(范文)機(jī)械公司生產(chǎn)型員工績(jī)效考核研究論文-資料下載頁(yè)
2025-01-16 04:17本頁(yè)面
【正文】 作績(jī)效較差的員工提供正確的指導(dǎo)。（五）建立申訴等審查制度 本著對(duì)員工、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立正式的申訴渠道和上級(jí)人事部門對(duì)績(jī)效考核結(jié)果審查的制定。如果發(fā)生裁員或辭退事件，應(yīng)整理有關(guān)的工作績(jī)效考核書面材料，對(duì)裁員或辭退的原因做出解釋，并妥善處理相關(guān)事宜。任何公司的績(jī)效考核都不是十全十美的。沒(méi)有最好的績(jī)效考核方法，只有最適合你的方法。簡(jiǎn)單實(shí)用或復(fù)雜科學(xué)，嚴(yán)厲或?qū)捤?，非正式的考核方式或系統(tǒng)性的考核方式，不同規(guī)模、不同文化、不同階段的公司要選用不同的方式。績(jī)效考核是一把雙刃劍，好的績(jī)效考核制度可以激活整個(gè)組織；但如果做法不當(dāng)，可能會(huì)產(chǎn)生許多意想不到的后果?？傊?，要真正把績(jī)效考核落到實(shí)處，企業(yè)在體系設(shè)計(jì)與組織實(shí)施的過(guò)程中，就必須要有系統(tǒng)的眼光和思維，同時(shí)又要敢于邁開步伐，在實(shí)施績(jī)效考核的過(guò)程中適時(shí)推動(dòng)組織的變革前進(jìn)，把公司推進(jìn)為一個(gè)具有現(xiàn)代意識(shí)觀念、行為模式以及能力結(jié)構(gòu)的成長(zhǎng)型企業(yè)。閆培金、[A].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,:2931七、小結(jié)我國(guó)己加入WTO，加入到全球的競(jìng)爭(zhēng)行列。在與各國(guó)強(qiáng)大的跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)的企業(yè)，特別是國(guó)營(yíng)企業(yè)，必須擯棄注重人力資源的開發(fā)與利用，調(diào)動(dòng)員工的熱情及主觀能動(dòng)性，注重培養(yǎng)企業(yè)的綜合實(shí)力和潛在能力，注重在企業(yè)中形成創(chuàng)新、合作的工作氛圍以增強(qiáng)企業(yè)的柔性以及快速反應(yīng)的能力。為適應(yīng)環(huán)境的要求，企業(yè)對(duì)員工的要求也就不能僅限于工作任務(wù)的完成。重視發(fā)展員工的周邊績(jī)效是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。首都航天機(jī)械公司績(jī)效考核體系的建立體現(xiàn)了“有付出就有回報(bào)”的公平原則，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力。[參考文獻(xiàn)][1] 蔡永紅、林崇德主編，績(jī)效評(píng)估研究的現(xiàn)狀及反思[M].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)：人民社會(huì)科學(xué)出版社,:4650 [2] [A].北方經(jīng)濟(jì)，:3536 [3] [C].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究出版社，:114117[4] [M].當(dāng)代世界出版社,:5960[5] 閆培金、[A].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,:2931[6] [M].中國(guó)知識(shí)出版社，:5961[7] [A].機(jī)械工業(yè)出版社,:1314[8] [A].工業(yè)企管出版社,:3032The general staff (1 employees in addition to vice president, director, manager, deputy manager and special positions outside the contract period) to resign, to give 10 days notice, the project manager or department manager, administrative personnel department or relevant responsible person for the relevant visa after departure procedures。 in addition to general staff personnel outside the contract period of turnover must submit the resignation report, a month ahead of schedule, the administrative personnel department, general manager of visa before separation procedures。 probation employees shall pay in advance 5 resignation report, the project manager or department manager and administrative personnel department visa before departure。 positive after special reasons did not sign a contract with reference to general employees Through the staff9
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1