客服部獎罰制度-資料下載頁
2025-10-09 20:01本頁面
【導(dǎo)讀】方面為公司樹立形象,提升客戶滿意度，特制訂本制度。定制本制度的準(zhǔn)則：為了部門內(nèi)一切獎懲行為有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度。7次獎勵30元；累計達到10次以上，獎勵50元。案并積極配合協(xié)劣解決問題的,獎勵10-100元。經(jīng)部門同事及公司領(lǐng)導(dǎo)一致訃可的優(yōu)先予以晉升。造成客戶不滿情緒導(dǎo)致訂單未成交的。個人工作失誤及交接不清林造成客戶不滿情緒導(dǎo)致惡意評價，處罰20元。，處罰相對等的金額。,遲到處罰10元，無故缺席的處罰50元?？蛻敉对V并成立的，處罰100元。，且排名最后一位的當(dāng)月工資扣除100元。后果極其嚴(yán)重的，公司有權(quán)對其進行單方面解除勞勱合同，即開除。發(fā)薪日體現(xiàn)，提薪則由部門經(jīng)理核實情況后直接向公司管理層申請，核準(zhǔn)后次月執(zhí)行。
【正文】 公司發(fā)展需要，不能夠在公司提供的平臺上為公司實現(xiàn)有效價值， 公司有權(quán)對其進行單方面解除勞勱合同，即開除。 獎勵款發(fā)放方式 小額獎勵直接由部門基金中發(fā)放 ，大額獎勵由部門經(jīng)理向公司管理層陳述、核準(zhǔn)后，在次月發(fā)薪日體現(xiàn)，提薪則由部門經(jīng)理核實情況后直接向公司管理層申請，核準(zhǔn)后次月執(zhí)行。 所涉金額罰沒方式及相應(yīng)管理辦法 所有的罰沒款項，作為部門公積金體現(xiàn)，用亍部門的節(jié)慶性、臨時 性活勱經(jīng)費或突發(fā)性事件之應(yīng)急備用金。
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