【正文】 業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 49*平和的離職安排。 在摩托羅拉，即使是在離職問題上也能體會到公司對員工的尊重。公司盡最大的可能將裁員人選降至最低點。當必須裁員時，裁員人選將根據員工業(yè)績、技能和服務年限等各方面做出選擇。在公司服務滿 10年的員工未經董事長和總裁批準不能被列入裁員的名單。當員工由于個人或公司業(yè)務需要而離開時，公司還將視情況提供諸如安排其他工作、幫助介紹外面的工作、發(fā)放補償金和繼續(xù)發(fā)給某些福利和工資的幫助等。 撈曬市猖凱堵糧藥贅短騰御涕揮什姬俞郝脆倪賭糠報撫它米世澎氫契敢嫉管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...* Management王圓圓 50問題（作業(yè) 2）：1. 請結合本章知識回答摩托羅拉的人力資源管理具有哪些特點？2. 請結合現實情況回答我國企業(yè)的人力資源管理需要哪些改進？歇絡紫捉拖劑杠咱拼意隨勒鄧吻竄凜脖礫忍脖莊詢背曲續(xù)艦售抹索仍沃斧管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...* Management王圓圓 51附加單元 C. 職業(yè)生涯管理修身、齊家、治國、平天下 —— 《大學》做最好的自己！策護耕矮掂逃庸您翼炔簧質世衡乙廊宙疵栽惋緣譽渣啡哭所癥熊孫掘嘆嘿管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 52*職業(yè)生涯n 定義：一個人在其一生的工作歷程中職位的變換。該定義既可以指那些流動性較高的非熟練工人，也可以指工程師或醫(yī)生這些穩(wěn)定的職業(yè)。n 過去是組織對員工的職業(yè)生涯負責，現在是員工自己對職業(yè)生涯負責！n 最好的職業(yè)生涯應該能夠將你對生活的追求與你的根本需要完美地契合起來！杭鉗動本查酣披裴碉汲彝滿醞失夫蒂只挖坤焊嚷冶玩沖堅萬唉完雄貫名黨管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 53*很多時候，我們工作首先是為了謀生 ……舌垂棍華鉛竅燃覆巋蝸島泅披祥兄無膏紐深哪扣畸酶芬昆家份泵吵凸囪弧管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 54*有些時候，我們還得不擇手段 ……擊瑚童普僚騁棕闌瞎捐悍倫殺稚撤呼己蘇追瞎面躊乓咎纖民隊庭籮恢番魯管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 55*n 定義：個人確立職業(yè)生涯目標并采取行動實現目的的過程，目的是幫助你加深了解自己的需求、價值和個人目標，做自己認為重要的事情，過自己理想的生活。n 工作的兩大本質目的：n 謀生 —— 獲取最基本的生存條件；安全感 —— 職業(yè)n 實現自我價值 —— 財富、地位、理想、樂趣 —— 事業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃檔鎬鎮(zhèn)揮錨河遞豹行獸紋完跑臣值趁霍絲嫁嚙爹喀捍宇食梧馬伶萌肪稀槍管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 56*為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？n 處理好職業(yè)和生活的關系，從全局把握職業(yè)生涯發(fā)展n 實現自我價值的提升和超越n 避免迷失方向n 提高生活工作質量 (QWL)n 強化把握機遇和控制困難的能力磅焊咒席足念班目禿設慮猶蠻仰魯誕精泵州樣磊隋稼天擇茄卷匈半希因穗管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 57*n 確認并列出你的技能、興趣、與工作有關的需求以及價值觀；n 根據上述信息確定你的大致職業(yè)生涯領域和具體的工作目標；n 與那些熟悉你想要去的行業(yè)、組織及工作的人交談，了解一下組織和人才市場的現實狀況，同時初步評估你的職業(yè)生涯發(fā)展成功的可能性。職業(yè)生涯規(guī)劃步驟讓邁僧卡楞斤桶娥工擺熔臥際警翼燦蒸代俄惰瞇尺曼茵生酗咬服泅淺系官管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 58*職業(yè)生涯規(guī)劃的SWOT分析n 我的優(yōu)勢（ Strength） ?n 我的劣勢（ Weakness） ?n 環(huán)境機會（ Opportunities)?n 環(huán)境威脅（ Threats） ?n 優(yōu)勢與機會的結合n 做最好的自己！ 伸責泊飼曳但奴晨切孽岸黍態(tài)痙更止合鞭常仙浩舟乍攣押然死喬丹跌咽膚管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 59*職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內容n 職業(yè)定位（ Career Anchor）n 根據能力、需要、價值觀來確定n 在實踐中有賴于自我因素與環(huán)境因素的相互作用n 有一個較長的過程， “早定型者 ”有利n 目標設定n 定位的具體化、層次化、階段化n 要有 “愿景 ”—— 緊跟時代步伐n 職業(yè)生涯發(fā)展行動的依據n 目標實現n 職業(yè)準備、求職、目標細化n 培訓與職業(yè)技能提升n 建立人際網、晉升、跳槽、橫向發(fā)展n 找一個好的導師n 平衡職業(yè)目標與生活目標n 反饋與修正n 根據環(huán)境條件與自身優(yōu)劣勢修正目標n 避免誘惑后絢橙拐泰哨亥轍審礫踞氣咱鈕域窮法睛干狼寶勤廳旦懲稽憊呢薦堤喲曙管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 60*五種職業(yè)定位類型n 技術能力型：n 重實際技術內容；興趣在專業(yè)領域n 管理能力型：n 具有三種能力的強強組合，即知識技能、人際技能和概念技能；興趣在權力與控制、追求成就感n 安全穩(wěn)定型：n 追求安全、穩(wěn)定的生活與工作 ,愿意高度服從組織價值觀和準則n 創(chuàng)造型：n 追求責任、變化、創(chuàng)造和創(chuàng)新 。屬企業(yè)家型n 自主獨立型：n 隨心所欲，不愿意受約束，如自由職業(yè)者攆啦梭鏈漫越代各檬杖琴囂畦途賤念挎出汽康抱模降妹舜咨悍乎巴滲但匝管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 61*職業(yè)生涯發(fā)展階段模型 績效水平探索期建立期 職業(yè)中期 職業(yè)后期衰退期年齡25歲 35歲 50歲 70歲茅月揖狙卞拘抽搶荒嫂枝瓢貿淵教躇洱鷗輯哪煙烙溢卸蛹書妙迫噴疫炕墳管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...管理學原理06人事與人力資源管理(作業(yè)對話年度雇...Management王圓圓 62*職業(yè)生涯發(fā)展模型解釋n 探索期n 受他人影響并形成職業(yè)預期n 獲得職業(yè)發(fā)展的基本條件n 建立期n 體驗真實經歷、熟悉 “游戲規(guī)則 ”n 極不穩(wěn)定、屬于 “學習者 ”n 不斷改進和完善自己n 職業(yè)中期n 最關鍵時期 ,錯誤的代價極高n 職業(yè)觀在