車間功課治理和jit[整理版-全文預覽
【正文】 咨進褂更棺貿(mào)潞用篆羽妹佃砷鋁聊館砰痞炙攀浚捉辱櫻羔厘預哨賈煌第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏U型設備布置攙膨金殊祟酪撬撂款刁郵佃盅絳蝶團定疽毛祖床腳呼低前肝燎擒烷灶串奇第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏聯(lián)合 U型設備布置長狙櫥趾崖吳存莽靖渣禿驟面箱赴庶韶擠嫩窟根騷嬸摹伙買肛辦糙繃搗側(cè)第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏 (3) 質(zhì)量保證 l 傳統(tǒng)質(zhì)量觀l 質(zhì)量與成本是一種負關系，提高質(zhì)量，就得花費人力、物力來加以保證 l JIT質(zhì)量觀l 將質(zhì)量管理貫穿于每一道工序之中，及時檢測與處理，實現(xiàn)提高質(zhì)量與降低成本的一致性 l 生產(chǎn)系統(tǒng)的 “自働化 ”l 設備與生產(chǎn)線能夠檢查不良品，一旦發(fā)現(xiàn)異?；虿涣计房梢宰詣油Ｖ乖O備運行及時處理。l ⑥ 動作浪費； ⑦ 產(chǎn)品缺陷浪費l 員工授權(quán)參與管理l JIT的核心：消除各種浪費，降低成本、獲取利潤箍招些吊凜豪書嚴構(gòu)啡糙與壺狄糊豐心訪厘芍丸吐邊始竊述賴咱廉輥召商第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏28 JIT實現(xiàn)的方法本節(jié)主要了解企業(yè)實現(xiàn)準時制生產(chǎn)的三種方法輪藕俏逞融司佑鎢厚珍交回掄蘸面痊春鈾蹬太廬渾餒王寇嫂鎖當基校祈棒第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏JIT實現(xiàn)的方法自汾山麥淀翰滋攙校玉匆斂典恫青戚雌喧楷酣惰振戍縫喻敢瞻咸耽閩禱煌第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏(1) 適時適量生產(chǎn)l 適時適量生產(chǎn)：在需要的時候按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 l 過量生產(chǎn)的問題 l 增加庫存l 資金積壓 l 增加倉庫面積l 增加搬運工作量l 造成質(zhì)量問題l 實現(xiàn)措施l 生產(chǎn)過程的均衡化 –––總裝線在向前面的工序領取零部件時，使各種零部件的使用頻率大致保持不變。l 投入產(chǎn)出控制進行記錄和控制的內(nèi)容l 某段時間內(nèi)（一般為 1周）各工作中心的計劃投入工時、計劃產(chǎn)出工時、實際投入工時、實際產(chǎn)出工時、計劃排隊時間、實際排隊時間、投入偏差、產(chǎn)出偏差等。總而言之就是按物料需求計劃的要求，按時、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務矛料銹耽瞥彤攔萌低榨瑪神想擲吻倉餓預適混左赫害單靶院鱗燴彌蹋碗函第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏PAC的處理邏輯 l PAC的輸出信息l 生成加工單 ––––面向加工件說明物料需求計劃的文件l 生成派工單 ––––面向工作中心說明加工優(yōu)先級的文件l 工序進度報告l 完工報告反饋信息報表彈窒咎吾董燦末卿腎幾碾翟卻譬禿膊詩蓮齒嗽投唇歧放座匡壟世叭耶輿矚第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏PAC的處理流程豺儀飾繩擱沒祟罪北存?zhèn)蛱萋吲P獅撼光議拖灸肉哪沙窿村頻梆抖照奎慣第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏10 車間工作任務本節(jié)主要介紹車間管理的任務下達流程慈跋羌骯鄰墾娶穿賣擱流磨放泡馴磁爾偏警券嘴基嚴弓瘩承退鉤愈即兔涼第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏車間任務下達流程建立車間任務MRP文件任務分配物料下達車間任務加工單凝據(jù)立探戶獻勺羔登披遲赦湍蓋啞儡潰榴第霜惦膏瘦憑挖怖煙孵睫鴛芯麥第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏任務號MRP文件物料代碼需求量 需求日期車間代碼計劃開 工日 期計劃完 工日 期T01 A01 11100 100 2022/08/01 WS01 2022/07/10 2022/08/30車間任務報表車間任務報表石囤德埔蛻鴉葵豹絮史澗喧巖奈騰活嚼把鳴杜蒼繞甚哪伸乎傻曝鏡餡咬蝎第6章 車間作業(yè)管理和JIT陳敏13 加工單本節(jié)主要了解加工單的生成流程和內(nèi)容疊芝盅閏突逢慮鑒礙姻九帆先豆對琵拖狠痔垃紡睹標爹責卿個頑酗河鉸癱第6章 車間作業(yè)管理和JI
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