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管理學筆記總結(jié)-展示頁

2025-04-27 01:04本頁面
  

【正文】 特 數(shù)學學派二、 管理理論發(fā)展的新探索 系統(tǒng)管理理論 權(quán)變管理理論 現(xiàn)代管理理論的新突破(1)、對人的看法上(經(jīng)濟——社會——復雜)(2)、管理范圍和組織要素(3)、管理犯法和手段(4)、管理的目的三、現(xiàn)代管理理論的特點和主要思想現(xiàn)代管理理論是一個知識體系,是近現(xiàn)代所有管理理論的集合。第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論“叢林”及其發(fā)展一、 現(xiàn)代管理理論叢林 社會合作系統(tǒng)學派美國 巴納德 經(jīng)驗學派(通過分析案例研究管理)彼德。科學管理思想 泰勒,吉爾布雷斯夫婦(動作研究)管理過程和管理組織理論 (一般管理理論) 技術(shù)、商業(yè)、財務、安全、會計、管理等共提出14條原則 韋伯的理想行政組織體系理論五、 管理學的初步發(fā)展 人際關(guān)系學說和行為科學管理理論 管理科學理論伯法(美國)一系列現(xiàn)代管理科學方法理論,以現(xiàn)代自然科學和技術(shù)科學為手段,運用數(shù)學模型對管理領(lǐng)域的人力物力財力進行系統(tǒng)的定量分析,并作出最有決策和規(guī)劃的科學。 1920年,美國通用汽車公司改組。第二節(jié) 管理學的形成和發(fā)展一、 發(fā)展史概述 早期管理方法或?qū)嵺`階段(人類社會產(chǎn)生到18世紀) 早期管理思想的萌芽階段(18世紀到19世紀末) 管理理論的形成發(fā)展階段(19世紀至今)二、 早期管理活動實踐 四大文明古國的管理實踐 中世紀的管理實踐三、 管理思想的萌芽 有關(guān)管理職能原則方面; 有關(guān)具體管理技術(shù)方法方面四、 管理學的產(chǎn)生(管理活動為基礎(chǔ),并在近代的科學管理理論和過程,組織理論的研究上產(chǎn)生)。 著重從管理者出發(fā)研究管理過程,研究管理者的管理職能,管理者執(zhí)行職能時涉及的要素,以及執(zhí)行職能應遵循的原理,采用的方法和技術(shù)。 1)、生產(chǎn)力:合理組織生產(chǎn)力的問題; 2)、生產(chǎn)關(guān)系:如何正確處理組織中人與人之間的相互關(guān)系; 3)、上層建筑:研究如何使組織內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相適應。特點:一般性;綜合性;歷史性;實踐性。 科學性是指管理過程中總結(jié)出的規(guī)律性方法的屬性。 管理者是一個組織的管理者;管理管理者的管理者(團隊意識);管理工作或工作的管理者。計劃、組織、領(lǐng)導和控制是管理的職能。管理的任務就是設計和維持一種體系,是在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出去實現(xiàn)既定的目標。第一章 總論第一節(jié) 管理與管理學一、 管理的概念 定義法約爾:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制就是管理西蒙:管理就是決策管理就是指一定組織中的管理者通過實施計劃、組織、領(lǐng)導和控制等職能來協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)既定目標的活動過程。 內(nèi)涵1)、管理師一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象;2)、管理以組織為載體;3)、管理的任務、職能和層次。執(zhí)行管理任務的人就是管理者。 4)、管理的核心是處理各種人際關(guān)系; 5)、管理者的角色。二、 管理的性質(zhì) 組織勞動(自然屬性) 監(jiān)督和指揮勞動(社會屬性) 管理科學性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。三、 管理學的特點和內(nèi)容管理學是一門系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學。管理學研究的內(nèi)容:先從管理二重性出發(fā)進行研究。 著重從歷史方面研究管理實踐,探討管理理論的形成演變發(fā)展過程。學習管理學的重要性(思維方式)學習方法:理論與實踐相結(jié)合;系統(tǒng)思維的方法意識:全局、發(fā)展的眼光看待問題。 美國出現(xiàn)的管理運動 人們對管理的重要性有了認識,由此產(chǎn)生的對經(jīng)濟發(fā)展有重大影響,它是一種歷史現(xiàn)象,是一個過程(19世紀末到20世紀初) 1911年——1912年,美國東方鐵路公司提價事件; 泰羅科學管理理論聽證會。1924——1932 年,行為科學家霍桑試驗。它是與行為科學平行發(fā)展的,是古典管理科學的新發(fā)展。德魯克 社會技術(shù)系統(tǒng)學派克里斯特 人際關(guān)系行為學派馬斯洛 群體行為學派 決策理論學派西蒙 溝通中心學派主張把管理人員看做信息中心,圍繞這個中心組織管理理論,建立管理信息系統(tǒng)。 特點:1)、強調(diào)系統(tǒng)化;2)、重視人的因素;3)、主張廣泛運用
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