【總結(jié)】徐國華管理學(xué)知識點總結(jié)第一節(jié)管理所要解決的基本矛盾有限的資源與互相競爭的多種目標(biāo)的矛盾，這是管理的基本矛盾。第二節(jié)管理的含義管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好的達到組織目標(biāo)的過程。協(xié)調(diào)人力物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效，這也是管理獲得根本目的。第三節(jié)管理的作用在沒有管理活動協(xié)調(diào)時，集體中每個成員
2025-04-18 01:06
【總結(jié)】第一章總論第一節(jié)管理與管理學(xué)一、管理的概念1、定義法約爾：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制就是管理西蒙：管理就是決策管理就是指一定組織中的管理者通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。2、內(nèi)涵1）、管理師一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象；2）、管理以組織為載體；3）、管理的任務(wù)、職能和層次。管理的任務(wù)就是設(shè)計和維
2025-04-18 01:04
【總結(jié)】采購與供應(yīng)關(guān)系管理學(xué)習(xí)筆記缺第9章、第10章和第13章目???錄第1章?采購與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類?1???1．1?本課程使用的核心術(shù)語2?1．2?買方／賣方關(guān)系圖譜6?1．3?定義并區(qū)分不同的關(guān)系?8
2025-04-15 01:10
【總結(jié)】采購法務(wù)與合同管理第一章合同概述?合同概念與特征合同是當(dāng)事人之間確立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的意思一致的協(xié)議。?合同的種類、概念和區(qū)別?雙務(wù)與單務(wù)（雙務(wù)指當(dāng)事人互負(fù)對待給付義務(wù)的合同）?有償和無償（有償指對方獲得利益必須為此支付相應(yīng)代價）
2025-08-31 16:19
【總結(jié)】項目管理學(xué)習(xí)資料?項目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實踐者和學(xué)者們對它加以應(yīng)用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應(yīng)用的先進經(jīng)驗。目錄第一章????
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】《公共管理學(xué)》目錄第一章公共管理學(xué)科知識……………………………………………………1第一節(jié)公共管理及其相關(guān)概念…………………………………………1第二節(jié)公共管理學(xué)范式的興起…………………………………………2第三節(jié)什么是公共管理學(xué)………………………………………………3第四節(jié)市場經(jīng)濟與公共管理…………………
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】《管理學(xué)原理》筆記第1頁共21頁管理學(xué)原理教材:《管理學(xué)》人大出版，（美）斯蒂芬參考書1：《中國企業(yè)管理教學(xué)案例》教學(xué)目的：以變革為中心，兩條主線：歷史實踐發(fā)展，職能線計劃，組織導(dǎo)控制，學(xué)會一套行話，講一套理論，成一套習(xí)慣。
2025-05-29 09:21
【總結(jié)】11、對企業(yè)資源進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標(biāo)，不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色，這十
2025-01-07 19:47
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理概論第一節(jié)企業(yè)及其形式一、企業(yè)的概念一般來說,企業(yè)是指從事商品的生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動，為滿足社會需要進行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險、實行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。這也概念包括以下幾個要點：（一）企業(yè)以價值增值作為其經(jīng)濟活動的目的（二）企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和流通的經(jīng)濟組織（三）企業(yè)進行自主經(jīng)營、獨立核算和自負(fù)盈虧二、現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)生
2025-04-18 00:38
【總結(jié)】高等教育自學(xué)考試“管理學(xué)原理”完整筆記第一篇緒論一管理與管理學(xué)1、管理：是指組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能，來協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。2、管理的基本特征：、職能與層次3、管理的任務(wù)：設(shè)計和維持一種環(huán)境，使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出，實現(xiàn)既定的
2024-12-17 07:07
【總結(jié)】12目標(biāo)管理的基本觀點德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進行管理，當(dāng)即組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進行考核
2025-05-14 03:50
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者（1）管理者：組織中指揮他人活動的人，他們擁有各種頭銜。（2）操作者：非管理人員，他們直接從事某項工作或任務(wù)，不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。（3）組織：指一種有人們組成的，具有明確的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實體。（4）管理者分類：基層管理者中層管理者高層管理者。二、什么是管理和管理
2025-04-17 22:07
【總結(jié)】教育管理學(xué)（課堂筆記）主講人：呂銘聯(lián)系電話：66781188，13605326596E-mail:lvming@前言§學(xué)時數(shù)：34學(xué)時§內(nèi)容：管理學(xué)、教育管理學(xué)、高等教育管理學(xué)§授課形式：講座式—論文作業(yè)—復(fù)習(xí)考試§教學(xué)目的：初步形成管理思維模式，掌握管理的概念、基本原理和一般方法，了解教育管理及高等教
2025-04-15 23:31
【總結(jié)】【學(xué)習(xí)筆記】采購績效管理第1章采購與供應(yīng)績效管理導(dǎo)論??????????一、計劃通常從使命陳述missionstatement或者愿景陳述visionstatement開始，然后制定一套長期管理企業(yè)的計劃無論組織的規(guī)模有多大，成功與否是根據(jù)整個組織的績效進行
2025-04-07 04:22
【總結(jié)】第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源（人、財、物、信息、時間）共同目標(biāo)定義：為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制（孔茨）或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標(biāo)的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具，不是目的。?管理的作用在于它的有效性，追求效率與效果的統(tǒng)一。效率：是以較少的代價完成活動，涉及活動的方式。即正確地
2025-04-17 08:26
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