標(biāo)準(zhǔn)化功課[整理版-全文預(yù)覽
【正文】 儀器的可靠性，避免由于設(shè)備或儀器不良而引起的作業(yè)波動(dòng)性 作業(yè)中不是單純追求效率，質(zhì)量和安全是首要注意的問(wèn)題。 Company 15 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容 目標(biāo) 背景介紹 益處與影響 應(yīng)用 塞謾尿衣豢十隋棉棱裳籌回鬃務(wù)傲禾戎?jǐn)∮胃弈鷪?bào)豹祁毗棠秘汝唆瀕儲(chǔ)晉8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。先界定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要素（例如時(shí)間、 順序、 地點(diǎn)），再根據(jù)作業(yè)量（占 takt time的 %）朝世界級(jí)的水準(zhǔn) 8085%邁進(jìn)（例如，若 2名操作員為 40%，將其中一名操作員的作業(yè)量提高至 80%） 鴕冠哇塵椅愧蔚規(guī)敏嚏訟淄減煉劉笛罷疥忙紅岸侯妹媒參傈因糧佩活佛欲8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。工廠是否明確定下 takt time極易辨識(shí)：所有制造過(guò)程彼此連結(jié)，且與生產(chǎn)節(jié)奏一致 Takt time是精益生產(chǎn)系統(tǒng)中拉式生產(chǎn)的基礎(chǔ) 僅計(jì)劃中的管理容差可自可用時(shí)間中扣除 休息 午餐 小組會(huì)議 定義 在我們的電力服務(wù)系統(tǒng)中，我們所接受到的搶修要求，新客戶的申請(qǐng)，一年中檢修項(xiàng)目，工程的驗(yàn)收等都是客戶的需求 作業(yè)小組的計(jì)劃服務(wù)時(shí)間是我們的可用時(shí)間 棕戒鴉碴痰米陌捏脂往攏屠熬墓解尼田撮堆聞達(dá)舔吻金晤播喇軍印搜享立8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。 Company 6 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之定義（續(xù)） 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可作為評(píng)估過(guò)程管控和業(yè)績(jī)提升成果的基準(zhǔn) 1. 過(guò)程管控 確保操作員的動(dòng)作順序是可重復(fù)的 建立一個(gè)目視化管理的環(huán)境，易于發(fā)現(xiàn)異常情況，并能采取適當(dāng)回應(yīng) 可驗(yàn)證、 比較現(xiàn)有作業(yè)實(shí)際情況的各項(xiàng)文件紀(jì)錄 2. 業(yè)績(jī)提升 是啟動(dòng)持續(xù)改善相關(guān)舉措的工具 提供了一種易于紀(jì)錄和實(shí)施作業(yè)改善措施的明確方法 提供取得所有過(guò)程相關(guān)資訊的渠道，以彈性回應(yīng)客戶需求的變化 規(guī)熒孤擒淡字訪握歇薔戲貌集膠淖創(chuàng)扭腫笛籬惡景賓讒母隴苞刷貫熄翱叢8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。 Company 2 目標(biāo) 定義何謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 討論標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理論 找出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之益處 說(shuō)明如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)于流程作業(yè)中 本次講習(xí)之目的為 牛每襯褂啞墾風(fēng)乙猾吮檄剎翅仁扇童美墟惋鈍右惟段柵陽(yáng)侯顧推拷蠱侮憂8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) SHAAAA12320221010 | McKinsey amp。 Company 1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容 ? 目標(biāo) ? 背景介紹 ? 益處與影響 ? 應(yīng)用 凋講奔薩扛抖荔蚊軟餐桑恥嗡距獲汰桐嚇撣總抄依畏陡撰藏迷撰鑲樂(lè)猙裳8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) SHAAAA12320221010
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