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企業(yè)戰(zhàn)略管理最新網(wǎng)考題按字母排序已排版-資料下載頁

2025-01-15 20:49本頁面
  

【正文】 有品位的餐館,“物美價廉”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中( B)因素影響的表 . B .經(jīng)濟因素 能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟效果的戰(zhàn)略類型是( ) 能夠穩(wěn)定供求關(guān)系,規(guī)避價格波動的戰(zhàn)略是( B) B .縱向一體化 你認為手機行業(yè)最主要的特征是( D)。 D .行業(yè)的進人/退出壁壘都高 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力,首先必須對企業(yè)的( A)進行客觀公正地分析。 A .財務(wù)狀況 奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是( A) A .成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是( A ) A.核心能力 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略( C )三個方面。 C.人才使用戰(zhàn)略 企業(yè)通過有效途徑降低成本.使企業(yè)的全部成本低于竟爭對手的成本.甚至在同行業(yè)中其有最低的成本,從而取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是( A) A .成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 企業(yè)用來進行設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是(企業(yè)價值鏈) 企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)當具備的核心素質(zhì)是 (A )。 A.政治素質(zhì) 企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是( )。 企業(yè)中一般采用( B )方法來 分配資金資源。 B.預(yù)算 企業(yè)追求范圍經(jīng)濟,目的是實施( ) 強調(diào)對 “ 優(yōu)秀戰(zhàn)略 ” 的研究方向作出主要貢獻的學(xué)者是( B )。 B.伊丹敬之 日本索尼公司于 1989 年以 54 億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司,此時實施的戰(zhàn)略是 ( )。 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為( C)。 C .以顧客行走舒適為己任 如果企業(yè)處于 SWOT 矩陣的第 Ⅱ 象限,那么宜采取戰(zhàn)略的是( B ) B.先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略 如果一個產(chǎn)業(yè)的進入壁壘比較高,對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就( B ) 。 B.越小 若 MP4 產(chǎn)品得到消費者認同,預(yù)計需求會劇增,生產(chǎn) MP4 的廠商最應(yīng)該考慮實施( 向一體化)戰(zhàn)略 生物制藥是具有高成長性行業(yè),其進入壁壘和退出壁壘的組合是( D) D .進人壁壘高,退出壁壘低 勝利公司是一家專門經(jīng)營化妝品業(yè)務(wù)的公司,沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是( -職能戰(zhàn)略 石油公司對石油化工企業(yè)來而言,決定他們討價還價能力的最主要因素是( B) B .產(chǎn)業(yè)集中度 市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與( C)組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。 C .現(xiàn)有市場 市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn) 略的哪一個層次?( ) 市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以( A)為中心,使產(chǎn)品、定價、分銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配合,形成協(xié)同力量,使更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。 A .顧客 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略最主要的優(yōu)點是: (A )。 A .早期投資少 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與 (B )有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。 B.競爭對手產(chǎn)品 所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了( A)和戰(zhàn)咯管理的理想狀態(tài): A .戰(zhàn)略目標 所有產(chǎn)品都使用同一個品牌的品牌策略是( )。 為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海 爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司,這屬于( ) 維持類經(jīng)營單位所在的象限也稱為( A )。 A.黃燈區(qū) 未來展望由未來( ~ 30)年的遠大目標和對目標的生動描述組成。 沃爾瑪?shù)某晒κ且驗樗麑嵭辛耍?D) D .簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 西單商場的目標市場定位是:大眾化的精品店。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低,商場里的椅子太少。 ....請問這種建議有什么問題? (A ) A .建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。 現(xiàn)有產(chǎn)品與新產(chǎn)品的基本用途不同.但有著較強的市場關(guān)聯(lián)性的,這樣的多元化稱為( B)。B. 水平多元化 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是指( B )各個企業(yè)之間的競爭關(guān)系和程度。 B.產(chǎn)業(yè)內(nèi) 新興產(chǎn)業(yè)是指由于技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,或( A)的推動,或其他經(jīng)濟、技術(shù)因東變化使某種斷產(chǎn)品或新服務(wù)成為一種現(xiàn)實的發(fā)展機會,從而形成或重折形成一個產(chǎn)業(yè)。 孺求 需要有規(guī)模經(jīng)濟效益支持的戰(zhàn)略類型是( )。 研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和( D )的影響。 D.經(jīng)營戰(zhàn)略 要了解企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營的發(fā)展變化情況,需要對企業(yè)財務(wù)資料進行()。 B .動態(tài)分析 一般來說進人壁壘低退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是( C)。 C .低利潤高風(fēng)險 一般來說進入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是( )。 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經(jīng)營,你認為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是( ) B. 青少年奶粉 原油生產(chǎn)公司對石油化工企業(yè)而言,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是( )。 A. 交易量 在《 競爭戰(zhàn)略》 一書中( A)提出了著名的五種競爭力量模型。 A .波特 B .錢德勒 在保健品和化妝品產(chǎn)業(yè)中,最重要的進人璧壘是( C) C .產(chǎn)品差異 在產(chǎn)品 —— 市場 33 矩陣中,市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與( C )組合而成的 戰(zhàn)略。C.新興市場 在產(chǎn)品 —— 市場 33 矩陣中,相關(guān)產(chǎn)品與相關(guān)市場相對應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是( B )。B.多元化 在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域,遵循相同或類似戰(zhàn)略的公司稱為( C)。 C .戰(zhàn)略集團 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時,如果是大批量生產(chǎn)則采用( C)戰(zhàn)略較好。 C ,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 在行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣中,擴張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為( A ) A。綠燈區(qū) 在某個特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的,在地理位置上相對集中的若干個企業(yè)和機構(gòu)的集合是( ) 在市場增長率- 相對市場占有率矩陣中,當市場 增長率低,相對市場占有率高的時候,它是屬于哪類企業(yè)。( C )C.金牛類 在市場增長率― 相對市場占有率矩陣中,相對市場占有率~本公司某項業(yè)務(wù)本期銷售額/ (C )。 C .最強的競爭對手該項業(yè)務(wù)本期銷售額 在所有的公司戰(zhàn)略類型中,最不期望、最不樂意作出選擇的戰(zhàn)略是( B)。 B .清算戰(zhàn)略 在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是( 爭優(yōu)勢)。 在戰(zhàn)略實施過程中,企業(yè)總經(jīng)理鼓勵中下層管理者制訂與實施自己戰(zhàn)略的模式是 (D) D .增長型 在戰(zhàn)略選擇與評價矩陣中,具有戰(zhàn)略建議 籠統(tǒng)性不足的模型是( A) A .行業(yè)吸引力一一競爭能力矩陣 戰(zhàn)略管理理論從發(fā)展先后順序來看,大體經(jīng)過了以環(huán)境為基本的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論和以( B )為基礎(chǔ)的核心能力理論三個階段的演變。B.資源、知識 戰(zhàn)略集團是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域,遵循著相同或類似戰(zhàn)略的( A)。 公司群體 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制( B) B .戰(zhàn)略失效 戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國 DEC 公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家( B)提出的。 B .內(nèi)格爾 戰(zhàn)略目標的定量化是使目標具有 ( C)的最有效方法。 C.可檢驗 性 戰(zhàn)略目標的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性和( D)等原則。 D .權(quán)變性 戰(zhàn)略實施的變革型模式的特點是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何( )。 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于( C) C .資源優(yōu)勢 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( B)。 B .組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于( B) B .組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略與資源的動態(tài)組合要求達到資源的動態(tài)相輔效果和( B) 長期資金 籌資方式中,籌資成本最低的籌資方式是( A) A .債券 長期資金籌資方式中,籌資風(fēng)險最低的籌資方式是( )。 中國工商銀行與中國石油總公司-牡丹加油卡,這種合作屬于(戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系) 中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策,如增加存款準備金,提高存貸款利率,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( )因素 重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重( )
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