【總結(jié)】員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率參考)20
2024-12-31 23:41
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-02-08 20:13
【總結(jié)】人力資源管理HumanResource激勵(lì)目錄第一章 激勵(lì)概述 6第一節(jié)激勵(lì)基本概念 6 激勵(lì) 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵(lì)理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 17Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 09:42
【總結(jié)】第八篇 戰(zhàn)略導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第三十五章 激勵(lì)機(jī)制概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 -1-第一節(jié) 激勵(lì)機(jī)制概述 -1-一、激勵(lì)機(jī)制的含義 -2-二、激勵(lì)機(jī)制的作用 -3-三、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) -4-四、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行 -7-第二節(jié) 激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系 -9-一、從激勵(lì)機(jī)制要素看激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)略的關(guān)系 -9-二、從激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)模型看激勵(lì)機(jī)制與戰(zhàn)
2025-04-15 12:19
【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?工作年限褒虐洋導(dǎo)拋牌幅聘仁司崇賤躍蝸豁博存晃笛隅升耀韶釋螞鷗再焙守閡摧板績效考核與績效管理-HR
2025-01-18 21:45
【總結(jié)】某股份公司首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案XXX會(huì)匯報(bào)稿2022年X月X日2項(xiàng)目背景?某公司股份有限公司(以下簡稱“某公司”)為建立長期激勵(lì)計(jì)劃,進(jìn)行了項(xiàng)目招標(biāo)。通過兩輪競爭,咨詢方公司非常榮幸的成為了此次為某公司建立長期激勵(lì)方案的外部咨詢顧問;?此項(xiàng)目于2022年3月6日開始,咨詢方于3月8日開始正式進(jìn)駐某公司,開展咨詢服務(wù);
2025-05-25 18:35
【總結(jié)】 員工手冊 前言 歡迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之屬下企業(yè),主要制造銷售各類漆包線產(chǎn)品。 真誠期望您以成為“×××”一員而引以為榮...
2024-11-19 05:18
【總結(jié)】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎(jiǎng)金而言。第四條1.公司以員工勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn),作為支付酬
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】北京XX有限公司員工招聘管理辦法目錄第一章總則........................................................3第二章招聘組織................
2025-08-28 14:35
【總結(jié)】1目標(biāo)管理與知識(shí)管理2內(nèi)容一、前言二、目標(biāo)管理三、知識(shí)管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議3前言一、由於全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、製程,更需要?jiǎng)?chuàng)新,以增強(qiáng)競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)方案」更推出「知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案」
2025-01-16 00:38
【總結(jié)】6S知識(shí)培訓(xùn)2欲造物,先造人”“工欲善其事,必先利其器”“拒絕改變的人只有一個(gè)選擇——接受淘汰”最簡單也是最難做到的6S6S隨感什么叫不簡單?―――把別人認(rèn)為簡單的事
2025-01-10 12:38
【總結(jié)】2022/2/61勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)2022/2/62提綱?當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系特征與勞動(dòng)立法趨勢?員工關(guān)系管理的關(guān)鍵流程和法律要點(diǎn)?企業(yè)用工策略確定與勞動(dòng)爭議預(yù)防2022/2/63?當(dāng)前主要?jiǎng)趧?dòng)爭議類型1、勞動(dòng)報(bào)酬和加班費(fèi)追索2
2025-01-11 07:13
【總結(jié)】——INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISALPERSONALPERFOMANCEAPPRAISALINDEX……………………………………………………………..….....1…………………………………………………………..……...…2
2025-03-14 04:08
【總結(jié)】CreativityTrainingProgram、第一篇?jiǎng)?chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無限的潛能F你的能力與以往不同來源為何?F表意識(shí)與潛意識(shí):冰山學(xué)說F心靈的動(dòng)力:創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 ………
2025-04-06 03:37
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者的關(guān)係 8點(diǎn)子與策劃的關(guān)係
2025-04-08 08:07