管理學(xué)作業(yè)五種組織結(jié)構(gòu)介紹-資料下載頁(yè)
2025-01-18 10:34本頁(yè)面
【正文】 面發(fā)展。 ? 各事業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確，使得目標(biāo)管理和自我控制能有效的進(jìn)行，在這樣的條件下，高層領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度便可以適當(dāng)擴(kuò)大。 矩陣 式組織 結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目小組 總經(jīng)理 L4 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目小組 特點(diǎn)： 矩陣制是由職能部門(mén)系列和為完成某一臨時(shí)任務(wù)而組建的項(xiàng)目小組系列組成，它的最大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)。矩陣制組織形式是在直線(xiàn)職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。 優(yōu)點(diǎn)： 加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，專(zhuān)業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用； 具有較大的機(jī)動(dòng)性； 促進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰 缺點(diǎn)： 成員位置不固定，有臨時(shí)觀念，有時(shí)責(zé)任心不夠強(qiáng)；人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)不易分清責(zé)任。 適用范圍 ：需要集中各方面專(zhuān)業(yè)人員完成的工作項(xiàng)目。比如 重大攻關(guān)項(xiàng)目、臨時(shí)性的、復(fù)雜的重大工程項(xiàng)目或管理改革任務(wù)。以實(shí)驗(yàn)為主的單位的科學(xué)研究。
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