(jīng)技術(shù)部審查“設(shè)計(jì)確認(rèn)條件”符合后，向上級部門或北京市科技主管單位提出該設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)的書面申請。 對通過鑒定驗(yàn)收的產(chǎn)品，公司將收到上級的“項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收證書”。由設(shè)計(jì)驗(yàn)證組織單位向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門提出設(shè)計(jì)更改的初步建議。 由于原材料、元器件供應(yīng)出現(xiàn)問題而不得不更換型號時(shí)而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)更改。經(jīng)技術(shù)部審查后，由技術(shù)副總裁或受委托的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行