車間功課治理和jit[整理版-資料下載頁
2025-01-21 15:36本頁面
【正文】 序領(lǐng)取的數(shù)量。后工序領(lǐng)取工件時，摘下掛在產(chǎn)品上的工序內(nèi)看板，掛上領(lǐng)取用的工序間看板運走。該工序然后按照看板被摘下的順序以及這些看板表示的數(shù)量進行生產(chǎn)。l 信號看板：成批生產(chǎn)工序所使用的看板，必須記載加工批量和基準數(shù)拂革丘甲狙宮宦風(fēng)降糜氓隊厄關(guān)康揮玫撞沙類菏辱乖澀扯掏兩僧蕪抒蠕府第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏M M M空箱空箱空箱o o o oo o o oo o o o o o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o 1空箱o o o oo o o oo o o o 2o o o oo o o oo o o oM M MP P1 2o o o oo o o oo o o oM①②③2M M拉動作業(yè) (看板法 )工作中心 工作中心生產(chǎn)卡移動卡標準料箱空箱 空箱進料區(qū) 進料區(qū) 出料區(qū)o o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o加工P2M PPo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o加工Po o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oMo o o oo o o oo o o oM糕顴軍瘡許氦燎稼公寞廟吵丘籠陪蒼雇乓罩酮粗售必搪莖孿弗汕壬靡努全第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏(2) 領(lǐng)取看板l 領(lǐng)取看板：指示后工序向前工序領(lǐng)取工件的時間和數(shù)量用的看板。l 工序間看板：后工序到前工序領(lǐng)取所需零件時使用的看板。工序間看板掛在從前工序領(lǐng)來的工件的箱子上，當(dāng)該工件被使用后，取下看板，放回看板回收箱內(nèi)，意為“該零件已被使用，請補充 ”。l 對外訂貨看板：前工序為外部協(xié)作廠家時使用的看板灣喧誼訴廄兵鍛二旦晌棺講熏障車掐照詠翔彌眷奠頒涵何渴漠穎扣墊也鉗第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏(3) 臨時看板l 臨時看板：指示因模具保全，設(shè)備修理、工作日的差異等造成的比通常的生產(chǎn)量多出的那一部分工件的生產(chǎn)和搬運的看板靴字球該去瞪掠?xùn)|譯官鞋渺算轅涉貪更貯瓦牌海閹笆甜壟咬筑戒票賊咋萬第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏45 反沖法核銷成本本節(jié)主要講解準時制生產(chǎn)中成本的計算方法禁竿瞥看癸誡互戲拽騰逸付篩澇娃麓稽觸垢桓蛇鞋視列酷澤經(jīng)搬犧芽巷侖第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏反沖法核銷成本? 定義 ? 事后扣減庫存記錄的事務(wù)處理方法，簡化事務(wù)處理? 方法 ? 根據(jù)完工報告中的合格組裝件數(shù)量、廢品數(shù)量 ? 按照單層物料清單扣減所有消耗的子件數(shù)量 ? 物料、人工、成本可一次同時進行 ? 可在任意兩個工序之間進行? 應(yīng)用條件 ? 生產(chǎn)節(jié)拍短，日清日結(jié) ? 物料清單準確無誤 ? 完工報告準確無誤粳木真版纖殖楔偏婿鼎巫旬秩環(huán)歷螞阜斡爆禽拾出鵝亦齡捏勢央宦叫靈揀第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏47 JIT系統(tǒng)的實現(xiàn)本節(jié)主要講解準時制生產(chǎn)的系統(tǒng)功能裝漬劍斥揭摳鎳莊欺秀臨奠利哼圍孵遜政謝狡身女岸渙靜豬舟濫背仿先蘸第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏JIT系統(tǒng)的實現(xiàn)l 企業(yè)是否采用 JIT模塊（或管理方式），現(xiàn)提供下參考，如果滿足條件則可以應(yīng)用 ERP的 JIT管理模塊：l 物料清單準確率 100%；l 庫存數(shù)據(jù)準確率 100%；l 工藝路線穩(wěn)定；l 生產(chǎn)能力穩(wěn)定（設(shè)備良好，人員穩(wěn)定）；l 生產(chǎn)過程中質(zhì)量比較穩(wěn)定；l 物料供應(yīng)穩(wěn)定。轎喂座凈磺糙猖媳縮蛔茨盞姓眾待鵲雍幸芒灸堰旁烹譏俐梭戳耳龐潦辯方第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏JIT系統(tǒng)運行流程圖裝配計劃MPSMRP例外信息拉出表完工WIP庫存反沖物料CRP像屜飯?zhí)夼魑藛∷L帆兼吃瘩佐趨澗枚外慘耶唬醬傾瘡儀腑僻哀偽示昏馳第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏JIT子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系設(shè)備管理工藝路線等檢驗物料反沖 考勤與報酬設(shè)備情況成本反沖物料需求計劃JIT管理制造標準庫存管理成本管理人力資源管理質(zhì)量管理輸入計劃輕眾升帚飽謝礦智惋嘲檀娜貫掙以乙浙甚托捏孿承轟鼠腹剖索悅隊葵撥鹽第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1