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全聚德股份有限公司外派人員管理手冊(cè)(八)-資料下載頁(yè)

2025-01-15 21:18本頁(yè)面
  

【正文】 簽字: 年 月 日 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店一般員工季度考核評(píng)分表 被考核人姓名 所在連鎖店 崗位 任務(wù) 績(jī)效 80% 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 A B C D 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 態(tài)度 20% 1 積極性 5% 2 協(xié)作性 5% 3 責(zé)任心 5% 4 紀(jì)律性 5% 考核人 簽字: 年 月 日 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店管理人員季度考核統(tǒng)計(jì)表 被考核人姓名: 所在連鎖店: 職務(wù): 考核項(xiàng) 上級(jí)評(píng)分 任務(wù)績(jī)效 80% 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 加權(quán)合計(jì) A1= 管理績(jī)效 20% 1( 5%) 2( 5%) 3( 5%) 4( 5%) 加權(quán)合計(jì) A2= 季度考核綜合得分( A1+ A2) 季度考核得分系數(shù) 備注 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店一般員工季度考核統(tǒng)計(jì)表 被考核人姓名: 所在連鎖店: 崗位: 考核項(xiàng) 上級(jí)評(píng)分 任務(wù) 績(jī)效 80% 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 加權(quán)合計(jì) A1= 態(tài)度 20% 1( 5%) 2( 5%) 3( 5%) 4( 5%) 加權(quán)合計(jì) A2= 季度考核綜合得分( A1+ A2) 季度考核得分系數(shù) 備注 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店總經(jīng)理年度考核評(píng)分表-直接上級(jí) 姓名 所在連鎖店 職務(wù) 綜合素質(zhì)能力 10% 序號(hào) 要素 權(quán)重 A B C D 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 考核人 簽字: 年 月 日 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店總經(jīng)理年度考核評(píng)分表-直接下級(jí) 姓名 所在連鎖店 職務(wù) 綜合素質(zhì)能力 10% 序號(hào) 要素 權(quán)重 A B C D 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 考核人 簽字: 年 月 日 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店總經(jīng)理年度考核統(tǒng)計(jì)表 考核項(xiàng) 上級(jí)評(píng)分 下級(jí)評(píng)分 同級(jí)評(píng)分 本項(xiàng)得分 季度 得分 80% 第一季度(%) 第二季度(%) 第三季度(%) 第四季度(%) 加權(quán)合計(jì) F1= 綜合 素質(zhì) 能力 20% 1 ( %) 2 ( %) 3 ( %) 4 ( %) 5 ( %) 6 ( %) 7 ( %) 8 ( %) 加權(quán)合計(jì) A2= B2= F2=A2+ B2 年度總分 =F1+F2 年度考核得分系數(shù): 備注:能力素質(zhì)的每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分取該項(xiàng)指標(biāo)包括的全部因素分值的平均值。 陰影部分為免填項(xiàng)。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店一般管理人員年度考核評(píng)分表-同級(jí) 考核人姓名 所在連鎖店 職務(wù) 周 邊 績(jī) 效 10% 序號(hào) 指標(biāo) 部門一: 部門二: 部門三: 部門四: 部門五: A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 1 主動(dòng)性2% 2 響應(yīng) 時(shí)間2% 3 解決問(wèn)題時(shí)間2% 4 信息反饋及時(shí)2% 5 服務(wù) 質(zhì)量2% 考核人 簽字: 年 月 日 備注: 周邊績(jī)效考評(píng)主體為與被考核人業(yè)務(wù)關(guān)系較為密切的部門負(fù)責(zé)人 部門一、部門二等要標(biāo)示出各崗位名稱 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖 店一般管理人員年度考核評(píng)分表-直接上級(jí) 姓名 所在連鎖店 職務(wù) 綜合素質(zhì)能力 10% 序號(hào) 要素 權(quán)重 A B C D 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 考核人 簽字: 年 月 日 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店一般管理人員年度考核評(píng)分表-直接下級(jí) 姓名 所在連鎖店 職務(wù) 綜合素質(zhì)能力 10% 序號(hào) 要素 權(quán)重 A B C D 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 考核人 簽字: 年 月 日 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店一般管理人員年度考核統(tǒng)計(jì)表 被考核人姓名: 所在連鎖店: 職務(wù): 考核項(xiàng) 上級(jí)評(píng)分 下級(jí)評(píng)分 同級(jí)評(píng)分 本項(xiàng)得分 季度 得分 70% 第一季度(%) 第二季度(%) 第三季度(%) 第四季度(%) 加權(quán)合計(jì) F1= 周邊 績(jī)效 10% 1( 2%) 2( 2%) 3( 2%) 4( 2%) 5( 2%) 加權(quán)合計(jì) C2= F2=C2 綜合 素質(zhì) 能力 20% 1 ( %) 2 ( %) 3 ( %) 4 ( %) 5 ( %) 6 ( %) 7 ( %) 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 8 ( %) 加權(quán)合計(jì) A3= B3= F3=A3+ B3 年度總分 =F1+F2+F3 年度考核得分系數(shù): 備注:能力素質(zhì)的每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分取該項(xiàng)指標(biāo)包括的全部因素分值的平均值。 陰影部分為免填項(xiàng)。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店一般員工年度考核評(píng)分表-直接上級(jí) 姓名 所在連鎖店 崗位 綜合素質(zhì)能力 20% 序號(hào) 要素 權(quán)重 A B C D 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 考核人 簽字: 年 月 日 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 外派連鎖店一般員工年度考核統(tǒng)計(jì)表 考核項(xiàng) 上級(jí)評(píng)分 下級(jí)評(píng)分 同級(jí)評(píng)分 本項(xiàng)得分 季度 得分 80% 第一季度(20%) 第二季度(20%) 第三季度(20%) 第四季度(20%) 加權(quán)合計(jì) F1= 綜合 素質(zhì) 能力 20% 1 ( %) 2 ( %) 3 ( %) 4 ( %) 5 ( %) 6 ( %) 7 ( %) 8 ( %) 加權(quán)合計(jì) A2= F2=A2 年度總分 =F1+F2 年度考核得分系數(shù): 備注:能力素質(zhì)的每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分取該項(xiàng)指標(biāo)包括的全部因素分值的平均值。 陰影部分為免填項(xiàng)。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 第八章 外派人員的薪酬管理 (一)相關(guān)規(guī)定 第一條 設(shè)計(jì)原則 (一) 公平性 (二) 競(jìng)爭(zhēng)性 (三) 激勵(lì)性 第二條 外派人員的薪酬結(jié)構(gòu) (一) 外派連鎖店總經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu): (二) 外派連鎖店前廳經(jīng)理、總廚師長(zhǎng)、會(huì)計(jì)的薪酬結(jié)構(gòu): 薪酬構(gòu)成為:基本工資+崗位津貼+獎(jiǎng)金 1. 基本工資=學(xué)歷職稱 工資+年功工資+福利保險(xiǎn) ( 1) 學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的相對(duì)價(jià)值而確定的工資單元(詳見(jiàn)表1),職稱和學(xué)歷兼有的員工按等級(jí)高者確定學(xué)歷職稱工資。 表 1:學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)歷 職稱 學(xué)歷職稱工資 博士 高級(jí)職稱 碩士 中級(jí)職稱 本科 正規(guī)院校 助理職稱 進(jìn)修 ??? 正規(guī)院校 初級(jí)(員) 進(jìn)修 中專 正規(guī)院校 進(jìn)修 中專以下 ( 2) 年功工資是對(duì)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可,年功工資以學(xué) 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 歷職稱工資為基數(shù)依據(jù)員工的外部工齡和公司工齡確定,工齡以 月 日為界限計(jì)算到月,計(jì)算公式為: 年功工資=學(xué)歷職稱工資( x A%+y B %) 其中: x 為公司工齡 A%為公司工齡價(jià)值系數(shù) A 的數(shù)值由附表(二)查出。 X 0~3 3~5 5~10 10~15 15 以上 A Y 為外部工齡 B%為外部工齡價(jià)值系數(shù) ( 3) 保險(xiǎn)與福利補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼執(zhí)行。 a. 保險(xiǎn):包括 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)三種。保險(xiǎn)的計(jì)算以基本工資為基數(shù)按國(guó)家規(guī)定比例交納。 b. 福利補(bǔ)貼:可包括節(jié)日津貼、醫(yī)療保健津貼、婦女津貼、加班 津貼和意外補(bǔ)助等。 2. 崗位津貼 崗位津貼=崗位工資 個(gè)人季度考核系數(shù) 崗位工資 反映崗位的工作性質(zhì)、責(zé)任 、工作 強(qiáng)度 與 難度 等因素,是依據(jù)崗位價(jià)值確
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