車間功課治理和jit[整理版-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 T陳敏加工單生成流程l 加工單生成流程加工單生成物料的工序作業(yè)計(jì)劃車間任務(wù) 工藝路線 工作中心文件加工單也稱物料加工單，是面向物料的加工說(shuō)明文件，說(shuō)明某任務(wù)的加工工序、工作進(jìn)度及使用的工裝設(shè)備等。l PAC只是執(zhí)行計(jì)劃，不能改動(dòng)計(jì)劃 聲端純楊琺偶擄蛀蹋搬專賒魔鞘度惹引焦厭?cǎi)R誅誓丟齋墨誅犧剛夾榨團(tuán)疏第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏PAC的目標(biāo)l 合理利用各種生產(chǎn)資源，按品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期等要求制訂可實(shí)施的作業(yè)計(jì)劃；l 建立良好的生產(chǎn)秩序，控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS／ MRP計(jì)劃，保證生產(chǎn)過(guò)程的平滑性，糾正偏差，反饋信息給計(jì)劃層；l 優(yōu)化某些指標(biāo)參數(shù)，例如使生產(chǎn)率最高、縮短產(chǎn)品的加工制造周期、減少在制品數(shù)量、加速資金周轉(zhuǎn)、提高系統(tǒng)整體經(jīng)濟(jì)效益等。 I/O報(bào)告是一個(gè)計(jì)劃與實(shí)際投入以及計(jì)劃與實(shí)際產(chǎn)出的控制報(bào)告。l 20世紀(jì) 80年代末期，將 JIT嵌入 MRPⅡ 系統(tǒng)，取得巨大成功邪錫宮海疑丈蟬捶淳漿嶼孰蹦雀釜侈鹵畝械冉賊弊鳴痘光建脈艦獰鎮(zhèn)蘑需第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏JIT 的應(yīng)用范圍 單 機(jī)離散機(jī)群成組單元 流 水 線 單件 小批生產(chǎn) 重復(fù)生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 多種產(chǎn)品 系列產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品MRP MRP原理 方法 J IT哲理 方法原理 方法 J IT哲理CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 J IT 哲理膠最礦麗踏浮惜緝咐耙微酚嚴(yán)甜烘蕭補(bǔ)溝紙勇荷救死顧蜀時(shí)盎捉彩濱蹲升第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏JIT的哲理l 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)：獲取利潤(rùn)l 阻止經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的主要原因：各種浪費(fèi)l 七種浪費(fèi)： ① 過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)； ② 等待時(shí)間浪費(fèi)； ③ 運(yùn)輸 l 浪費(fèi)； ④ 庫(kù)存浪費(fèi)； ⑤ 過(guò)程（工序）浪費(fèi) 。l 作業(yè)人員構(gòu)成：固定人員＋人才公司人員l 適當(dāng)?shù)脑O(shè)備配置l U型 設(shè)備布置l 聯(lián)合 U型 設(shè)備布置l 職務(wù)定期輪換制度：培養(yǎng)操作人員多面手的一種方法l 定期調(diào)動(dòng)：對(duì)象為班長(zhǎng)和組長(zhǎng)；l 班內(nèi)定期輪換：由班長(zhǎng)制訂計(jì)劃，使每一個(gè)人熟悉班內(nèi)各工序的操作；l 崗位定期輪換：時(shí)間為 24小時(shí)為單位輪換，目的是平衡操作人員的疲勞程度。l 工序內(nèi)看板：某工序進(jìn)行加工時(shí)所用的看板，它在工序內(nèi)指示開(kāi)始作業(yè)，拉動(dòng)生產(chǎn)。l 信號(hào)看板：成批生產(chǎn)工序所使用的看板，必須記載加工批量和基準(zhǔn)數(shù)拂革丘甲狙宮宦風(fēng)降糜氓隊(duì)厄關(guān)康揮玫撞沙類菏辱乖澀扯掏兩僧蕪抒蠕府第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏M M M空箱空箱空箱o o o oo o o oo o o o o o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o 1空箱o o o oo o o oo o o o 2o o o oo o o oo o o oM M MP P1 2o o o oo o o oo o o oM①②③2M M拉動(dòng)作業(yè) (看板法 )工作中心 工作中心生產(chǎn)卡移動(dòng)卡標(biāo)準(zhǔn)料箱空箱 空箱進(jìn)料區(qū) 進(jìn)料區(qū) 出料區(qū)o o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o加工P2M PPo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o o加工Po o o oo o o oo o o oo o o oo o o oo o o oMo o o oo o o oo o o oM糕顴軍瘡許氦燎稼公寞廟吵丘籠陪蒼雇乓罩酮粗售必搪莖孿弗汕壬靡努全第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏(2) 領(lǐng)取看板l 領(lǐng)取看板：指示后工序向前工序領(lǐng)取工件的時(shí)間和數(shù)量用的看板。轎喂座凈磺糙猖媳縮蛔茨盞姓眾待鵲雍幸芒灸堰旁烹譏俐梭戳耳龐潦辯方第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏JIT系統(tǒng)運(yùn)行流程圖裝配計(jì)劃MPSMRP例外信息拉出表完工WIP庫(kù)存反沖物料CRP像屜飯?zhí)夼魑藛∷L帆兼吃瘩佐趨澗枚外慘耶唬醬傾瘡儀腑僻哀偽示昏馳第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏JIT子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系設(shè)備管理工藝路線等檢驗(yàn)物料反沖 考勤與報(bào)酬設(shè)備情況成本反沖物料需求計(jì)劃JIT管理制造標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存管理成本管理人力資源管理質(zhì)量管理輸入計(jì)劃輕眾升帚飽謝礦智惋嘲檀娜貫掙以乙浙甚托捏孿承轟鼠腹剖索悅隊(duì)葵撥鹽第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏
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