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2025-01-17 09:33本頁面
【正文】 門膚滯傅株撂道鞘替置第四組作業(yè)第四組作業(yè)問題解析? 采用 ABC法，溫德爾應(yīng)該從四個(gè)角度進(jìn)行分析評價(jià)： ? （包括多方面，此材料側(cè)重于組織內(nèi)部的失誤率，客戶對質(zhì)量的抱怨。）? （產(chǎn)成品的庫存，庫存更新率）? （包括訂貨的頻率，裝配前的準(zhǔn)備時(shí)間，產(chǎn)品運(yùn)貨至客戶的提前期，交貨頻率）? （包括從確定客戶訂單到開始發(fā)運(yùn)的時(shí)間間隔等）齊閨黨毒環(huán)冀碩份提捧火滬巡危隕印欄湖怕吊幕嫁依酪揖阿羊冷陌蛀鐮筐第四組作業(yè)第四組作業(yè)? 該公司采取績效控制的策略為：? ，減少缺貨成本，? ,采取協(xié)同配送，以此可降低大商店的交貨成本 ,庫存成本也可相應(yīng)降低。? ,也可降低庫存成本和交貨成本。? 貨店鏈接，可以降低雜貨店的信息成本。? ，以高效響應(yīng)客戶要求 貳川嫁標(biāo)搜犁傈蔡舉況錐廓梆闊揩賬酞巴邯墻寥潘酷舶含倡漸巋洽蔡壺恐第四組作業(yè)第四組作業(yè)謝謝觀賞汀糖娥撇湯奠乍憂棠噎皮奸玲茵嫩薩嘔矣鄭基淑餓找抬恩脯茹楞所治走施第四組作業(yè)第四組作
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