【摘要】4月份變革管理學習筆記1.講解提綱1)什么是變革？2)變革有哪些新特點？3)周圍正在發(fā)生的變革是什么？4)變革中員工的普遍狀態(tài)是什么？2.詳細說明.什么是變革？1)那么，到底什么才是變革？變革就是調(diào)整、轉變、變遷和革命。變革就是從出生、成長直至死亡的生生不息的循環(huán)。它能同時為你帶來快樂和憂傷、收益和損失、滿足和失望，或一切混雜在一起的經(jīng)歷。
2025-04-16 20:47
【摘要】1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程項目管理的目標和任務1、建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段2、建設工程管理的時間是項目的全壽命周期3、設計方的項目管理工作涉及項目設計準備階段至保修期4、建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（運營階段）5、項目立項（立項批準）是項目決策的標志，決策階段管理工作的主
2025-04-24 02:21
【摘要】00054管理學原理筆記依據(jù)教材名詞解釋題目錄．管理．系統(tǒng)．管理學．霍桑試驗．管理理論叢林．全面質(zhì)量管理．領導作用．具體環(huán)境．社會責任．管理道德．計劃工作．許諾原理．靈活性原理．改變航道原理．限定因素原理．目標管理．制定戰(zhàn)略．核心
2024-12-27 06:36
【摘要】財務管理?課程學習筆記一、學習內(nèi)容（30?分）1.?學習目標通過本課程的學習，要掌握哪些方面的學習內(nèi)容。第一章：總論學習目標：理解社會經(jīng)濟環(huán)境對會計及會計對社會經(jīng)濟環(huán)境的影響關系；掌握會計目標的概念及我國會計目標；熟悉會計的各種分類，主要對財務會計概念的理解。第二章：財務管理的價值觀念學習目標：熟練
2025-04-16 22:14
【摘要】績效派生的含義績效因素具體表現(xiàn)應用環(huán)境幫助達成需要結果或?qū)Y果優(yōu)劣有影響作用的因素個人品性積極性、價值觀、主動性促進達成同樣結果的變化因素中，本因素的變化所投入的成本小于其他因素變化所投入的成本時，本因素即首先代表績效個人有益能力愛動腦筋、人際關系行為過程按規(guī)則制度辦事管理機制激勵、互助
2025-04-25 08:23
【摘要】1速度、強化、有效！??！建設項目的組織與管理系統(tǒng)1、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。2、建設工程的全壽命周期：含決策階段、實施階段、使用階段。決策階段：項目立項是項目決策的標志。決策階段的主要任務是確定項目的定義（確定項目實施的組織、落實地點、任務和原則、落實項
2024-12-18 01:34
【摘要】第一章財務管理總論1、資金運動的經(jīng)濟內(nèi)容：①資金籌集?；I集資金是資金運動的起點，是投資的必要前提。②資金投放。投資是資金運動的中心環(huán)節(jié)。③資金耗費。資金的耗費過程又是資金的積累過程。④資金收入。資金收入是資金運動的關鍵環(huán)節(jié)。⑤資金分配。資金分配是一次資金運動過程的終點，又是下一次資金運動過程開始的前奏。2、企業(yè)同各方面的財務關系：①企業(yè)與投資者和受資者之間
2024-09-05 15:55
【摘要】第一篇基礎篇第一章健康管理學概述一、健康管理的興起與發(fā)展1、健康管理由健康體檢發(fā)展而來，由健康保險推動而發(fā)展，由健康信息技術支撐而普及，由世人不斷增長的健康物質(zhì)和精神需求牽引而壯大。2、1994年，《健康醫(yī)學》中，將“健康管理”作為完整一章，在我國首次比較系統(tǒng)地表述了健康管理的初步概念與分類原則、實施方法與具體措施等。3、什么是健康體檢？用于個體和群體健康狀況評價與疾病
2025-04-28 02:40
【摘要】12目標管理的基本觀點德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當即組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。第五
2025-04-23 23:01
【摘要】徐國華管理學知識點總結第一節(jié)管理所要解決的基本矛盾有限的資源與互相競爭的多種目標的矛盾，這是管理的基本矛盾。第二節(jié)管理的含義管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好的達到組織目標的過程。協(xié)調(diào)人力物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效，這也是管理獲得根本目的。第三節(jié)管理的作用在沒有管理活動協(xié)調(diào)時，集體中每個成員
2025-04-27 01:06
【摘要】第一章總論第一節(jié)管理與管理學一、管理的概念1、定義法約爾：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制就是管理西蒙：管理就是決策管理就是指一定組織中的管理者通過實施計劃、組織、領導和控制等職能來協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)既定目標的活動過程。2、內(nèi)涵1）、管理師一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象；2）、管理以組織為載體；3）、管理的任務、職能和層次。管理的任務就是設計和維
2025-04-27 01:04
【摘要】采購與供應關系管理學習筆記缺第9章、第10章和第13章目???錄第1章?采購與供應關系的定義與分類?1???1．1?本課程使用的核心術語2?1．2?買方／賣方關系圖譜6?1．3?定義并區(qū)分不同的關系?8
2025-04-24 01:10
【摘要】采購法務與合同管理第一章合同概述?合同概念與特征合同是當事人之間確立、變更、終止民事關系的協(xié)議。合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的意思一致的協(xié)議。?合同的種類、概念和區(qū)別?雙務與單務（雙務指當事人互負對待給付義務的合同）?有償和無償（有償指對方獲得利益必須為此支付相應代價）
2024-09-21 16:19
【摘要】項目管理學習資料?項目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應用的傳統(tǒng)經(jīng)驗，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應用的先進經(jīng)驗。目錄第一章????
2025-04-27 02:01
【摘要】《公共管理學》目錄第一章公共管理學科知識……………………………………………………1第一節(jié)公共管理及其相關概念…………………………………………1第二節(jié)公共管理學范式的興起…………………………………………2第三節(jié)什么是公共管理學………………………………………………3第四節(jié)市場經(jīng)濟與公共管理…………………
2025-04-24 02:54
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