【正文】 醒目安全標志。 ． 施工現(xiàn)場道路必須暢通，并隨時清理，確保運輸車輛和吊裝機構的暢通無阻。 施工現(xiàn)場的各種機具設備、材料、物件、設施等，要按總平面布置圖堆放、布置，并作到穩(wěn)固，保證現(xiàn)場清潔文明。 施工現(xiàn)場的廢料要堆放有序，焊條頭等定期回收處理，現(xiàn)場垃圾及時清理，做到工完場清。 凡進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽。 腳手架及工裝設施的施工管理 氣柜施工的所有腳手架方案必須經(jīng)過安全負責人、技術負責人及施工負責人同意后才能實施，其材料必須合格，腳手架搭設后必須經(jīng)以上人員及班組長對安全認可才可使用。 腳手架投用后，任何人不準私自改變腳手架的結構及跳板的位置，確需改變時，須經(jīng)過安全負責人和施工負責人同意后方可進行。 對于多次使用的腳手架及工裝設施，每次使用前后必須經(jīng)有關人員驗收后才能使用，使用后應妥善存放和保養(yǎng)。 吊裝施工管理 塔吊應經(jīng)有關部門驗收后才能使用，在投入前必須進行安全性檢查，并進行起重試吊，投運后經(jīng)常進行維護保養(yǎng)。 吊裝施工必須由持證的起重人員完成，其他人員絕對不準擅自指揮吊裝和動用吊裝機械。 起重工吊裝作業(yè)時，應站在能夠照顧到全面的工作地點，所發(fā)信號要事先統(tǒng)一，并做到完善、清楚。嚴禁有人在起重臂和吊裝的物件下面停留和行走。 吊裝使用卸夾應長度方向受力，并預防銷子脫落，有缺陷的卸夾應嚴禁使用。 起吊物體使用的鋼絲繩應準確保守計算安全系數(shù)，如有紐結、變形、斷絲、銹蝕等現(xiàn)象時不得使用。編結繩機應使各股松緊一致，編結長度不短于300mm，并不得少于三結；用卡子連成繩套時卡子不得少于三個，使用兩根以上繩扣吊裝時，繩扣夾角如大于100度時應采取防滑措施。 起吊物件時應合理設置溜繩。 高空作業(yè)管理 從事高空作業(yè)的人員，不能患有高血壓、心臟病、貧血、恐高癥等，高空作業(yè)要靈便，嚴禁穿硬底和帶釘易滑的鞋。 腳手架上及氣柜上部的工具材料要堆放平穩(wěn)，并放在專門的位置，工具應放在工具袋內，腳手架及氣柜上部的物件要及時清理。 在2米以上無圍攔等保護措施的高空作業(yè)時，必須系好安全 高空作業(yè)時，嚴禁向下拋丟物件，上下傳遞物件禁止拋接。 安全用電管理 現(xiàn)場的配電設施須有明顯的標志，專人負責運行維護。所要電氣設備及器材的安裝、維護等必須有持證電工進行，并不得帶電作業(yè)。 施工現(xiàn)場主電纜為架空電纜或鋪設在無人員走動的地方，并 有相應的保護措施。 施工人員不得擅自進入配電室，任何人身體的任何部位不得進入高壓帶電體的一米范圍內。 電氣設備的外殼必須接地或接零，塔吊等設備也必須接地。 氣柜本體在安裝時最好能先將接地施工完成，否則須設置臨時接地。 電氣設備必須有防雨棚。 電氣設備所用保險絲(片)的額定電流應與其負荷容量相適應，禁止用其他金屬絲代替保險絲(片)。 施工現(xiàn)場臨時照明電線及燈具，柜內照明須12V安全電壓或1:1隔離變壓器，手撐電動工具要用漏電保護器，并定期檢驗。 照明開關、燈口及插座等，應正確接入火線和零線。插頭插座必須符合國家標準。工具軟導線上的插頭、插座如有損壞應及時更換，不準將無插頭的電源線直接插入插座內。 所有電纜、電源軟導線必須無破損，保持絕緣良好，特別是焊把線要經(jīng)常檢查包扎。手持電動工具在投用前必須測量絕緣電阻，且不得小于10兆歐，否則須進行干燥處理或維修。 施工現(xiàn)場不得使用電爐及熱得快等電加熱器。 消防安全管理 電氣焊作業(yè)時，應先清理附近的易燃、易爆物品，如油類、漆、化工溶劑、竹木材料、棉沙破布、氧氣和乙炔氣瓶、液化氣瓶等。 油漆與電氣焊作業(yè)交叉施工時，電氣焊產(chǎn)生的火花、飛濺必須離油漆作業(yè)(或油漆臨時存放處)達5米或有隔離物。作業(yè)位置互相協(xié)調。 氧氣、乙炔氣瓶與明火距離不得少于10米，氧氣、乙炔氣瓶應分開位置，使用時不得少于5米，存放應隔離分開，并設置有防雨防曬棚。 油漆應存放在無任何電器、通風、干燥的專用倉庫。 夜間作業(yè)管理夜間作業(yè)要求照明滿足施工要求，動用電器設備必須有電工現(xiàn)場監(jiān)護。夜間禁止高空作業(yè)和吊裝作業(yè)。 氣候影響安全管理雨、雪等天氣禁止室外作業(yè)，雨雪過后尚未干燥的情況下不得登高作業(yè)，大風天氣禁止吊裝作業(yè)和室外登高作業(yè)。 用水管理除基礎沉降試驗及最后生產(chǎn)用水外，施工用水較少，但要注意施工用水的排放問題，應排放到業(yè)主指定的地方。 環(huán)境影響管理 施工過程中產(chǎn)生的廢物垃圾應及時清理，能回收處理的及時處理，其他的堆放到業(yè)主指定的地方。 施工產(chǎn)生的噪音污染應避開附近居民的休息時間。 獎罰制度和安全否決權 設立安全獎勵基金，對工程安全完工的有關人員實行獎勵，對安全事故責任人進行處罰。 現(xiàn)場安全負責人是現(xiàn)場安全工作的主要責任者，安全責任人提出的安全整改意見，施工人員必須執(zhí)行，否則安全負責人將簽發(fā)“安全違章罰款通知單”經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，轉財務在工資中扣除，罰款額度視情況從10至100元不等。 現(xiàn)場安全負責人有權對施工過程中不安全的措施和過程實行否決權，勒令停工或整改，合格無隱患后才能繼續(xù)施工，所有施工人員要重視安全事項，發(fā)現(xiàn)事故隱患者應給予表揚和物質獎勵。七、施工管理措施 施工管理方針、政策 施工管理方針： 本公司的工程施工方針是“質量第一、安全第一、確保工期”，在首先確保質量和安裝的前提下，按期完工。 施工管理政策 施工技術政策采用先進工藝措施 施工質量政策服從質量管理 施工安全政策以安全為最高原則，服從安全管理 施工計劃政策根據(jù)要求工期制定施工計劃、施工安排政策科學合理、用人所長、物盡其用。、施工獎懲政策 施工人員的工作能力、態(tài)度與經(jīng)濟直接掛鉤、權限項目經(jīng)理：盧建平施工負責人：翟志清質量負責人：盧云龍各施工班組人員、責任權限．1項目經(jīng)理負責施工方針和政策的貫徹執(zhí)行，對工程施工負主要責任。、施工負責人負責工程施工的安排，落實技術、質量、安全、工期等保證措施，是工程施工的主要負責人，有權對不負責的班組長及施工人員撤換或解聘，并有權對其工資收入進行評定。、技術質量負責人負責為工程施工制定技術工藝措施及質量檢驗標準。、各施工班組長服從施工安排，帶領各自班組做到保質、安全，按期(最好提前)完成安排的工作。 所有施工人員服從施工安排，做好本職工作。 施工工藝技術措施由項目部共同制定施工工藝技術措施，其中主要有氣柜總體制安思想，底板敷設焊接工藝措施，水槽壁板制安工藝措施，各塔制安工藝措施，柜頂制安工藝措施，防腐施工工藝措施等。以上措施在各工序施工前施工負責人及技術質量負責人詳細進行施工交底。 施工質量措施由技術質量負責人制定質量標準要求，施工負責人和技術質量負責人將其貫徹到所施工前工序的班組及人員。 施工安全措施由安全負責人對施工人員進行安全教育，施工負責人將安全措施落實到班組進行實施，并由項目部對施工安全措施進行評估，由施工負責人及安全負責人對每道工序進行安全交底。 施工計劃根據(jù)合同要求的工期由項目部制定合理的施工進度網(wǎng)絡計劃，為施工安排提供依據(jù)。 施工安排措施根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃，組織人員、機具、資金、材料等，再根據(jù)組織的人員、機具、資金、材料等具體安排各工序的施工。 人員組織 根據(jù)工期及網(wǎng)絡計劃要求合理組織施工人員的工種、數(shù)量、進退場日期。 機具組織根據(jù)工期及網(wǎng)絡計劃要求合理配置與施工人員相符的施工機具。 資金計劃根據(jù)網(wǎng)絡計劃，合理組織材料及施工費用的資金。 材料計劃根據(jù)網(wǎng)絡計劃及資金情況安排材料采購的前后順序。 施工安排 根據(jù)網(wǎng)絡計劃及勞動力、機具、資金、材料的情況，合理組織安排施工。 在工序安排時，做到先后有序，每道工序盡量安排一組或兩組人員一直做好，盡量避免換班操作或分幾段時間操作。 根據(jù)各工序實際施工狀況，增添或減少人力或機具，以免造成不必要的窩工或趕不上網(wǎng)絡計劃的要求。 根據(jù)季節(jié)的不同合理安排施工作息時間。 根據(jù)網(wǎng)絡計劃天氣情況及施工人員的整體狀況，適當安排加班加點作業(yè)。 對于重點關鍵工序的施工，需安排責任性強、經(jīng)驗豐富的施工班組進行施工 施工安排管理制度 施工班組長及施工人員要嚴格服從工作安排，對不能保證質量和安全和安排方式應提出，由項目部協(xié)協(xié)調解決。 工序施工安排時，同時由技術質量負責人及安全負責人進行工藝技術，質量，工藝紀律及安全交底，施工班組和人員必須遵守。 在工作時間不準胡亂串崗，或消積怠工。 施工班組及人員，對施工工藝，施工安全及施工安排有合理化建議應提出，項目部評估決定是否采納。 施工管理獎懲措施 項目部主要是施工負責人對施工班組長及施工人員的職業(yè)技能和工作態(tài)度進行評估，并決定其工資收入。 項目部及施工負責人有權對違反勞動紀律，工藝紀律和涉及的人員進行撤換或解聘，情節(jié)輕者批評或降低其工資收入。 對于責任性強，表現(xiàn)積極及提出全理化建議被采納者，給予表揚及物質獎勵或提高其工資收入。八、工期保證措施 本工程絕對工期75天。 施工網(wǎng)絡計劃見網(wǎng)絡圖 工期保證措施 組織措施從施工組織上公司將組織有同業(yè)工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及有關管理人員，施工隊伍同樣考慮使用參加過同類工程的人員，有了一支技術精湛的隊伍是保證工期和質量的環(huán)節(jié)。從施工管理上，項目經(jīng)理部將嚴格按照施工網(wǎng)絡計劃執(zhí)行，遇雨天或不能施工的因素，項目部將安排工人加班加點，采取各種有效的措施，確保網(wǎng)絡計劃要點環(huán)節(jié)的完成，保證全體工程的順利進行。從工作安排上項目部將嚴格按照網(wǎng)絡計劃進行生產(chǎn)調度，各種預制件，外協(xié)件的交貨時間按總體要求提前一周完成或到貨，施工中所用主、輔材料應由項目部協(xié)調，提前一周到貨。 技術措施采用新技術、新工藝運用在整過施工過程中，將根據(jù)具體情況采取一系列新工藝，主要新工藝如下： 以槽壁板采用大塊預制，預制焊縫用自動理弧焊焊接，使焊接質量更有保證，減少了現(xiàn)場焊接工作量，外觀成形也得到了很大程度的改善，加快了施工速度。九、季節(jié)性施工措施 本工程施工期主要存在冬雨季施工和夏季施工問題，針對這兩個季節(jié)，我們將采取如下措施。 (1)設備天氣預報及記錄備忘錄，根據(jù)天氣預報安排施工作業(yè)。 (2)在雨季天晴的時間，適當延長工作時間，多安排加班加點。(3)雨后應及時清掃施工區(qū)域的積水，待焊處應用烘把烘干再焊。(4)電氣設備應有防雨棚，并經(jīng)常檢查電路是否漏電。(5)在雨后操作區(qū)域未干以前，不能進行登高作業(yè)及吊裝作業(yè)，在高處平臺、樓梯應有相應的防滑措施。(6)防腐施工應等待防腐表面實干后才能進行，同時考慮采用新的防腐工藝措施，以提高防腐質量和減少雨天對工期和質量的影響。 夏季施工措施：(1)在夏季高溫天作業(yè)時，應準備足夠的解暑茶水和解暑藥品。(2)在氣柜內部作業(yè)時配備專門人員監(jiān)護，是否有中暑或不適的施工人員。(3)適當增加中午休息時間，以確保下午工作時精力充沛。為保證施工人員的體力和情緒，職工的伙食標準應提高,在工作時間較長時期，下午安排一頓點心。十、文明施工措施彭惠平：（項目副經(jīng)理），有較強的施工管理能力，有較好的協(xié)調能力。另外派兩名現(xiàn)場保衛(wèi)及清潔員。 嚴格執(zhí)行《太原市建設工地文明施工管理規(guī)定》。 圍場作業(yè)方案 。，建立“四牌一圖”，并設立醒目的安全標志。，并隨時清理，確保運輸車輛和吊裝機具的暢通無阻。 、材料、構件、設施等，要按總平面布置圖堆放、布置，并做到穩(wěn)固。，焊條頭等定期回收處理，現(xiàn)場垃圾及時清理，保證現(xiàn)場清潔文明，并做到工完場清。，嚴禁隨地大小便等不文明的行為。，協(xié)調好相互的關系，避免發(fā)生糾紛。 ，能回收據(jù)定期回收處理，廢物堆放到業(yè)主指定的地方。 。 施工人員在工余時間嚴禁酗酒、賭博、嫖娼等不良行為。 ，少與外界接觸，避免不必要的糾紛。 ，有問題協(xié)商解決。 十一、工程管理措施綜述 實行項目經(jīng)理負責制 項目工程師負責技術質量管理 項目副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)管理及文明施工管理 安全負責人負責施工安全管理 施工組織及計劃管理措施見“三、施工組織及計劃” 包括：(1)“施工組織機構建立”由項目經(jīng)理負責 (2)“項目部組成人員組織落實”由項目經(jīng)理負責(3)“現(xiàn)場施工人員組織計劃”由項目部負責(4)“施工機械配置準備計劃”由項目副經(jīng)理負責(5)“施工平臺及輔助用料準備計劃”由項目部及公司負責 (6)“工程材料準備計劃”由項目部及公司負責(7)“施工技術準備“由項目工程師負責(8)“施工現(xiàn)場準備計劃“由項目副經(jīng)理(9)“施工工期計劃“由項目經(jīng)理負責 見“四、施工工藝及措施(施工方案)”由項目工程師負責見“五、質量保證措施”由項目工程師負責 見“六、施工安全保證措施“由安全負責人負責見“七、施工管理措施”由項目副經(jīng)理負責 見“七、工期保證措施”由項目經(jīng)理負責見“八、季節(jié)性施工措施”由項目副經(jīng)理負責見“九、文明施工措施”由項目副經(jīng)理負責 ，為確保本工程的順利保質按期完工，對不負責任的項目經(jīng)理，本公司及業(yè)主單位有權撤換或要求更換。 ，有權撤換或兼任項目部的其它不負責任的或有能力較差的主要負責人。，有權動用經(jīng)濟或行政手段。