【正文】 上填寫(xiě)的安全措 施）。 做到文明施工，不損壞設(shè)備、工具，不污染或破壞地面、建筑物。 嚴(yán)格定置管理，做到擺放整齊、拆裝有序。 各種安全設(shè)施醒目、牢固、標(biāo)志清晰。 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 （三） 檢修項(xiàng)目完成后的要求 工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人、工作許可人必須一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)誤，工作人員已全部離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，安全措施已撤除，方可履行工作票完工簽字手續(xù)。 檢修后的設(shè)備應(yīng)安全可靠，即安全防護(hù)裝置完善可靠、保護(hù)裝置試驗(yàn)可靠、所修設(shè)備均能全部正常投入運(yùn)行。 檢修后的設(shè)備應(yīng)做動(dòng)靜試驗(yàn)，試驗(yàn)之前應(yīng)通知安監(jiān)部專責(zé)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)參加試驗(yàn)，各種參數(shù)應(yīng) 達(dá)到有關(guān)安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （四） 安全監(jiān)察 充分發(fā)揮公司、車間、班組安全員的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真履行職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。 公司、車間安全員必須每日深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查工作票、安全措施的執(zhí)行情況，檢查安全用具、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正。 44 各級(jí)安全員在檢修現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真檢查有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，立即制止。 每周一下午各檢修班組在開(kāi)工前組織安全學(xué)習(xí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全員應(yīng)經(jīng)常參加班組安全日活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并給予指導(dǎo)。 公司安監(jiān)員應(yīng)主動(dòng)了解和掌握安全文明生產(chǎn)中的好人好事 及存在的問(wèn)題，積極協(xié)助基層解決安全文明生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，提出整改意見(jiàn)，督促有關(guān)單獨(dú)制定可靠的防范措施。 二、 文明生產(chǎn)要求 拆卸設(shè)備零部件時(shí)，應(yīng)整齊、有序地?cái)[放在墊物上， 50kg 以下的可墊塑料布。 現(xiàn)場(chǎng)使用的工器具必須擺放整齊，使用的行燈電源線，應(yīng)裝設(shè)電源插板，不能亂拉亂接。電焊箱擺放要整齊，電焊線不能亂拉。 現(xiàn)場(chǎng)使用的材料應(yīng)按規(guī)定位置擺放整齊。 每日下班前，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)的廢料清理放在指定的地方，由物資部及時(shí)回收，對(duì)地面全部清掃，將工業(yè)垃圾放在指定地點(diǎn)或直接運(yùn)至堆放地點(diǎn)。 為了保持生產(chǎn)區(qū)運(yùn)行、檢修設(shè)備的 整體衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的保持、清掃、清理分工如下： 1） 堅(jiān)持誰(shuí)使用的工作場(chǎng)地誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。 2） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢舊材料，由使用單位負(fù)責(zé)清理，堆放到指定地點(diǎn)?？苫厥瘴镔Y由使用單位通知物資公司回收。 3） 檢修場(chǎng)地每日下午下班之前由使用單位清掃干凈。 檢修前由運(yùn)行單位將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，檢修后由檢修單位將現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備打掃干凈，由安監(jiān)部牽頭按公司文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)檢查、驗(yàn)收，辦理文明生產(chǎn)移交手續(xù)，填寫(xiě) 機(jī)組大修文明生產(chǎn)移交書(shū) ，格式附后。 三、 檢查、考核、評(píng)比 每周二、五上午，由安監(jiān)部牽頭，工會(huì)等單位參加，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查 ，并作好記錄。 查出的問(wèn)題及時(shí)在大修協(xié)調(diào)會(huì)上公布，并按公司的考核辦法或有關(guān)大修合同條款進(jìn)行考核。 每周末對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)比，搞得好的單位授流動(dòng)紅旗一面，檢修完后評(píng)比安全文明生產(chǎn)先進(jìn)單位，納入公司大修獎(jiǎng)勵(lì)。 機(jī)組大修文明生產(chǎn)移交書(shū)格式如下： 45 機(jī)組大修文明生產(chǎn)移交書(shū) 機(jī) 組 大修時(shí)間 移交范圍 說(shuō)明 接收單位 負(fù)責(zé)人 移交單位 負(fù)責(zé)人 大修指揮部 日 期 46 第九節(jié) 定置管理 為了使整個(gè)大修工作在一種干凈、清爽、 整齊的環(huán)境中有條不紊地進(jìn)行，有利于工器具的使用和設(shè)備拆卸、修理、裝復(fù)，有利于提高檢修質(zhì)量、工作效率，有利于提高人員的檢修工藝水平、培養(yǎng)良好的工藝作風(fēng)，就必須實(shí)行定置管理。 檢修場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置明顯的設(shè)備及零部件（備品材料）擺放位置標(biāo)示牌。 拆下的設(shè)備、零件必須清洗干凈，放在其下墊有膠皮或枕木、木板、塑料布的指定位置。 工器具、材料、備品在檢修現(xiàn)場(chǎng)按指定位置擺放整齊。 場(chǎng)地檢修通道、安全通道、消防通道應(yīng)暢通。 檢修場(chǎng)地、孔洞、坑、施工架子等處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”要求，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志或圍欄。 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各種攪 拌、混合、調(diào)配等工作都應(yīng)在專用容器內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁直接在地面上進(jìn)行作業(yè)。 各種網(wǎng)絡(luò)、圖表、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)清晰明了，大小和位置都應(yīng)符合公司統(tǒng)一規(guī)劃。 大修定置圖不得任意改動(dòng)，如需調(diào)整，必須經(jīng)大修指揮部同意。 第十節(jié) 物資管理（含修舊利廢） 一、 總則 1. 大修物資管理包括備品配件、設(shè)備、材料及工器具及廢舊物資管理。 2. 大修物資質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響大修質(zhì)量，必須加強(qiáng)大修物資的質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢查，在宗物資及重要備品配件入庫(kù)時(shí)必須進(jìn)行檢查、鑒定和驗(yàn)收并填報(bào) 大宗物資及重要備品配件質(zhì)監(jiān)卡 。質(zhì)監(jiān)卡格式如下： 3. 采購(gòu)、保管和使用好大修物 資，防止物資浪費(fèi)是降低大修成本的重要環(huán)節(jié)。 4. 要按計(jì)劃、定額對(duì)物資進(jìn)行控制，防止亂領(lǐng)、多領(lǐng)，減少浪費(fèi)。 5. 無(wú)“三證”產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。耐磨件、大宗材料、塑料制品、保溫制品、保溫材料等必須取樣化驗(yàn)。新材料、新產(chǎn)品的使用必須鑒定，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。 6. 大力提倡和鼓勵(lì)修舊利廢。 二、 物資計(jì)劃管理 1. 使用單位應(yīng)結(jié)合年度大修計(jì)劃和具體情況，本著必須、節(jié)約的原則，提出物資需求計(jì)劃，計(jì)劃要求列出所需物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及項(xiàng)目編號(hào)等，有特殊要求的應(yīng)詳細(xì)注明。 47 2. 物資計(jì)劃需按下述程序辦理簽字手續(xù)，方可提交物資部執(zhí)行。一般物資、大宗物資、 固定資產(chǎn)計(jì)劃必須由所在單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人或行政負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)生技部相關(guān)專業(yè)專責(zé)工程師審查，生技部（副）主任審核計(jì)劃的必要性，計(jì)經(jīng)部審查落實(shí)資金情況后由分管副總經(jīng)理審批簽字；重大項(xiàng)目物資計(jì)劃還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 3. 物資部應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行采購(gòu)。物資計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中，原則上不允許變更，如遇特殊情況需變更的應(yīng)盡快與物資部聯(lián)系。一旦計(jì)劃開(kāi)始執(zhí)行（如已簽定購(gòu)貨合同、購(gòu)貨協(xié)議或已通知廠家投入生產(chǎn)）則不得再變更，由此造成的后果由物資計(jì)劃填報(bào)單位負(fù)責(zé)。 4. 使用單位提供給物資部的物資計(jì)劃需一式五份，且必須統(tǒng)一使用公司的 需 用物資計(jì)劃表 。 三、 物資采購(gòu)管理 1. 物資部接計(jì)劃后應(yīng)立即組織貨源，按供貨期要求采購(gòu)。 2. 物資采購(gòu)應(yīng)按照公司有關(guān)招（議）標(biāo)管理規(guī)定執(zhí)行。 3. 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品應(yīng)首選信任度高的專業(yè)廠家，采購(gòu)大宗及有質(zhì)量等級(jí)要求的物資時(shí)，應(yīng)盡量到生產(chǎn)廠家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。 4. 在進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商及廠家進(jìn)行商業(yè)資質(zhì)評(píng)估認(rèn)證，對(duì)其制造技術(shù)水平，供貨能力進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)可派專人進(jìn)行收資考察。 5. 建立供貨廠冢及供貨商的檔案跟蹤制度，以備資質(zhì)審查及采購(gòu)參考。 6. 供貨合同簽定后，應(yīng)督促供貨廠家或供應(yīng)商按合同條款進(jìn)行交貨。 四、 入庫(kù)驗(yàn)收及質(zhì)量跟蹤管理 1. 物資進(jìn)廠后， 物資公司應(yīng)立即入庫(kù)驗(yàn)收，參加單位應(yīng)包括計(jì)劃提出單位、生技部、安監(jiān)部以及特殊驗(yàn)收需要的金屬、化學(xué)方面的技術(shù)人員。 2. 進(jìn)廠物資應(yīng)有廠家的生產(chǎn)檢驗(yàn)合格證，說(shuō)明書(shū)等隨貨資料，入廠時(shí)應(yīng)首先檢查隨貨資料是否完整、齊備、合格，作好到貨記錄，然后按照計(jì)劃及合同要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫(xiě)好 入庫(kù)物資質(zhì)量驗(yàn)收單 ， 入庫(kù)物資質(zhì)量驗(yàn)收單 格式如下。 宜賓發(fā)電有限責(zé)任公司入庫(kù)物資驗(yàn)收單 倉(cāng)庫(kù)名稱： 驗(yàn)收日期： 年 月 日 物資名稱 規(guī)格型號(hào) 到貨數(shù)量 技術(shù)參數(shù) 出廠日期 到貨日期 圖號(hào) 材 質(zhì) 制 造 廠 主機(jī)名稱 主機(jī)規(guī)范 供 應(yīng) 商 隨貨資料記錄 合格證 份 使用說(shuō)明 份 資料室收 取資料 配件清單 份 圖 紙 份 資料室簽 字 參加部門(mén) 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 情 況 驗(yàn)收人簽字 供應(yīng)倉(cāng)庫(kù) 使用部門(mén) 技術(shù)部門(mén) 金屬監(jiān)督 其 它 48 檢查不合格的不準(zhǔn)入庫(kù)，檢查合格的應(yīng)根據(jù)說(shuō)明要求進(jìn)行存放并定期保養(yǎng)。 物資的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督便付諸實(shí)施。 任何使用單位都負(fù)有對(duì)實(shí)施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督的物資進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督 的權(quán)利和義務(wù)。在使用該類物資的全過(guò)程中，使用單位應(yīng)將這類物資的質(zhì)量情況隨時(shí)反饋到技術(shù)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)和物資采購(gòu)部門(mén)，以便及時(shí)作出響應(yīng)，采取相應(yīng)的措施。 五、 物資領(lǐng)用管理 物資領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)物資領(lǐng)用管理及考核辦法執(zhí)行。各單位應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料，并出具領(lǐng)料單和相應(yīng)的費(fèi)用本，領(lǐng)料必須一料一單，并按要求填寫(xiě)清楚、準(zhǔn)確。 領(lǐng)料必須按維護(hù)、大修、技改、固定資產(chǎn)分別填寫(xiě)不同的領(lǐng)料單，工具憑工具卡領(lǐng)用。 機(jī)組啟動(dòng)后停止相關(guān)的大修及專項(xiàng)領(lǐng)料。 領(lǐng)用重要物資時(shí)應(yīng)查看入庫(kù)記錄并進(jìn)行必要的檢查。 不合格的物資不準(zhǔn)領(lǐng)用、發(fā)放。 大修工 作結(jié)束后，各使用單位按項(xiàng)目對(duì)大修所消耗的物資進(jìn)行匯總，列出物資匯總表報(bào)生技部和計(jì)經(jīng)部。匯總表中應(yīng)包括物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、合價(jià)等內(nèi)容。 六、 修舊利廢管理 1. 為節(jié)約成本，減少浪費(fèi)、延長(zhǎng)物資使用周期，大修中應(yīng)大力提倡修舊利廢工作。 2. 有缺陷的設(shè)備、配件等必須進(jìn)行修復(fù)，若有必須報(bào)廢的設(shè)備和配件，需經(jīng)生技部技術(shù)專責(zé)及以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后才能成立，方可領(lǐng)用新的設(shè)備、配件等。 3. 大修中拆除的舊材，在不影響檢修質(zhì)量及危及安全生產(chǎn)的前提下，本著能用則用，能代則代的原則盡可能進(jìn)行利用。 4. 可修復(fù)使用的設(shè)備配件不允許當(dāng)廢品出售，由各單 位回收修復(fù)、登記入帳，并辦理有關(guān)手續(xù)。其它有利用價(jià)值或部分利用價(jià)值的材料由物資部回收保管、調(diào)劑使用，不得當(dāng)廢品出售。 5. 修舊利廢項(xiàng)目按公司“修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)辦法”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 七、物資回收管理 1. 公司所屬范圍內(nèi)的廢舊物資歸口由物資部進(jìn)行統(tǒng)一回收與處理。 2. 廢舊物資回收范圍包括：公司批準(zhǔn)的報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備、廢油、廢金屬材料、廢舊電纜、廢橡膠及其制品、各種包裝物等。 3. 上述范圍的廢舊物資回收，必須由各送交單位統(tǒng)一收集后，由物資部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)回收。 49 4. 在回收廢舊物資時(shí)，送交單位應(yīng)派人參加，與回收人員共同核實(shí)回收物品的種類、數(shù)量后，由物 資部出具廢舊物資回收憑據(jù)。 5. 廢舊物資回收，只對(duì)車間及以上單位，概不對(duì)班組及個(gè)人回收。 第十一節(jié) 外包工程管理 公司發(fā)電設(shè)備的大修、技改等項(xiàng)目除公司維護(hù)車間力所能及工作外主要由外包檢修單位負(fù)責(zé)完成。 外包檢修項(xiàng)目及范圍由生技部確定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由計(jì)經(jīng)部通過(guò)招標(biāo)方式確定承包檢修單位，并簽定檢修承包合同，生技部、安監(jiān)部分別與承包方分別簽定技術(shù)協(xié)議、安全責(zé)任書(shū)作為合同附件。 對(duì)外發(fā)包工程必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行發(fā)包。 一、 外包工程的項(xiàng)目管理 外包工程項(xiàng)目包括設(shè)備大修、一般技改、重大技改工程。 外 包工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，對(duì)列入外包項(xiàng)目的必要性、緊迫性、可行性進(jìn)行認(rèn)真研究、審查，書(shū)面上報(bào)有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。 外包工程項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)《工程立項(xiàng)（委外）審批書(shū)》，明確項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)提高安全、經(jīng)濟(jì)、可靠性的作用，注明主材（設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等內(nèi)容。 嚴(yán)格審查和控制外包項(xiàng)目，審查時(shí)應(yīng)首先考慮本公司的實(shí)力、能力，本公司能組織完成的項(xiàng)目不得外包。 二、 大修外包工程的合同管理 大修外包工程實(shí)行合同化管理。 簽定合同時(shí)必須對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格審查：計(jì)經(jīng)部、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)審查相關(guān)資質(zhì) 情況，生技部負(fù)責(zé)審查施工技術(shù)能力和施工業(yè)績(jī)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)審查安全資質(zhì)證、安全施工簡(jiǎn)歷、安全施工記錄、特殊工種持證及安全培訓(xùn)情況。 計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)按照《宜賓發(fā)電公司合同管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行外包工程的商務(wù)談判，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽定承包合同。 外包工程合同的簽定必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)合同法的要求明確雙方責(zé)、權(quán)、利。合同應(yīng)明確質(zhì)量要求、質(zhì)量保證條款、安全責(zé)任、開(kāi)竣工時(shí)間，工程施工費(fèi)用、結(jié)算有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及違約責(zé)任等內(nèi)容，并預(yù)留質(zhì)保金。 三、 外包工程的安全文明生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督 外包工程應(yīng)有相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施并報(bào)公 司相關(guān)部門(mén) 50 審批，工程的質(zhì)量監(jiān)督由設(shè)備管轄單位及質(zhì)監(jiān)人員負(fù)責(zé)。 外包工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)對(duì)其施工人員進(jìn)行安全、廠規(guī)廠紀(jì)教育、技術(shù)交底，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)證符合要求后方可開(kāi)工。 外包工程中的特殊工種，如焊工、高空作業(yè)、電氣作業(yè)等施工人員，必須具有相應(yīng)的上崗資質(zhì)證書(shū)，方可上崗作業(yè)。 設(shè)備所轄單位及相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)對(duì)外包工程的施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督督管理，嚴(yán)禁“以包代管”/ 外包工程的安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)于危及人身、設(shè)備安全以及存在工程質(zhì)量問(wèn)題的，設(shè)備所轄單位及相關(guān)