【正文】 ，按各分項工程的施工部位和工程量制訂。 施工時以二級網(wǎng)絡為主，抓三、四、五、六級落實。工程統(tǒng)計則由日統(tǒng)計開始，逐級匯總。通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋，對計劃招待全過程實施有效控制。 根據(jù)施工進度計劃提前進行成品半成品的加工訂貨，避免因進貨不及時而影響進度。 與業(yè)主、監(jiān)理、設計、土建等單位密切配合，及時協(xié)調(diào)，積極參加業(yè)主組織的施工協(xié)調(diào)會，組織好內(nèi)部每周一次的施工協(xié)調(diào)會，及時解決施工中的各項問題，保證按計劃連續(xù)施工。 關鍵項目、關鍵部位要堅持兩班作業(yè)，突擊搶工，節(jié)假日不休息，努力加快施工進度。加強與當?shù)貧庀笈_聯(lián)系，提高預見性，提前做好防范準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。 深入貫徹ISO9000系列標準，嚴格按設計標準、規(guī)范的要求施工，嚴把質(zhì)量關，杜絕因返工而影響工期。8．2質(zhì)量保證措施 按以ISO9000系列標準的要求，認真編制《質(zhì)量計劃》搞好質(zhì)量策劃。在施工過程中要保證《質(zhì)量計劃》的有效運行，保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證總體施工質(zhì)量。 建立以項目經(jīng)理為領導，總工程師中間控制，質(zhì)量檢查員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系。形成從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負責搜集、傳遞質(zhì)量信息，便于決策機構對異常情況迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。加強全面質(zhì)量管理的教育和宣傳工作，做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強化和提高職工整體素質(zhì)，定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法。 按分項和專業(yè)，制定內(nèi)控工藝質(zhì)量標準，用工法及工藝卡進行全面技術交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗收按標準。 嚴格執(zhí)行施工班組自檢、互檢、質(zhì)檢員專檢的工序三檢制度，嚴格按內(nèi)控質(zhì)量標準，擠水份、上等級、達標準，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。 與設計院密切配合，了解設計意圖，掌握圖紙細節(jié)，弄清結構特點，處理好各專業(yè)圖紙間的矛盾。搞好圖紙會審，防止出現(xiàn)漏、錯、碰、缺等問題，堅持按圖紙施工。 堅持技術復核制度，嚴格進行隱蔽工程驗收。 項目經(jīng)理部及各施工隊均設專職質(zhì)檢員。專職質(zhì)檢員擁有質(zhì)量否決權，即有權制止違反規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準的行為，并可責令違規(guī)者停工整修。 建立分部分項工程達優(yōu)目標QC質(zhì)量活動小組，對重要部位、關建工序、薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量獻策攻關。在施工全過程中，分階段、設重點、按環(huán)節(jié)，強化質(zhì)量控制。 運用新工藝、新技術、新材料，提高工程質(zhì)量。 1加強質(zhì)量跟蹤檢查，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 1貫徹獎優(yōu)罰劣制度，開展技術比賽，推行樣板工程。8．3安全保證措施 l、認真貫徹落實國家和省市企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅持“安全第一，預防為主”的方針。 建立健全安全保證體系（見附錄十）。成立以項目經(jīng)理為首、項目副經(jīng)理具體負責、由各施工隊負責人組成的安全保證體系；項目部和施工隊設專職安全員，班組設兼職安全員。落實安全生產(chǎn)責任制，與施工隊簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，與作業(yè)者簽定安全誓約書，做到分工明確，責任到人，常抓不懈，一抓到底。 確實搞好安全教育，提高職工整體安全意識，增強自我保護能力。施工隊進場及時進行三級教育；各分項工程開工前，各專業(yè)技術人員及時進行安全交底；每天開工前，施工隊隊長和專職安全員要對施工人員進行當天施工內(nèi)容和安全注意事項的交底；根據(jù)工程進展，針對各施工階段的特點，及時做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個結合”、“六防止”教育；堅持每周安排一個晚上開展施工隊安全活動；對上級單位下發(fā)的安全性文件要及時向全體施工人員認真?zhèn)鬟_。每次安全教育活動要及時形成記錄，并歸檔備查。 制定并落實切實可行的安全防護技術措施。 根據(jù)各專業(yè)內(nèi)容，制定并落實各項安全操作規(guī)程。 認真使用“三寶”，勞動保護用品必須具備質(zhì)量合格證，嚴禁使用“三無”勞保用品。 搞好特殊性工種的崗位培訓工作，堅持持證上崗。 堅決實行安全否決制度。有安全隱患存在時，施工人員有權拒絕作業(yè)；專職安全員有權暫緩施工，并及時匯報有關領導，待處理完好后再復工；不得以工期或其它原因為理由而放棄安全要求。 堅持安全檢查制度。專職安全員每天進行兩次安全巡檢，項目部每周組織一次安全大檢查，檢查的內(nèi)容有：安全防護技術措施的落實情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、勞保用品的損壞情況、每日班前安全交底的進行情況、安全警示標志的設置情況等；配合上級單位進行的安全大檢查。對檢查出的不合格項目，及時向施工隊出具整改通知單，施工隊必須按照要求商量解決。 1施工現(xiàn)場按標準設置安全標語，危險區(qū)設立安全警示標志。 1制定并嚴格執(zhí)行安全獎罰制度。 1一旦發(fā)生安全事故，必須維護好出事現(xiàn)場，按有關事故處理條例規(guī)定的程序進行處理，待處理完善后，方可繼續(xù)施工。8．4消防保證措施 本工程地處鎮(zhèn)海作業(yè)區(qū)，屬I級防爆區(qū)域，施工過程中的消防作業(yè)尤顯重要，在開工前應和港務局消防科取得聯(lián)系，對本工程作業(yè)范圍進行定期測瀑，并對施工現(xiàn)場動火范圍，火種類型提供詳細的書面報告，并得到消防部門的批準方可動火。 l、嚴格服從作業(yè)區(qū)內(nèi)消防的各項規(guī)定，審核程序，接受批示。在施工過程中要加強領導，健全組織嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領導小組，設立專門的專、兼職消防員，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場消防安全工作，定期開展防火檢查，尤其對用電設施要定期進行檢查。 對消防員進行培訓，定期參加或接受消防部門的專門會議，熟練掌握消防的操作規(guī)程，對現(xiàn)場所有管理人員和操作工人進行有關消防常識教育，演示滅火器的操作技能。 按照作業(yè)區(qū)規(guī)定：每個電焊或氣割部位必須配置兩臺手提式泡沫滅火器；在配電箱、焊接設備處及設備集中地，都須配置足夠的消防器材。 施工現(xiàn)場易燃品及助燃品如乙炔、氧氣、汽油、油漆等不得混裝或共同堆放，并要防止露天暴曬，對易燃、易爆、有毒物品設專人專庫管理，對易燃、易爆、和助燃物資，要根據(jù)施工所需分批，逐次進場，嚴格控制現(xiàn)場存量。 對施工車輛，起重運輸設備必須加裝阻火器，并定期檢查。 儲罐內(nèi)作業(yè)要設置低壓行燈變壓器，現(xiàn)場照明設施均須采取防爆措施。 良好的施工環(huán)境是一個施工單位體現(xiàn)其整體優(yōu)良素質(zhì)的重要窗口。要與港務局鎮(zhèn)海作業(yè)區(qū)內(nèi)文明程度保持一致，把“做文明職工，建億噸大港”熔如一體，共同維護良好的社會形象，再現(xiàn)企業(yè)的文明素質(zhì)。 建立總平面管理及文明施工責任制，實行劃區(qū)負責制。 嚴格按總平面規(guī)劃布置施工機具，堆放材料、成品、半成品嚴格按規(guī)格、材質(zhì)品種劃區(qū)堆放，不占用消防通道。 嚴格按程序組織施工，以正確的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡土建與安裝，內(nèi)部與外部等關系，保證工程緊張有序的進行。 堅持文明施工，提高施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化、科學化管理水平，設置標準的“三牌、三圖、一表”，在工地四周設置醒目的企業(yè)標示及導向牌。 安全標志、防火標志和安全牌要明顯醒目，“三?！笔褂脟烂C認真，“四口”防護嚴密周到。現(xiàn)場做到場地平整，道路暢通，照明充足，無長流水，長明燈。建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，專人管理統(tǒng)一搬運。8．6冬雨季施工措施 本工程地處甬江口，施工期正值季風和雨季，施工過程中的防雨、防風至關重要，因此特采取下列措施： l、罐體施焊時，焊口部位采取環(huán)形遮雨棚，防止罐壁雨水流入焊口，管道焊口部位采取移動式遮雨棚，做到既防風又防雨。焊口施焊前要對焊口采取烘干加熱處理。 焊條烘干要設專人負責，每個焊工要自備一只焊條保溫筒，使焊條自始至終保持干燥狀態(tài)。 施工機具要用防雨罩或置于集裝箱內(nèi)，電氣設備或電源線要架空固定，一下班后要及時拉閘斷電。 盡量避開風、雨天氣作業(yè)，盡最大可能創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。第九章 本工程所采用的標準、規(guī)范1.《石油化工立式圓筒形鋼制焊接儲罐設計規(guī)范》（SH3046－92）2.《立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范》（GBJ128－90）3.《石油工程建設質(zhì)量檢驗標準》〔SY4024－93〕4.《中低壓化工設備施工及驗收規(guī)范》（HGJ209－83）5．《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ236－82）6．《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235－97）7．《化工金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（HG20225－95）8．《工業(yè)設備、管道防腐工程施工及驗收規(guī)范》（HGJ229—91）9．《石油化工劇毒、易燃、可燃介質(zhì)管道施工及驗收規(guī)范》（SHJ50185）10．《化工機械安裝工程施工及驗收規(guī)范》（通見規(guī)定HG203－83和化工用泵HGJ207—83）11．《輸送流體用無縫鋼管》（GBJ8163－87）12．《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50254－50259－96）13．《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ126－89）14．《壓力容器無損檢測》（GB4730－94）15．《石油化工儀表工程施工技術規(guī)程》（SHJ521－91）第十章 交工驗收和質(zhì)量檢驗評定 交工驗收 一、交工驗收工作的主要依據(jù) 1建設單位與施工單位簽訂的工程合同；2施工圖和施工單位技術資料； 3國家頒發(fā)或部頒發(fā)的工程施工及驗收規(guī)范，建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準。 二、交工驗收組織機構 成立交工驗收領導小組，由公司質(zhì)量安全部負責人任組長，項目經(jīng)理任付組長，成員為公司相關科室及項目技術負責人和各專業(yè)技術員，交工驗收領導小組的主要任務是： 與建設單位驗收部門或工程建設主管部門對口進行交工驗收業(yè)務聯(lián)系制定交工驗收計劃，協(xié)商交工驗收工作流程，申報交工驗收項目，討論交工驗收過程中的特定事項和制定規(guī)章制度等工程。 組織無負荷試車。 組織各專業(yè)完成交工資料和技術文件的匯總整理，裝訂成冊，向建設單位移交。 辦理交工驗收證明書和資料簽證手續(xù)。 三、交工驗收步驟 l、預驗收：工程交工驗收前，由交工驗收領導小組組織有關人員根據(jù)施工圖，對工程進行預驗收，作一次徹底清查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時對所有的技術文件和資料進行系統(tǒng)的整理，為工程交工驗收創(chuàng)造條件。 提交竣工報告，當工程接近竣工時，項目經(jīng)理部應向建設單位提交書面通知（竣工報告），在交工驗收領導小組領導下，開展工程驗收的各項工作?？⒐z查：由交工驗收領導小組根據(jù)施工圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，組織進行技術檢查，確認合格后即可簽證竣工報告。單體試車：在進行竣工檢查后，應按試車規(guī)程進行單體試車，經(jīng)雙方確認單體試車合格后，即可簽證單體試車合格證。 無負荷聯(lián)運試車。 全面檢查收尾清理：在進行無負荷聯(lián)動試車的同時，交工驗收領導小組應組織建設單位、設計單位、施工單位對工程再進行一次全面檢查，把影響生產(chǎn)或使用的問題統(tǒng)統(tǒng)提出來。凡是施工方面遺留的問題，項目經(jīng)理應立即組織人力限期處理完畢。辦理交工驗收手續(xù)：以上工作完成后，即請建設單位簽證交工驗收證明書，工程正式交付生產(chǎn)使用。10．2交工資料的編制及交付 一、交工資料的編制及整理 交工資料由項目工程技術人員在施工過程中編制、收集、積累、保管、整理而成，竣工后，經(jīng)項目技術負責人審核，再由項目資料員整理裝訂成冊。 交工資料整理時要做到分類科學、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全，簽章完整，沒有漏項，并不得用鉛筆、一般圓珠筆和易退色的墨水填寫和繪制。 二、竣工圖的編制凡施工無變動的，由項目技術人員在施工圖上加蓋竣工圖章。 在施工中有重大變更時，由項目技術人員將修改的內(nèi)容改在原藍圖上，并在藍圖醒目處（如右上角）匯總、標出變更單號、加蓋竣工圖章。 對于因重大修改，需要施工單位重新繪制施工圖時，由項目技術人員負責繪制，并在圖的右上角注明原圖編號，經(jīng)有關單位審核無誤后，加蓋竣工圖章。 所有竣工圖都必須經(jīng)項目技術負責人審核，重新繪制的施工圖還必須有設計代表簽章。 三交工資料的交付 在辦理工程交工驗收手續(xù)后，項目經(jīng)理部向建設單位提交裝訂成冊的全套交工資料，并辦理交接手續(xù)?？⒐D紙也同時交付建設單位。資料移交負責人為項目技術負責人，資料移交人為資料員。 在辦理工程交工驗收手續(xù)后，項目資料員向公司檔案室提交裝訂成冊的全套交工資料，若有特殊要求時，還應提交竣工圖。 交工資料份數(shù)為，一式五份，四份交建設單位（包括竣工圖），一份交公司檔案室。 四 交工資料目錄（1）開工報告 （2）竣工報告（3）交工驗收證明書 （4）圖紙會審記錄（5）設計變更通知單 （6）工程聯(lián)系單（7）焊接工藝評定 （8）合格焊接登記表（9）施工技術交底記錄 （10）材料、設備質(zhì)量合證明書（1l）隱蔽工程記錄 （12）超聲波檢測報告（l3）超聲波檢測記錄 （l4）滲透檢測報告（15）滲透檢測記錄 （16）對接焊接*射線探傷記錄（l7）對接焊接*射線探傷報告 （l8）油罐基礎檢察記錄（19）油罐排版圖 （20）油罐罐體幾何尺寸檢驗記錄（21）儲罐總體試驗報告 （22）基礎沉降觀測記錄（23）熱處理報告 （24）儲罐防腐保溫施工記錄（25）管道但線圖 （26）管道焊接工作記錄（27）管件、閥門試驗記錄 （28）